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[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 郭业军  
一、高校预算管理中存在的主要问题(一)未树立正确的预算管理理念在计划经济条件下,高校经费由政府统揽,"核算型"、"报账型"的高校财务影响至深,导致在市场经济条件下高校资金筹措多元化所带来的高校财务管理
[期刊] 会计之友(下旬刊)  [作者] 杨元贵  
预算管理是高等学校财务管理的一个重要组成部分,是高等院校进行各项财务活动的前提和依据。本文分析了当前高校财务预算中的突出问题,并提出了解决对策,以保证高校资金的合理使用。
[期刊] 财会通讯  [作者] 韩丹丹  
一、高校全面预算管理基本内容与特征高校全面预算管理是一种集系统化、人本化和战略化理念为一体的现代企业管理模式,以学校的长远战略目标为中心,以全员参与为保障,为高校组织各项财务活动提供了依据,不断改善和调整管理机制,对资源进行科学合理的配置,实现价值的稳步增加,促进高校长期稳固的发展。全面预算管理已成为高校财务不可或缺的重要管理模式,反映着高校未来某一特定时间经营活动的财
[期刊] 价格月刊  [作者] 陈洪萍  
随着我国高等教育体制改革的不断深化,高校预算管理作为财务管理的一个重要组成部分,越来越受到人们的关注。本文针对高校预算编制、预算执行、预算经费项目管理等方面存在的问题,提出进一步规范和加强高校预算管理的具体措施。
[期刊] 会计之友(上旬刊)  [作者] 王晓玲  
现行高校预算管理体系中还存在着一些问题,本文从加强高校预算管理的重要性着手,对相关问题进行了阐述,并就如何加强高校预算管理提出了有针对性的建议。
[期刊] 首都经济贸易大学学报  [作者] 夏颖  孙士霞  
预算管理是高校财务管理的核心工作。目前高校在预算管理方面仍存在很多问题,制约预算管理水平的提高。本文总结了高校在预算管理方面存在的问题,剖析了产生这些问题的深层次原因,并就如何改善预算管理提出了相应对策。
[期刊] 会计之友  [作者] 刘涛  
高校预算管理是高校财务管理的重要组成部分,在高校发展过程中起着重要的作用。近年来,随着我国高等教育经费逐年增加,高校预算管理水平有了一定程度的提高,由旧的预算观念逐渐向"全面预算"观念转变,但高校预算管理仍存在着一些问题。文章分析了现阶段我国高校预算管理存在的主要问题,并提出了相应的对策。
[期刊] 会计之友  [作者] 肖薇  
公立高校是国家财政性资金投入的接受主体。近年来,公立高校办学规模不断扩大,资金流量迅速增加,高校财务管理问题凸显。文章从预算管理入手,全面分析了公立高等学校在预算编制、预算控制、预算绩效分析等方面存在的问题,并对如何有效地解决这些问题提出了相关建议。
[期刊] 开发研究  [作者] 陈萍  康琛  
采用科学的方法和手段编制好财务预算,实现高校有限资源的优化配置和提高资金使用效益,是当前高校亟待探索的问题。随着各高校财务预算管理工作进一步开展,高校财务预算管理中出现的问题也是越来越多,本文作者对目前各高校财务预算管理中出现的普遍性问题予以归纳分析并提出相应的解决对策。
[期刊] 会计之友(下旬刊)  [作者] 黄淑霞  
预算管理是高校财务管理的核心工作,其管理水平的高低直接影响高校的财务状况及其全面、可持续发展的能力。如何做好预算管理、提高资金的使用效益是当前高校普遍关注的问题。本文分析了预算管理的必要性、高校预算管理中存在的问题及原因,并就如何加强预算管理工作提出几点建议。
[期刊] 财会通讯  [作者] 赵善庆  
高校财务预算管理存在着高校预算内容不全面、预算管理"三性"程度低、预算编制不科学、不容忽视的隐性赤字、预算支出软约束等方面的问题,只有创新高校财务预算管理观念、夯实预算编制的可靠性、保证预算编制方法的科学性、构建预算执行分析体系、加强预算执行控制与监督等措施,才能创新高校财务预算管理。
[期刊] 财会月刊  [作者] 段秋平  
引入预算管理对集团公司有着巨大的现实意义,实行预算管理是集团公司的必然选择。本文结合了集团公司预算管理的特点,按照预算管理的流程,即从预算目标的制定、预算的编制、预算的执行和调控、预算的考核和评价这四个方面来剖析目前集团公司预算管理中存在的一些问题,并提出相应的对策。
[期刊] 财会月刊  [作者] 陈兴述  王秀婷  杨传勇  
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 曲春艳  刘宏敏  于凌燕  
全面预算管理是利用预算确定和实现集团公司年度经营目标的过程,包括预算编制、预算实际执行、预算调整和预算奖惩等环节。全面预算管理有利于企业资源的合理配置和企业战略目标的实现,能协调各部门的经济活动以使其保持一致,便于考核工作业绩以建立有效的激励机制。
[期刊] 中国财政  [作者] 丁淑芳  
预算管理是行政单位财务管理的核心,是确保完成各项工作计划,提高资金使用效率的关键。但是,从目前情况来看,行政单位预算管理还存在着流程不完善、监督机制不健全等诸多问题。一是预算意识淡薄,目标缺乏长远性。行政单位各项经费支出基本来自于政府拨款,并且从目前的情况看,基层单位的经费仍然比较紧张,因此,行政单位大都把财务管理的重点放在年度任务的完成和更多预算指标的争取上,对预算管理的重要性
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