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[期刊] 会计研究
[作者]
李现宗 毕治军 颜敏
本文将我国高校现行预算管理模式概括为依附型预算管理,并结合政府管理体制和高校预算管理的实际,分析了依附型预算管理的各种现实表现及其弊端,在此基础上,提出了解决的根本出路在于尽快由依附型向以实现高校可持续发展的自主发展型预算管理转型,并从预算管理对象的内容特性、预算管理理念更新、多层次预算管理原则设计、预算编制方法创新、预算管理机构设置、预算管理程序规范设计等方面,勾勒出了自主发展型预算管理模式的基本架构。
关键词：
高校预算管理 依附型 自主发展型 转型
[期刊] 会计研究
[作者]
李志斌
本文在反思现有预算管理研究局限性的基础上,以组织理论、组织转型和行为科学为理论基础,分析基于科层制的预算管理所产生的功能紊乱的行为后果,提出在组织转型的大背景下必须对传统预算管理模式进行变革,并从行为基础、组织体系和预算技术等三个维度构建新型组织的预算管理模式。
关键词：
科层制 组织转型 新型组织 预算管理
[期刊] 会计之友
[作者]
蒙亲绒
预算管理是高校科学配置资源、推进财务管理的重要管理工具,但在管理实践中并未完全发挥作用。预算松弛现象尤为严重,掩盖了高校真实的资源需求水平和财务状况,最终造成预算管理失效。通过阅读大量相关文献,结合自身高校财务工作经验,认为高校目前的分级管理体制、成本补偿机制以及与预算挂钩的绩效考评机制的不完善助长了预算松弛的发生,提出高校首先应该从"人"出发,构建预算文化,同时通过设计利益制衡制度、完善风险控制制度、引入更科学的业绩考核制度,为防范预算松弛提供制度保证,以优化高校预算管理。
关键词：
预算松弛 预算管理 代理理论 预算文化
[期刊] 经济师
[作者]
申小梅
预算是高校日常运行的保证,高校预算必须以学校的发展战略为重心,在保证基本支出和人员支出的基础上紧紧围绕教学科研发展为目标。而预算执行是高校预算管理过程中至关重要的部分,只有定期对预算执行进行分析,发现问题及时纠正才能保证预算执行全过程不偏离学校发展目标。
关键词：
高校 预算执行 预算管理
[期刊] 会计之友
[作者]
杜莲珍
2012年国家财政性教育经费支出占国内生产总值的比例首次达到4%,在教育经费大幅增加的后4%时代,如何通过预算精细化管理,合理高效使用经费,实现高校规模、质量协调发展是当前高校财务管理亟待解决的问题。文章提出了预算精细化管理的内涵、方法、内容措施以及条件保证,既有理论研究,又有实例论证,对高校实行精细化管理,提高经费使用效益具有一定的借鉴意义和参考价值。
关键词：
高校 财务预算 精细化管理
[期刊] 会计之友
[作者]
刘罡
在当前全面推进预算绩效管理的背景下，文章通过文献回顾了我国绩效审计的现状、问题和不足，结合高校预算管理和内部审计的实际情况，提出了绩效管理审计的理念，明确了绩效管理审计的概念、特点、审计目标、审计主体、审计客体、审计内容、审计方式、审计方法等，构建了比较完整的高校预算绩效管理审计体系，并通过具体审计实务案例加以验证。研究结果对进一步丰富新时代高校内部审计的内涵、加快高校内部审计转型、推动高校内部审计机构在绩效管理中发挥应有的监督作用具有重要意义，为高校开展预算绩效管理审计提供了借鉴和参考。
关键词：
全面预算 绩效管理 审计监督 体系构建
[期刊] 会计之友
[作者]
周曙光
公共财政体制改革是优化高校预算管理的外部因素,管理环境的变化是优化高校预算管理的内在动力。从实践效果来看,高校预算管理存在诸多问题,制约预算管理水平的提高。文章结合新《高等学校财务制度》的要求,从预算环境、预算编制、预算执行与控制、预算监督、预算绩效评价、决算管理等环节,提出探讨性的优化策略。
关键词：
预算管理 财务制度 绩效评价
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
李萍 郝俊梅
高校预算管理是高校财务管理的中心工作,直接关系到高校各项工作计划的完成情况和今后的发展方向,直接影响到高等学校各项资金的使用效益。本文分析了目前高校预算管理存在的主要问题,提出了加强高校预算管理的几点对策。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
詹儒章
一、高校预算目标成本管理研究背景(一)目标成本管理在我国的发展状况管理学家德鲁克在1954年提出"目标管理与自我控制"的主张。目标管理的最大优点在于它
[期刊] 经济师
[作者]
邱向英
依靠财务人员意识、技能与能力的转变,以及业务部门与财务部门在预算协同编制、预算管理、预算评价、信息平台建设等措施,可以改善业财部门之间信息沟通障碍、融合深度不足等问题,促进高校预算绩效管理的转型发展。
关键词：
业财融合 高校预算 绩效管理 转型
[期刊] 经济师
[作者]
王远
健全现代预算制度是推进中国式现代化的重要保障，随着近年来我国预算体制改革不断深入，全面实施预算绩效管理作为建立现代财政制度的重要内容，已成为提高资本效率和政策有效性的必经之路。文章研究了J高校全过程预算绩效管理流程的探索与实践，分析了J高校实施全过程预算绩效管理存在的问题，提出进一步完善和深化J高校预算绩效管理的措施和建议。
关键词：
高校 预算绩效管理 完善 深化
[期刊] 会计之友
[作者]
王红卫
将绩效预算引入高校对我国高校预算管理具有重要的意义。文章在分析高校预算管理存在的绩效预算管理意识淡薄、预算编制程序不科学和缺少预算管理评价体系等问题的基础上,提出了树立绩效预算管理新理念,设立绩效目标,重视制度建设,建立绩效预算组织管理和执行体系;建立正确的部门绩效预算,将预算管理工作与各部门的考核和奖惩相结合等完善高校绩效预算管理的思路。
关键词：
高校 绩效预算 部门预算
[期刊] 会计之友
[作者]
冯斌
高校的运营和发展离不开预算管理,良好有序的经济事项活动有赖于预算管理内部控制。文章通过对高校预算的管理机构、编制、审批、执行、决算及评价等业务工作中主要风险进行梳理和总结,针对性地提出了预算管理风险规避对策,如设立高校预算管理机构、制定预算业务内部控制制度、编制预算内部控制图表、利用信息化手段提升预算内部控制效率等,以为包括高校在内的行政事业单位内部控制建设提供思路。
关键词：
高校 预算管理 内部控制 效率
[期刊] 图书馆工作与研究
[作者]
邵莉娟
预算绩效管理是图书馆绩效管理的一个核心内容。面对高校图书馆预算管理实践中存在的诸多问题,本文指出通过加强专业团队建设、完善制度和机制保障,构建由绩效目标管理、绩效运行跟踪监控管理、绩效评价实施管理、绩效评价结果反馈和应用管理共同组成的综合系统,以对图书馆业务各项目预算进行衡量与矫正、确保实现既定的服务目标。
关键词：
高校图书馆 绩效管理 预算管理
[期刊] 财会通讯
[作者]
张敏 周京
汪中求先生认为:"精细化管理是一种管理理念和管理技术,是通过规则的系统化和细化,运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段,是组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。"根据汪中求先生关于精细化管理概念的引申,笔者认为,预算精细化管理是指在全体人员培养精细化管理思想的基础上,把精细化思想
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