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[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
陈平 冷元红
本文分析了苹果公司和三星公司创新的特点和支撑条件,苹果公司的创新特点主要表现为:消费者导向、基于价值链的集成、开放式创新、少而精的产品策略等;创新支撑条件主要是:鼓励创新的文化、优秀创新人才、创新领导力、严格要求、创意激发。三星公司的创新特点主要表现为:长期的技术积累、注重核心及关键技术创新、完整的产品线、流程创新、速度取胜;创新支撑条件主要是:创新文化和领导力、优秀的研发人才、全球性研发网络、高研发投入。在此基础上,本文从创新能力的获取、创新地位、创新程度、创新战略、产品策略、创新方式、创新利益实现、研
关键词：
创新比较 创新特质 高科技企业 集成创新
[期刊] 广东财经大学学报
[作者]
张永凯
从演化视角出发,以苹果、三星和华为为典型案例,探讨企业技术创新模式的演化过程。研究发现:苹果的技术创新模式先后经历了封闭式自主创新、半封闭式创新、开放式创新三个阶段;三星通过拷贝、反解工程和技术跟踪等战略措施,分别经历了模仿创新、合作创新和战略超越的技术创新模式演化过程;华为的技术创新模式演化则经由模仿创新到合作创新再到自主创新。虽然这三家企业的技术创新模式演化不尽相同,但在经济全球化背景下,技术创新模式均呈现出由封闭逐步走向开放的发展趋势。而且不论是从自主创新开始,还是从模仿创新起步,最终均普遍倾向于采取合作创新模式。因而未来谁能顺应全球化潮流,将自主创新与开放创新完美结合,谁就能占据行业至高点。
[期刊] 企业经济
[作者]
方晓波
动态能力是组织整合、构建、重组内外部竞争力,以应对市场快速变化的能力,其中包括变化能力、吸收能力和整合能力三个组成部分。创新管理是将动态能力具体化的过程。提升企业动态能力的策略有:开源节流提升动态能力,持续创新强化动态能力,高层管理者掌控动态能力。苹果公司动态能力表现为:预见智能型手机和平板电脑需求的增长,调整经营战略;从失败的PDA手机项目中吸取经验;从外引进触控技术,并结合公司既有技术加以改进成新的技术。
关键词：
动态能力 创新管理 苹果公司
[期刊] 财会月刊
[作者]
江露薇 刘国新 高海静
随着全球经济一体化进程的加快,分布式创新逐渐成为企业获取创新成果、提升创新水平的范式革新。基于分布式创新理论,建立以研发为中心、以信息化管理体系为支撑的分布式创新协同机制理论框架,并以三星电子公司为研究对象,运用规范的案例分析方法,重点探究分布式创新模式下三星电子公司各创新要素之间协同创新的机制、流程与成果,以期为企业制定内部创新策略提供参考。
[期刊] 中国软科学
[作者]
殷群
本文归纳了世界级创新型企业的三个条件,以苹果、三星电子和华为公司为例,详细分析了自主创新引领、高端合作跨越、低端市场崛起的三种不同类型公司的成长路径,解剖了企业领导人、创新团队和经营策略在世界级创新型企业成长中驱动作用,提出了催生世界级创新型企业的环境措施。
关键词：
世界级企业 成长路径 创新驱动 政府作用
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
尹志欣 袁立科 李振兴
企业的全球化经营正在改变全球经济的未来。发展中国家的企业在全球化创新上并没有竞争优势,但仍有部分企业在探索全球创新研发道路,如本文的案例企业——华为。本文分析了以华为公司为代表的高科技创新型企业的全球创新布局及模式选择,在产品创新和技术创新方面,华为从代理走向自主研发、由模仿追随走向国际先进、从国内领先走向国际领先、再从国际先进走向全球引领,华为在全球价值链中不断向两端延伸,不断将优势产能进行全球布局,走出一条独特的成功的创新合作全球化之路。
关键词：
高科技企业 全球创新布局 创新模式 华为
[期刊] 当代财经
[作者]
宁萍 杨蕙馨
平台企业进入互补市场,在价值捕获环节与互补商展开竞争,这种行为会对互补商的创新产生重要影响。以苹果公司在摄影与录像市场上推出Clips软件进入应用市场的案例,采用双重差分模型,考察了平台企业进入后互补商的创新响应,并考虑了互补商用户规模异质性对创新策略的影响。研究发现:平台企业进入互补市场刺激了互补商创新;与用户规模小的互补商相比,用户规模大的互补商在面对平台企业进入时会采取更积极的创新策略;从短期来看,平台企业进入互补市场可以提高平台生态系统的效率,然而,长远来看这种影响并不显著,平台企业进入互补市场可以优化平台生态系统。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
邹道标 陈虹 张昊民
创新是一个国家进步的灵魂,也是企业生存和发展的必备因素。本研究通过对新经济时代下的企业创新管理研究,通过分析企业创新的管理工具,包括卡诺模型、微笑曲线以及质量功能展开,探索创新型管理模式。同时,以苹果公司为个案,梳理其历史演进,总结各阶段的发展特点,并对其产品包括mac、iphone、ipad、ipod以及其苹果零售店、App store等的分析,剖析其管理创新的独到之处,包括其产品创新、技术创新和销售渠道创新。借鉴苹果公司的创新管理模式,以数字生活中枢为中心,把握住高利润的设计以及销售产品流程两端的模式
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
荣鹏飞 葛玉辉
本文以苹果公司为例,采用案例分析的方法研究了科技型企业高管团队自反性演化对产品创新绩效的影响,结果表明,科技型企业高管团队自反性随内外部环境变化发生改变,呈现出复杂的演化过程;科技型企业高管团队自反性演化对产品创新绩效具有重要影响,高管团队认知自反性影响科技型企业的产品创新战略,而情感自反性则影响创新产品的生命周期;科技型企业高管团队认知自反性和情感自反性相互作用,共同影响产品创新绩效。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
张咏 葛玉辉
本文在分析了H公司的知识活动特点的基础上,从知识管理体系构建战略出发,阐述了如何设计出适合其企业发展的知识管理体系,并验证了这一体系的运行效果。
关键词：
集团企业 知识管理 企业博客
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
张雪军 齐辉
员工离职直接影响企业的人力资本和核心竞争力,对于员工离职进行预警性分析和风险评估是企业保持合理人员流动率的有效手段。本文结合实际案例对于岗位离职风险进行量化评估、重点原则管理、逆向关注、再推荐指标设计等,以期提高企业离职管理水平。
关键词：
离职管理 量化评估 风险分析
[期刊] 物流技术
[作者]
申光龙 柳志中 秦鹏飞 王金丽
探讨了采购BPO企业的大客户关系管理战略模式,以三星集团旗下的采购BPO企业为例进行研究。首先探讨了大客户关系管理对采购BPO企业的重要性;其次探讨了采购BPO企业的模型及必备条件;最后探讨了小规模供应商的运营战略以及为大客户提供价值极大化的案例。总结出采购BPO企业持续发展所需的条件与运营战略、从采购BPO委托企业的视角选定采购BPO企业的基准。
[期刊] 物流技术
[作者]
申光龙 柳志中 秦鹏飞 王金丽
探讨了采购BPO企业的大客户关系管理战略模式,以三星集团旗下的采购BPO企业为例进行研究。首先探讨了大客户关系管理对采购BPO企业的重要性;其次探讨了采购BPO企业的模型及必备条件;最后探讨了小规模供应商的运营战略以及为大客户提供价值极大化的案例。总结出采购BPO企业持续发展所需的条件与运营战略、从采购BPO委托企业的视角选定采购BPO企业的基准。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
于林 赵士军 李真
本文在分析ATC公司股权激励方案的基础上,对股票期权转换成限制性股票及其行权进行了思考与探索,提出了以股权激励的方式强化员工工作满意度和投入度的对策措施。
关键词：
股权激励 限制性股票 对策
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
林美珍
本文探讨了目前服务性企业在服务创新方面存在的误区以及服务创新的难点,并通过分析新加坡航空公司在服务创新方面的成功经验,提出了服务性企业服务创新的思路。
关键词：
服务创新 服务性企业 新加坡航空公司
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