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[期刊] 管理现代化
[作者]
袁智德 宣国良
高科技企业的迅猛发展是知识经济时代的特征。本文具体阐述了高科技企业价值增长的内涵 ,寻求增长的方式和增长的战略 ,并结合国内企业发展的现状 ,分析了这些企业战略的适应性 ,总结出了它们成败的经验教训。
关键词：
高科技企业 增长 战略
[期刊] 技术经济
[作者]
杨兴锐
针对我国高科技天生全球化企业的竞争优势、战略选择与业绩增长间的关系进行了跨案例研究。指出:此类企业在发展初期的竞争优势主要表现在技术创新、网络关系、品牌声誉和信息化四个方面;这些竞争优势决定了企业采取差异化和集聚两种竞争战略,在业务层面具体表现为技术领先、以B2B营销模式为主、以ODM品牌模式为主和采用多种类型的国际化方式;企业的竞争战略反过来促进其竞争优势的提升;业绩增长是竞争优势和竞争战略共同作用的结果。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
韩兆林 张晓燕
[期刊] 经济理论与经济管理
[作者]
郭国庆
民营高科技企业的发展依赖于内部成长模式的正确选择和外部环境的优化。民营高科技企业必须结合自身特点和市场前景选择切合企业实际的成长模式或模式组合,政府部门应在市场准入、企业融资、税费负担、权益保护等领域进行政策调整和制度创新,共同推动民营高科技企业的健康成长。
关键词：
民营高科技企业 成长模式 外部环境
[期刊] 当代财经
[作者]
陶长琪
对高科技企业来说,某一个部件或一项设计往往很难成为面向市场的最终消费品。因此,建立柔性分工与整合的组织模式是高科技企业获取成长“势”的组织保证,硅谷高科技企业获得高成长充分得力于柔性分工与整合的组织模式的实施。模型分析表明,高科技企业从“利”上的成长表现为分工的边际递增性增长,随着高科技企业系统信息即各任务小组公共知识的增加(强调整合)与企业特质信息即各任务隐晦知识的增加(强调分工),企业内的最大分工程度都将提高,从而促使企业从“利”上得到更好的成长。
[期刊] 技术经济
[作者]
汪安佑 周鹤林 赵志强
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
张双文
高科技初创企业虽然拥有高新技术,但是如果没有科学的商务模式也无法获得其应带来的价值。商务模式是由它的价值主张、价值支撑甚至是价值保持等来表征的,价值保持可以防护价值支撑和价值主张免受侵蚀和伤害。价值保持设计应遵循一定的设计路线和设计框架,保障从创新中获得价值和克服存在市场中的网络外部性。在此基础上,本文构建出企业在不同发展阶段中的价值保持系统,该系统是一个弹性、动态的迅捷反应体系。
关键词：
价值保持 商务模式 高科技初创企业
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
宋克勤 刘国强
高科技创业企业是如今创业活动中最为活跃的群体,也是高科技产业化进程中的主力军和科技进步的重要力量。为创业企业提供系统支持,营造鼓励创新、创业的良好文化氛围,帮助其顺利成长已被各界达成共识。本文通过分析高科技企业在创业成长不同阶段的关键要素,提出高科技创业企业应该结合阶段性成长特点、外部环境变化以及内外交互方式作用的不同进行动态的战略选择,来构建创业竞争力,始终保持竞争优势,实现持续成长。影响高科技创业企业成长的外部要素包括经济、政策、人才与文化环境;内部要素包括创业者与创业团队、技术创新、资本与商业模式;
关键词：
高科技企业 创业企业 创业活动
[期刊] 商业研究
[作者]
张双文
商务模式是高科技初创企业在争取风险资金时,风险投资家考察的核心内容之一。通过风险投资家对商务模式的评价、初创企业商务模式设计中存在的问题分析,可以总结出商务模式可以由价值主张、价值支撑和价值保持来表征,按照这样的价值分析体系来进行商务模式的设计,就使得商务模式更具操作性和科学性,同时,也加深了风险投资家对商务模式的理解,更有效地选择初创企业。
关键词：
商务模式 高科技初创企业 风险投资
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
曾德明 邹思明 张运生
高科技企业创新生态系统是以技术标准及平台为纽带,由高科技企业在全球范围内形成的具有类似自然生态系统特征的技术创新体系。定价使得协同收益在合作各方之间自由流动而成为创新生态系统利润分配的有效方式。在分析创新生态系统价格特征后,通过多案例分析论证创新生态系统的定价模式:以零价格获取蚂蚁经济效应并联动销售其他盈利产品的免费模式,借助交叉网络外部性捆绑销售相关产品的价格补贴模式,以专利交叉许可和专利组合许可为基础的技术标准定价模式以及包含单向定价和双向定价的平台定价模式。
[期刊] 第三届中国软科学学术年会论文集
[作者]
孙剑平
高科技企业具有数量相对较多的战略性人力资源,一般来说,它们又分为擅长管理、技术开发和市场营销的三个战略性人力资源群。高科技企业人力资源方面的特殊性,客观上要求其在人力资源管理,特别是在群体动力学模式选择上取因应对策。由于对高科技企业人力资源、人力资源管理及与之相联系的群体动力学模式特征缺乏较为贴近实际的认识,也由于一些体制方面的原因,中国的高科技企业,尤其是国有高科技企业在人力资源管理上还存在诸多不尽如人意之处,从而使其难以有效应对在即的入世机遇与挑战。新的形势呼唤高科技企业在人力资源管理,尤其是在群体动力学模式的构建上须有新的招数。
[期刊] 经济问题探索
[作者]
韩志丽
高科技企业风险管理是一项关系企业发展战略,贯穿企业成长全过程的战略性、动态管理活动。本文将价值链分析引入企业风险管理,在对价值链按照价值构面进行重画的基础上进行风险识别,运用模糊数学方法评价风险,创建了一种适合高科技企业,包含风险识别、风险评估和风险控制的风险管理模式。
关键词：
风险 风险管理 价值链 模糊数学
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
朱静芬,史占中
本文以入园企业“集群化程度”为切入点,从产业组织角度对我国高科技园区企业集群化不足进行深入地分析,并借鉴国外高科技园区的成功经验,从制度和文化两方面,以达到提高企业自组织(专业化分工协作)和自繁育(衍生新企业),营造区域合作创新环境的目标,促进园区的快速发展。
关键词：
企业集群 高科技园区 创新网络 竞争优势
[期刊] 现代管理科学
[作者]
王晓辉 余佳群
高科技企业战略联盟绩效是指组成高科技企业战略联盟的各个企业预期战略目标的实现程度。企业用它来衡量战略联盟是否能够有效运作和战略联盟中伙伴的战略目标是否得以实现。对高科技企业战略联盟进行绩效评价,是测定高科技企业战略联盟是否取得了成功,竞争力是否如预期的得到了增强及下一阶段应该如何决策的关键,绩效评价可为各高科技企业的决策提供依据。文章介绍了高科技企业战略联盟实施绩效的必要性、对绩效评价的指标体系、绩效评价方法及模型等几个方面进行了论述分析。
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