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[期刊] 预测
[作者]
沈国琪 陈万明 张敏
本研究以高科技组织中的工作团队作为研究对象,通过文献研究、问卷调查以及深度访谈的研究方法,利用SPSS 11.0统计软件,探索性地研究组织氛围中的创新、公平、支持、人际关系和员工身份认同等5个子氛围对团队有效性的影响作用机制。研究结果表明不同的团队组织氛围对团队的绩效、团队工作成员的满意度以及团队承诺具有不同的影响,同时,团队群体效能感在组织氛围与团队的有效性之间有一定的中介作用。
[期刊] 数理统计与管理
[作者]
沈国琪 陈万明
本研究以10家高科技组织中的48个工作团队作为研究对象,通过文献研究、问卷调查,利用SPSS11.0软件进行多元回归统计分析,研究了组织气氛中的创新、公平、支持、人际关系和员工身份认同等五个维度对团队有效性的影响作用,研究结果表明不同的组织气氛维度对团队的绩效、团队工作成员的满意度以及团队承诺具有不同的影响,同时,团队组织气氛通过团队群体效能感这个中介变量对团队的有效性产生影响作用。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
杨洁 宋川
自恋型领导是组织中广泛存在的一种领导类型,但其相关研究还有待完善。文章基于文献分析构建了自恋型领导对员工建言行为的影响,以及组织氛围在中间起到的中介作用的理论框架。文章以109份中国情境下的有效问卷数据为样本,运用SPSS和AOMS统计分析软件,采用信度分析、效度分析、相关性分析和逐步回归分析等方法。研究结果表明,自恋型领导积极地影响员工促进性建言行为,对员工的抑制性建言行为却有着负面影响,组织氛围在两者关系中起到部分中介作用。研究结果对员工建言行为的有效管理具有积极意义。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
杨洁 宋川
自恋型领导是组织中广泛存在的一种领导类型,但其相关研究还有待完善。文章基于文献分析构建了自恋型领导对员工建言行为的影响,以及组织氛围在中间起到的中介作用的理论框架。文章以109份中国情境下的有效问卷数据为样本,运用SPSS和AOMS统计分析软件,采用信度分析、效度分析、相关性分析和逐步回归分析等方法。研究结果表明,自恋型领导积极地影响员工促进性建言行为,对员工的抑制性建言行为却有着负面影响,组织氛围在两者关系中起到部分中介作用。研究结果对员工建言行为的有效管理具有积极意义。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
杨洁 宋川
自恋型领导是组织中广泛存在的一种领导类型,但其相关研究还有待完善。文章基于文献分析构建了自恋型领导对员工建言行为的影响,以及组织氛围在中间起到的中介作用的理论框架。文章以109份中国情境下的有效问卷数据为样本,运用SPSS和AOMS统计分析软件,采用信度分析、效度分析、相关性分析和逐步回归分析等方法。研究结果表明,自恋型领导积极地影响员工促进性建言行为,对员工的抑制性建言行为却有着负面影响,组织氛围在两者关系中起到部分中介作用。研究结果对员工建言行为的有效管理具有积极意义。
[期刊] 经济管理
[作者]
李嘉 杨忠
团队建言氛围会对员工及团队产生积极影响,虽然近年来越来越受到关注,但对其产生原因及形成机制的探讨却相对较少。西方学者认为,领导者在团队建言氛围形成过程中发挥着至关重要的作用。由于文化背景的不同,中国人的领导风格、思想观念及互动方式都与西方有所不同。本研究扎根中国文化情境,聚焦于威权领导这一体现中国传统文化深层次特质的领导方式,分析了威权领导对团队建言氛围影响的作用机制及边界条件。通过对58个团队的58位领导和435位员工的两阶段配对数据调研,研究发现,威权领导是通过破坏下属对领导的信任水平,从而抑制了团队建言氛围的形成,并且领导工作投入会调节下属对领导信任在威权领导与团队建言氛围关系中的中介作用。
[期刊] 软科学
[作者]
王弘钰 于佳利
基于社会认知理论,分析组织创新氛围、个人—组织匹配以及创新自我效能感对越轨创新行为的影响。结果表明:组织创新氛围正向影响员工越轨创新行为,而创新自我效能感在两者之间起中介作用。个人—组织匹配不仅正向调节组织创新氛围与创新自我效能感的关系,还进一步调节了组织创新氛围通过创新自我效能感影响越轨创新行为的间接效应。
[期刊] 软科学
[作者]
申小莉 雷井生
在总结组织气氛对知识工作团队有效性规律的基础上,采用访谈和调查问卷相结合的方式收集数据,对数据进行质量检验。然后使用SPSS13.0对数据进行相关分析,进行假设检验,研究结果表明,不同的团队气氛对团队的绩效、团队工作成员的满意度以及团队承诺具有不同的影响,同时,团队组织气氛通过团队群体效能感这个中介变量对团队的有效性产生影响作用。最后对结果进行分析,并给出合理的解释。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
张晓怿 王云峰
本文从群体层面实证研究了公正氛围对群体建言行为的影响及其机制,首次从过程氛围和战略氛围的角度,研究了公正氛围对建言氛围的影响,首次从群体层面探讨了程序、分配、人际和信息公正氛围对群体建言行为的影响及建言氛围的中介作用,并修订了公正氛围量表进行了实证研究。结果发现,公正氛围能够作为过程氛围促进战略氛围—建言氛围的产生。程序、分配、人际和信息公正氛围对群体建言行为均具有促进作用,建言氛围具有完全或部分的中介作用。
关键词：
组织公正 公正氛围 建言氛围 建言行为
[期刊] 中国软科学
[作者]
刘冰 谢凤涛 孟庆春
在团队研究领域,团队氛围被视为影响团队绩效的重要输入变量。然而,团队氛围对团队冲突及团队绩效的影响机制很少有研究涉及。通过对164个团队的团队氛围、团队冲突和团队绩效的实证研究,发现团队氛围对冲突和团队绩效的影响显著。信任和认同程度高的团队氛围会减少关系冲突、增加任务冲突,进而导致团队绩效的提高;开放性高的团队氛围与关系冲突显著负相关。本文的研究结果对于企业管理人员通过营造合适的团队氛围发挥任务冲突的积极作用,降低关系冲突的消极影响,持续改进团队绩效有一定的启示。
关键词：
团队氛围 团队冲突 团队绩效
[期刊] 现代管理科学
[作者]
贾丹
当前,团队创新已成为科技创新的一种更为有效的形式,而团队创新氛围这一团队过程变量,已成为对团队创新绩效的更加有力的预测变量,尽管如此,对于如何培育研发团队创新氛围这一问题,还未得到充分的研究。文章在以往研究的基础上,从研发团队的特点出发,提出了一个基于组织人力资源管理多层次系统的创新氛围培育的分析框架,并展望了未来的研究方向。
[期刊] 南开管理评论
[作者]
陈梦媛 吴隆增
作为一种消极组织氛围,组织政治氛围(Organizational Political Climate)可能给组织结果带来诸多不利影响。加强组织政治氛围的研究,可为企业防治其消极影响提供理论指导。遗憾的是,目前组织政治氛围的研究尚处于起步阶段,与诸多组织层结果变量之间的关系尚缺乏理论分析与实证检验。为此,基于社会交换理论,本研究着重探讨组织政治氛围对组织绩效的影响,并考察了这一影响过程的中介机制与作用边界。通过问卷调研企业高层管理者,本文获得235家企业相关数据作为样本。实证检验结果表明:(1)组织政治氛围对组织绩效具有显著的负向影响——组织政治氛围越浓厚,企业的绩效表现越差;(2)知识分享在组织政治氛围与组织绩效之间起中介作用;(3)环境竞争性在知识分享与组织绩效的关系之间起调节作用——随着环境竞争性的提高,知识分享对组织绩效的正向影响会进一步加强。本研究丰富了组织政治氛围的相关文献,拓展了组织氛围、组织政治、知识分享等领域的研究,具有一定的理论价值,并为企业提供了相应的实践指导。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
朱一文 王安民
本文以国内多家企业的149名员工为研究对象,考察了组织结构和支持性组织氛围对员工建言行为的影响。结果表明:组织的集权化对促进性建言有显著负向作用,对抑制性建言的抑制作用相对较小;正规化有利于员工的抑制性建言,对促进性建言的正向影响则相对较小;支持性建言氛围中的同事支持对抑制性建言有显著正向作用,上司支持感对抑制性和促进性建言都有显著正向作用;支持性建言氛围在组织结构和员工建言之间有部分中介作用。
关键词：
组织结构 支持性组织氛围 建言行为
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
陈志霞 典亚娇
组织差序氛围是中国本土文化背景下组织内部人际关系特征的产物,其本质是组织资源分配者以己为中心依据关系亲疏远近对组织成员加以区别对待。组织差序氛围所凸显的圈层文化、权力尊卑、差别对待、偏私的资源分配、互惠的社会交换和关系的动态性等特征是对中国社会人际关系的具体概括,是值得学术界重视和研究的"本土化"命题。当前,国内学者对组织差序氛围进行了本土化的初步探索,理论研究多围绕"差序格局"、"组织圈子"、"圈层现象"、"关系"等概念展开,探讨了差序氛围的传统文化根基,解释了差序氛围在"关系本位"思想主导的人情社会中的作用机制,但对差序氛围内涵缺乏系统化界定;组织差序氛围的测量多采用刘贞妤的"差序气氛"量表,该量表仅局限于个体维度,而组织差序氛围除了强调亲疏有别的个体人际关系,还强调基于组织层面区别对待的组织氛围,因而差序氛围的测量体系仍待进一步完善;差序氛围相关的实证研究多将差序氛围作为前因变量或调节变量,探讨差序氛围对组织及个体的影响,而对差序氛围的影响因素研究较为缺乏。此外,现有研究多将领导成员交换关系作为研究的理论支撑,但组织差序氛围作为本土化构念是中国工作场域中的特有现象,因而在研究中应将这一概念与领导成员交换关系加以区分。本文从组织差序氛围的概念、测量方法、影响因素、影响效应及其作用机制等方面对现有研究进行了梳理,并且分析讨论了现有研究的不足,展望了未来可能的研究方向,以期为未来相关研究提供有价值的参考。
关键词：
差序氛围 关系 工作绩效 本土化研究
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
迟冬梅 段升森 张玉明
和谐劳动关系氛围是指员工在参与管理的过程中对组织劳动关系和谐性的心理感知,有助于形成组织内部劳资双赢的局面,深刻影响员工行为和组织绩效。在近几年不确定性事件频发的背景下,本文主要关注和谐劳动关系氛围对组织成功应对非常态环境冲击所必需的韧性能力的影响。文章运用来自482家科技型中小企业管理者与员工的配对问卷调查数据,研究发现和谐劳动关系氛围所带来的合作共享理念和融洽人际关系,能够从战略理解、战略认同和战略承诺三个方面帮助组织在逆境下更快更好地达成战略共识,从而使组织具备更强的应对环境冲击的韧性。此外,变革型领导可以在组织遭遇非常态环境时通过愿景激励更好地鼓舞士气,增强员工协同抵御外部冲击的使命感及从事创新活动的勇气和信心,因此能够强化和谐劳动关系氛围通过提升战略共识对组织韧性产生的正向影响。本文的研究较好地体现了和谐劳动关系所蕴含的巨大力量,进而从战略性人力资源管理角度为企业提升组织韧性提供了一条可行的路径。
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