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[期刊] 会计之友  [作者] 孙思惟  
文章阐述了高校预算精细化管理的意义,指出目前高校预算管理中存在的问题,提出提高高校预算精细化管理水平的具体措施。
[期刊] 会计之友  [作者] 杜莲珍  
2012年国家财政性教育经费支出占国内生产总值的比例首次达到4%,在教育经费大幅增加的后4%时代,如何通过预算精细化管理,合理高效使用经费,实现高校规模、质量协调发展是当前高校财务管理亟待解决的问题。文章提出了预算精细化管理的内涵、方法、内容措施以及条件保证,既有理论研究,又有实例论证,对高校实行精细化管理,提高经费使用效益具有一定的借鉴意义和参考价值。
[期刊] 会计之友  [作者] 廖开锐  李洁雯  
高校支出结构反映了学校资源投入的方向和教育成本的组成结构。文章在总结国内外对高校支出结构研究的基础上,以广东省省属高校支出结构为研究对象,细致分析了高校总体支出结构及不同类型高校支出结构的特点和存在问题,提出了完善高校预算管理、提高高校教育经费科学化精细化管理水平的措施建议。
[期刊] 会计之友  [作者] 褚珊  陆美娟  
随着高等教育改革的不断推进,高等教育工作重心从外延发展向内涵建设、从规模扩张向质量提升转移,精细化管理成为当前高校财务管理的必然要求。文章阐述了高校精细化财务管理的内涵和基本要求,分析了我国高校的财务管理现状,指出了高校实施精细化财务管理的现实意义,并就如何实施高校精细化财务管理提出措施和建议。
[期刊] 财会通讯  [作者] 张敏  周京  
汪中求先生认为:"精细化管理是一种管理理念和管理技术,是通过规则的系统化和细化,运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段,是组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。"根据汪中求先生关于精细化管理概念的引申,笔者认为,预算精细化管理是指在全体人员培养精细化管理思想的基础上,把精细化思想
[期刊] 中国财政  [作者] 邵冰  杜方  
实行部门预算是市场经济体制对财政管理体制的基本要求,是我国建立国库集中支付制度的前提和基础。经过几年的实践探索,部门预算改革在规范政府收支行为,推进财政财务公开,加强预算管理,促进公共财政建设等方面取得了显著成效。但也存在一些问题,如在部门预
[期刊] 税务研究  [作者] 林高星  
当前,我国的出口退税管理工作面临机制建设起步较晚、管理体制不够完善、国际贸易市场形势多变、管理人员整体素质不高等问题。从长远看,要做好出口退税管理工作必须依靠机制的完善和人员素质的提高,但就目前的征管条件而言,精细化管理不乏为现实有效的思路。从出口退税管理自身的特点出发,应该从出口退税管理工作的三个阶段入手,通过加强源头监管、过程监控和事后检查,以实现出口退税全程管理精细化。
[期刊] 经济师  [作者] 李雨璇  
随着医疗体制改革的加快,公立医院精细化管理成为一项重要管理策略,人力资源精细化管理是推动公立医院发展的基石,为公立医院的发展提供更多活力。但在社会快速发展的同时,人力资源管理开始融入精细化管理理念,随之出现各类问题,文章以公立医院为例,对其人力资源管理进行探讨。了解人力资源精细化管理过程中产生的问题,并提出一些解决意见,以供参考。
[期刊] 中国财政  [作者] 郭文东  
基于财政工作对信息技术的高度依赖,新时期应从战略上充分认识到加强财政数据中心管理的重要性和必要性,加快推进财政数据中心运行管理精细化。近些年,河北省财政系统大力实施了财政信息化建设,成功搭建起覆盖预算编制、执行、监督和收入各环节业务
[期刊] 财务与会计  [作者] 张占贞  王清华  
大数据背景下的精细化管理会计,可以更准确、更方便地获得所需数据,为精准的决策提供依据。云技术的发展弥补了大数据存储空间不足的问题,帮助企业在更短的时间内收集所需信息,促进精细化管理会计的实施。1.互联网促进工作流程的精简互联网环境下,财务、业务融合运行。业务发生时,利用事件驱动纪录业务,业务事件处理器按照一定规则将财务、业务和管理信息集中于一个数据库中,不同的"被授权"人员需要使用信
[期刊] 会计之友  [作者] 袁雪梅  张开华  
在高校经费精细化管理背景下,文章针对高等学校项目设置中存在的问题,结合对项目基本功能的梳理,提出了综合考虑预算管理、会计核算、财务管理需要的多级分类体系,同时对项目属性设置、编码原则进行了探讨。新的项目设置方法,可以清晰反映高校支出总量与结构,全面、实时监控整个财务运行过程,使高等学校进行财务管理、优化资源配置的能力显著增强,对高等学校的财务项目设置具有很强的借鉴意义。
[期刊] 财会月刊  [作者] 赵善庆  
本文分析了高校财务预算管理中存在的问题,并在此基础上提出了解决对策,以助于高校更好地实现财务预算精细化管理。
[期刊] 地方财政研究  [作者] 易红梅  
近年来,伴随国库集中支付制度的实施及预算管理科学化、精细化要求的提出,现行高校预算编制和管理也出现了一些新的问题,需要加以改进和完善。本文结合新疆实际,针对目前高校预算管理中存在的问题,提出实施的具体措施。
[期刊] 经济师  [作者] 乔学峰  
针对地方高校预算绩效存在的管理意识、预算编制、预算执行监督机制、预算绩效评价体系等问题,党的十九大以来国家"全面实施绩效管理"系列制度法规,为"互联网+"时代处于应用转型和"双一流"建设重要战略机遇期的地方高校预算绩效精细化管理指明了方向,文章据此进行了分析探讨。
[期刊] 财会通讯  [作者] 赵善庆  
一、树立先进财务预算管理理念高校作为事业单位虽然没有盈利的要求,但年度收支平衡及一定时期内负债必须适当,保障约定支付是不可超越的底线。因此,高校管理者就要更新观念:一是将市场理念引入高校预算,核算各项成本,科学编制预算,促进资金有效使用;二是提高财务工作在高校的地位,逐步确立像企业一样对财务工作高度重视的理念,凸现财务工作在高校的基础与保障作用。另外,高校财务管理人员在新形势下也需更新观念,实现从"报账型"管理模式向"理财
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