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[期刊] 云南财经大学学报(社会科学版)  [作者] 万希  
我们通过采用结构方程模型对我国深圳高科技中小企业与企业绩效进行实证分析,分析结果发现:战略人力资源管理对企业创新有正面的影响,并且可以通过企业创新来影响组织的绩效。根据对结果的分析,提出增强我国企业创新的人力资源管理建议。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 武振业  陈旭  
本文认为 ,以人才竞争为显著特征的 2 1世纪 ,人力资本是最重要的资本 ,人力资源是第一资源 ,这在高科技中小企业表现得尤为突出。目前制约我国高科技中小企业发展的“瓶颈”因素和薄弱环节正是人力资源管理机制问题。为此 ,作者提出了相应的对策措施 :( 1)实现企业人力资源社会化 ;( 2 )从选才和用才两方面入手 ,促进人才合理使用 ;( 3 )做好高科技中小企业人力资源开发工作
[期刊] 统计与决策  [作者] 徐莉  陈华  
[期刊] 技术经济  [作者] 汪安佑  周鹤林  赵志强  
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 毛清华  
中小企业在国民经济中占据重要位置,中小企业的状态好坏反映了一个国家的经济活力程度。人力资源对于企业的生存与持续发展起到关键性的作用。相对于大型企业而言,中小企业有自身鲜明的特征,这也决定了其人力资源管理不同于大型企业或教科书完整的理论模式和结构。文章对我国中小企业人力资源管理的特征进行分析,根据其特点,提出了中小企业人力资源战略和方法。
[期刊] 企业经济  [作者] 詹绍騐  刘建准  
技术创新能力是衡量科技型中小企业竞争力的重要标准,而知识管理、人力资源管理已成为影响企业技术创新能力的重要因素。企业在发展过程中要形成知识管理、人力资源管理与技术创新相互作用、相互渗透、相互制约的耦合机制,以人才为主体,以知识为源泉,以技术创新为载体,形成三位一体的有机整体。并且,企业在实践过程中须积极创建协同文化,促进企业技术创新理念的传播,通过构建相互依存的人力资源管理与知识管理体系等措施,有效提升企业技术创新能力。
[期刊] 经济问题  [作者] 唐春勇  胡培  陈宇  
高科技产业是知识经济时代的主导产业、支柱产业 ,西部高科技企业在吸引人才、利用人才和发展其创造力方面 ,并不如意。高科技企业应在满足员工的外部报酬的前提下 ,关注其内部报酬 ;高科技企业也应构造知识型员工与组织的战略性合作伙伴关系 ;营造满足员工所喜欢的具有个人责任、能够获得工作反馈和适度的冒险性的环境。重构高科技企业工作 ,使员工出现良好的心理状态 ,从而与知识型员工个性相匹配 ;企业也需变革和整合组织文化 ,鼓励创新、提倡冒险 ,形成“成就文化”与“支持文化”的交融。高科技企业对员工进行公正、公开、公平的绩效评估至关重要 ,激励的重点应以成就和成长为主 ,而不是以金钱刺激为主。
[期刊] 当代财经  [作者] 陈华  胡振鹏  刘健  
知识管理对高科技企业至关重要,而人力资源管理是高科技企业知识管理的核心内容。高科技企业员工尤其是中高级人才具有追求自我价值实现等人性特点,应从建立完善人力资源开发机制等方面入手实施人力资源管理。
[期刊] 改革与战略  [作者] 蒋正明  
中小企业的人力资源建设必须以企业战略为目标,考察中小企业经济活动的动因与企业发展的目标的契合,分析人力资源管理方式,指出中小企业人力资源管理中存在的问题,分析问题的成因,寻求解决中小企业人力资源管理问题的对策,最终提出人力资源管理的优化方案。
[期刊] 财贸研究  [作者] 李前兵  
以江苏省部分小企业为例,采用结构方程建模方法,对人力资源管理实践与小企业绩效之间的关系进行实证分析,研究结果表明:人力资源管理实践水平越高,小企业的劳动生产率越高,员工自愿离职率越低;人力资源管理实践对小企业的盈利能力有积极的正面作用,这种作用以生产率和员工自愿离职率为中介变量。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 李乾文  赵曙明  
在以全球化和动态复杂环境等为特征的时代背景下,实施创新战略已成为我国许多企业的共识。本文从创新的要素观与过程观视角出发,对企业创新战略、人力资源管理与绩效关系研究进行了详细回顾,对几个相关理论模型进行了剖析,对为数不多的有关三者间关系的实证研究进行了梳理,并就未来的研究方向提出了自己的看法与建议。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 贾丹  
当前,团队创新已成为科技创新的一种更为有效的形式,而团队创新氛围这一团队过程变量,已成为对团队创新绩效的更加有力的预测变量,尽管如此,对于如何培育研发团队创新氛围这一问题,还未得到充分的研究。文章在以往研究的基础上,从研发团队的特点出发,提出了一个基于组织人力资源管理多层次系统的创新氛围培育的分析框架,并展望了未来的研究方向。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 刘晓云  
人力资源管理是我国中小企业管理中最重要的要素,而我国中小企业在日常经营管理活动中却往往缺乏这方面的系统研究。我国中小企业人力资源管理在部门定位、招聘、培训、考核以及薪酬管理等方面存在着问题,从人力资源管理基础体系出发,结合我国中小企业经营管理的实际情况,我国中小企业人力资源管理的对策是:建立人力资源规划;完善招聘程序;建立培训计划;开展绩效管理培训;设置以绩效为导向的薪酬结构,等等。
[期刊] 软科学  [作者] 纪晓丽  周兴驰  
将战略人力资源管理的契合问题总结为四种重要的基本契合模式,并通过对高新企业的实证研究分析战略人力资源管理契合结构对企业人力资源管理效能与企业组织绩效的影响以及它们之间的关系。结果发现,在高新企业中战略人力资源管理契合结构对企业人力资源管理效能和企业组织绩效有显著正向影响,且对后两者的关系有加强调节作用。
[期刊] 经济师  [作者] 张永丽  
目前,在国内外大多数企业当中,都已经建立了战略人力资源管理体系,积极、有效地挖掘和整合企业的人力资源,能够将人才的优势作用充分发挥出来,为企业的经营与发展作出更多贡献。文章从人力资源管理方式、薪酬福利制度等多方面进行分析与探讨,以期能够提高企业员工的综合素质,推进企业稳定、健康发展。
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