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[期刊] 南开管理评论
[作者]
贾建锋 周舜怡 张大鹏
本文以东软集团股份有限公司作为研究对象,从资源基础观视角出发,遵循案例研究方法的基本步骤和原则,分析了东软创业过程中人力资源管理系统的演化升级。通过对一手和二手数据的编码与分析发现:(1)随着创业的推进,高科技企业创业活动与人力资源管理系统间发生动态演化。(2)高科技企业的外部优势资源促成了内部创业能力的生成,进而保障各项关键人力资源管理实践的落实,最终带动整个人力资源管理系统的运作。(3)高科技企业通过"优势资源—创业能力—人力资源管理系统"这一路径顺序来形成新的创业阶段中的人力资源管理系统,并与新的创业阶段目标相匹配,且这种资源配置模式遵循反"木桶原理"。
[期刊] 管理世界
[作者]
吴春波 高中华 洪如玲
近年来,不少学者针对不同成长阶段企业面临的机遇与挑战,以及企业自身的战略定位,对人力资源管理实践进行了不同程度的研究,但是他们很少关注这些人力资源管理实践背后的角色。因此,本文选择了H公司①——一个具有代表性的民营高科技企业,来探索人力资源部门及人员在其实践活动背后的角色定位。研究发现,民营高科技企业对人力资源的重视是与生俱来的,而人力资源管理职能却随着公司的成长而逐渐成熟。不同成长阶段人力资源管理需求与人力资源管理职能自身成熟度,共同决定了该阶段人力资源部门及人员的角色。经过对H公司成长过程中人力资源管理角色转变的分析,本研究形成了企业成长过程中人力资源管理角色演化模式,为其他企业人力资源管...
[期刊] 经济师
[作者]
吕宏伟
21世纪的企业之间的竞争,不仅仅是产品的竞争,而是供应链之间的竞争。在竞争日渐激烈的市场环境下,供应链管理已成为企业的生存支柱与利润来源。供应链服务行业与制造业联动发展,促进了制造业转型升级。供应链服务行业建立以产品供应链和服务供应链为中心的平台型供应链服务集成商。通过服务模式的创新,通过互联网的思维,并应用四流合一的模式,从软件方面升级,为中国经济的快速发展助力。文章从中国经济现状入手,分析供应链服务行业的发展情况,引出,究其本质原因,互联网经济时代的发展和物流管理分工的专业化催生了供应链服务行业的产生。一定程度上降低了企业成本,节约了资源占用效率。外界的市场和政策环境也给供应链服务行业的发展提供了契机,因此越来越多的企业运用了供应链管理创新模式。
[期刊] 经济问题探索
[作者]
旷锦云 杨桂红
企业如何长期生存和发展是企业战略管理研究所关注的问题。要想延长企业的寿命,就必须树立符合现代社会发展的新的企业观,以追求企业“价值最大化”为目标,把企业看作“生命体”即生命型企业,创建名牌企业,实施名牌企业战略管理,真正实现企业的可持续发展。
关键词：
生命型企业 名牌企业 战略管理研究
[期刊] 技术经济
[作者]
颜士梅 傅晓
企业为了在激烈竞争的环境中生存和发展,往往采取多种方式在多维度上进行组合式的内创业活动。本文基于内创业维度和方式的分析,阐述了内创业组合这一概念,并以南方汇通股份有限公司为例,深入分析了内创业组合的含义及实践中可能产生的新问题。
关键词：
内创业 内创业组合 案例分析
[期刊] 世界农业
[作者]
李保花 杨东群 邱君
中国农业企业"走出去"尚处于起步阶段,面临着一些困难和问题。本文以袁隆平农业高科技股份有限公司为例,概括了该公司的发展历程和农业"走出去"的现状,分析了该公司农业"走出去"的具体方式和面临的困难,提出了若干启示和建议。
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
黄苏萍 武文静 马姗子
通信技术的快速发展缩短了企业间的技术差异,增加了企业在技术层面的双元创新难度。现有研究表明,随着通信技术的快速发展,企业双元创新能力对管理层面的依赖性将会越来越强。本研究尝试从战略型领导的领导行为理论切入,构建战略型领导对企业双元管理创新的一般研究框架,并通过单案例研究方法深入探索战略型领导的领导行为对企业双元管理创新的影响。研究发现,战略型领导的领导行为分别通过不同的整合路径促进企业双元管理创新(理念塑造——理念双元创新;制度规范——制度双元创新、结构双元创新;人情整合——方式双元创新)。本文有效弥补企业双元管理创新所存在的理论不足,同时深刻揭示通过最高管理者帮助企业获取双元管理创新能力的关键路径,为试图构建双元管理创新能力的企业实践提供了理论依据。
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
黄苏萍 武文静 马姗子
通信技术的快速发展缩短了企业间的技术差异,增加了企业在技术层面的双元创新难度。现有研究表明,随着通信技术的快速发展,企业双元创新能力对管理层面的依赖性将会越来越强。本研究尝试从战略型领导的领导行为理论切入,构建战略型领导对企业双元管理创新的一般研究框架,并通过单案例研究方法深入探索战略型领导的领导行为对企业双元管理创新的影响。研究发现,战略型领导的领导行为分别通过不同的整合路径促进企业双元管理创新(理念塑造——理念双元创新;制度规范——制度双元创新、结构双元创新;人情整合——方式双元创新)。本文有效弥补企
[期刊] 财经论丛
[作者]
陶海飞
本文从技术能力成长的动态视角探讨企业创新网络发展机理,通过博威合金的案例研究后提出,在技术吸收阶段,创新网络重点是组建技术学习型团队,加强同行先进技术、生产管理和客户需求信息的吸收转化;在技术改进阶段,组建跨部门的创新团队和跨行业的信息交流平台,推动市场应用需求和内部创新能力的衔接转化;在自主研发阶段,通过内外创新联盟载体建设和组织管理创新,加强行业基础知识、高端研发管理人才和持续性创新资本的集成转化。
[期刊] 企业经济
[作者]
浙江隆昌集团股份有限公司是一家专业生产大口径塑料管道为主的建材公司。公司技术力量雄厚,拥有世界同行业先进水平的德国西诺力公司制造的PVC-U大口径加筋管、双壁波纹管和HDPE双壁波纹管生产线,产品规格品种齐全。公司充分发挥民型企业超前的经营理念,灵活的经营机制和科学决策等各种优势,建厂十年来获得快速发展。尤其是近5年来,公司复合增长率超过50%,2011年
[期刊] 企业管理
[作者]
唐山港集团股份有限公司是市属大型股份制的上市港口企业集团,在京唐港区建设发展中发挥重要支撑作用。公司由六家主要股东单位和社会公众股组成,注册资本10亿元
[期刊] 管理世界
[作者]
余晖 顾颉
TheChineseword“Shi”meanshones,while“Da”referstofar -sighted.”Honestyisthe foundationtostartanundertakingandfar -sightednessdemandsbenefitingtheworldaswellas oneself.”Thatistheenterpriseoriginators'orginalcreedinmanagement.Intheshortperiodoften yearormore,Shidahasgrownupfromapreviouslyunknownsmall...
[期刊] 软科学
[作者]
吴佳音 朱斌
立足中小企业创新实际提出中小企业主导要素创新的理论,在分析其始于主导要素提取,终于创新形态生成,由主导要素先发,带动其余要素依次协同创新的理论内涵后,从动态、演进的视角阐述了要素导向型创新形态"新旧交替—汇流创新—成效初现—迎接循环"的演变机理,进而通过对福建海源自动化机械股份有限公司发展历程三阶段,主导要素创新引领下实现从"单要素创新—组合要素创新—全要素创新"的案例研究,分析和论证以上理论。
[期刊] 财经问题研究
[作者]
桑凌 李飞
本文以历经混合所有制改革的云南白药集团股份有限公司为研究对象,以案例分析的方式研究了混合所有制改革对企业绩效的影响及其作用机理。研究表明:当采用事件研究法时发现,混合所有制改革得到了投资者的认可,异常回报率为正,且高于同行业平均异常回报率,说明混合所有制改革提升了企业的市场绩效。当运用杜邦分析法对混合所有制改革前后财务绩效的变化进行衡量时发现,经过行业调整后的财务绩效有所提高,排除了功能锁定假说。进一步研究发现,管理层激励、代理成本和品牌建设是云南白药集团股份有限公司混合所有制改革后中长期绩效提升的关键因素。本文以解剖麻雀的方式为国有控股企业混合所有制改革的内在逻辑提供了经验证据,同时初步探索并大致揭示了国有大股东(集团)层面的混合所有制改革对上市公司市场绩效产生影响的途径和机理,为今后类似问题的理论考察和实践评价构建了基本框架。
[期刊] 经济问题
[作者]
申云 张本
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