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[期刊] 会计之友  [作者] 冯斌  
高校的运营和发展离不开预算管理,良好有序的经济事项活动有赖于预算管理内部控制。文章通过对高校预算的管理机构、编制、审批、执行、决算及评价等业务工作中主要风险进行梳理和总结,针对性地提出了预算管理风险规避对策,如设立高校预算管理机构、制定预算业务内部控制制度、编制预算内部控制图表、利用信息化手段提升预算内部控制效率等,以为包括高校在内的行政事业单位内部控制建设提供思路。
[期刊] 会计之友  [作者] 毛建荣  彭松波  
预算管理是行政事业单位有效的管理方法之一,也是高校财务管理的核心内容,高校预算管理水平的高低直接关系到办学资源优化配置的效率和效益。而预算松弛是当前高校预算管理中存在的一个普遍现象和治理难题,其中校内预算管理的松弛问题更为突出。文章分析了高校内部预算松弛的特征、成因与利弊影响,并提出相应的控制措施。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 余奕祥  
近年来,高校资金投入出现了"多元化、多渠道"的筹资形式,预算管理也不断改革和创新,推行全面综合预算方案,逐步体现精细化、项目化、科学化的预算绩效。建立高校内部控制管理体系,已经成为高校预算管理改革的重要内容。高校预算业务内部控制应全面梳理高校预算业务流程,系统把握高校预算业务主要风险,全面强化高校预算业务控制措施。
[期刊] 会计之友  [作者] 刘罡  
预算控制是高校内部控制的重要组成部分,是会计控制的核心[1]。随着高校办学资金的增加,资金来源的多元化,政府和公众对高校办学资金使用情况的关注度越来越高,因此,建立健全高校预算管理体系,完善预算控制措施将会越来越重要。文章深入分析了当前高校预算管理存在的主要问题和风险,借鉴内部控制理论,从内部控制的视角对高校预算管理进行重新审视和研究,重构了高校预算管理体系,梳理了预算管理流程,并在预算管理组织机构和运行机制、预算编制与审批、预算执行、决算、预算绩效评价等方面提出了加强管理控制的具体措施。
[期刊] 财务与会计  [作者] 唐大鹏  吴佳美  
本文以D高校为例,对其预算绩效管理内部控制体系构建过程进行了探析,其中,预算编制内部控制包括单独设置预算部门、厘清绩效预算编制程序、应用信息系统收集预算编制所需基础数据;预算执行内部控制应确保预算执行的合规性,维持执行监控的连续性,保证执行程序的公开性;绩效评价内部控制包括构建绩效评价指标、编制本年度预算绩效报告、绩效评价结果反馈和应用。
[期刊] 经济师  [作者] 李小娟  
高校全面预算管理与内部控制工作是相互融合、相辅相成,不可分割。高校在执行全面预算管理的过程中还存在一定的不足,需要不断完善内部控制制度,为落实全面预算管理提供有力保障;同时,全面预算管理的有效实施又能够提升高校的内部控制管理水平。文章重点探讨高校全面预算管理与内部控制工作的优化策略。
[期刊] 经济师  [作者] 谢婧雯  
2016年4月教育部颁发了《教育部直属高校经济活动内部控制指南(试行)》的文件,2019年12月教育部发布《关于全面实施预算绩效管理的意见》的文件,两个文件分别作为高校进行内部控制和预算绩效管理的指导性文件,都要求高校不仅应当加强预算绩效管理,还要全面实施预算绩效管理。教育部关于高校内部控制和预算绩效管理等制度的陆续出台,既为内部控制的建设提供政策依据,也为预算绩效管理的实施提供制度保障,要求更加严格实行内部控制和实施预算绩效管理。地方高校可将两者有机结合,从内部控制入手加强预算绩效管理,充分发挥协同效用,优化资源配置,提升地方高校内部治理水平。
[期刊] 经济师  [作者] 卫文娟  
随着高校专业数量的快速增长,高校内部管理的难度与日俱增。为了促进我国高等教育的发展,培养创新人才,出现了部门制等全新的组织形式。部门制的发展可以整合高校各领域的资源,为新战略的发展做出贡献。另一方面,需要通过院系制度进一步完善高校的科研活动。当前,我国教育体系建设仍处于发展状态,面临一些问题和挑战。研究部门制度建设遇到的问题和步骤,无疑具有重大的现实意义。文章介绍了高校内部控制面临的挑战以及相关应对措施。
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘冬芬  
为了保证办学效率以及发展速度,高校会进行内部控制,从而通过会计信息防控学校运营过程中可能面对的各种风险。高校预算内部控制是借助科学严谨的流程对预算从编制到执行进行全方位的监督与评估,从而真实反映高校运营过程中的各项经济活动效率,并进行相应的风险防控。本文从高校的角度分析预算和内部控制之间的关系,并构建更有针对性与科学性的高校预算内部控制系统。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 赵杰  
一、公司治理、内部控制与预算管理内涵(一)公司治理国际经济合作与发展组织(OECD)在1999年制订的《公司治理原则》中定义:"公司治理是一种据以对工商公司进行管理和控制的体系。公司治理明确规定了公司的各个参与者的责任和权利分布,诸如,董事会、
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 徐良瑾  
从本质上讲,内部控制是一个单位为保证经济活动正常进行所采取的一系列必要的管理措施。随着我国教育事业的蓬勃发展及教育体制改革的不断深入,高校面临的社会、经济、政治环境越来越复杂,高校必须及时处理遇到的新情况、新问题,因而管理工作中的风险不断加大。如何发挥内部控制在提高高校内部管理效
[期刊] 会计之友  [作者] 陈留平  刘通  黄娇娇  
全面预算管理与内部控制是现代企业管理的两大手段。全面预算管理作为一种高效的管理方式,能使企业目标具体化,并能强化内部控制,因此以企业全面预算管理来完善企业内部控制应是一项可行的措施。文章将全面预算管理与内部控制融为一体,构建以全面预算管理为基础的内部控制体系,以更好地实现企业目标。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 马尚敏  李卫中  
随着内部审计目标逐步向为组织增值转变,内部控制审计的重要性也越来越凸显。高校开展科研经费管理内部控制审计一方面可以评价现有的内部控制体系设计和执行是否有效,另一方面有助于完善科研经费管理内部控制,从而推动科研事业发展。本文基于COSO内部控制框架五要素,对高校科研经费管理内部控制审计重点进行探索。
[期刊] 会计之友  [作者] 刘光强  李卫东  
预算管理是企业实施内部控制的重要手段,在理论界和实务界都有较多的研究。内部控制与预算管理在主体、主要内容、目标和主要风险点等方面具有高度相似性,内部控制风险关注的重点也是预算管理的关健控制点。因此,文章从内部控制与预算管理的密切关系着手,对企业基于内部控制的预算管理关键控制点进行初步研究,以确保企业有效实施预算管理,实现企业价值最大化。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 郭宏  
内部审计在高校办学管理、校务规范治理以及学校经济运行中发挥着越来越重要的作用。在目前教育资源有限甚至短缺的情况下,如何以较低的审计成本取得较好的审计效果和审计效益、如何加强内部审计成本的管理与控制,是高校及其内审机构面临的重要课题之一。本文拟对高校内部审计成本的构成、管理与控制中存在的问题以及如何加强内部审计成本管理与控制进行探讨。
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