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[期刊] 宏观经济研究
[作者]
刘圻
本文从平衡计分卡的角度探讨了高校资金安全的战略管理问题,将高校的资金安全置于平衡计分卡财务层面的首要位置,同时,财务层面的资金安全又对高校平衡计分卡中的顾客层面、内部业务流程层面和员工的学习与成长层面起到重要的制约作用;另一方面,其他三个层面的发展又对财务层面的资金安全提供了前瞻性的信号指引。因此,高校的资金安全管理其实是一个战略管理问题,需要借鉴平衡计分卡的管理思想将其纳入到一个整体框架中去考虑。
关键词：
平衡计分卡 资金安全 战略管理
[期刊] 中国软科学
[作者]
张悦玫 栾庆伟
战略不能实现,并非都是战略本身的问题,多数情况下,是战略实施得不好。本文论述了现存战略实施的主要障碍,介绍了平衡计分卡(BalancedScorecard,简称BSC)的战略地图方法———将战略目标在BSC的四个方面展开,利用因果关系假设找出驱动因素。由此,BSC超越了企业评价体系的范畴,成为战略实施的一个系统框架。并且,在BSC与战略关系分析的基础上,对实施方法进行了客观的评价。
关键词：
BSC 战略地图 战略实施
[期刊] 财会通讯
[作者]
黄胜忠 胡明霞
一、引言为提升教学效果,提高高等教育教学质量,近年来政府投入了大量的人力、物力和财力于用于教育改革。在学校中,大部分教师都能克尽职守、潜心教学,关爱学生;在教学上,为引起学生的学习兴趣,教师们都在想办法准备丰富的课程内容,随时补充新知识,并编制教辅材料以补充教材的不足;多数教师也都能以亲和的态度与学生无距离的接触,并增加与学生的互动。然而,从近年来有
[期刊] 会计之友
[作者]
武迎春
文章在阐述平衡计分卡主要思想的基础上,对如何将平衡计分卡引入高校的战略管理做了初步探讨,主要从选择关键指标需考虑的问题,设置关键指标的注意事项和一般适用的若干关键指标几个方面进行讨论,以期为高校的战略管理提供有益的借鉴。
关键词：
平衡计分卡 高校 战略管理
[期刊] 会计之友(上)
[作者]
杨诚
平衡计分卡不仅是一种先进的绩效管理系统,同时还是一种战略管理工具。笔者通过对高校绩效管理现状的探讨,进一步把平衡计分卡引入高校绩效管理中来,从而为高校实现科学发展观战略提供理论和技术上的支持。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
薛林南 线春艳 郭宛丽 谈娜 李春
目的:研究公立医院战略成本管理。方法:以平衡积分卡为工具,结合公立医院的内外部因素,建立战略成本管理体系。结果:将成本管理与战略发展有机结合,关注成本而不拘泥于成本,从财务、患者、内部流程和学习成长四个维度创造竞争优势、保持并持续提高核心竞争力。结论:公立医院应该根据自身的实际情况科学做好战略成本管理,兼顾相关要素,实现健康可持续发展。
关键词：
战略成本 平衡计分卡 公立医院
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
孙建强 朱妍
20世纪中叶以来,管理会计作为会计学领域的一大分支迅速发展,关于管理会计的理论与方法逐渐丰富,其研究领域逐渐渗透到企业经营的各大环节与层面。但是管理会计作为一个信息输出系统,其报告模式的研究却十分有限,管理会计报告应报告的信息内容及编报层次等问题尚未解决,这方面理论的缺失也使得已有的管理会计理论及方法还较为凌乱,缺乏有序的体系。本文拟根据已有的平衡计分卡及作业管理思想就管理会计报告的编制模式进行探索,并提出一种基于上述两种管理思想的管理会计报告模式。
[期刊] 财会月刊
[作者]
赵洪进 王铖 王龑
本文从平衡计分卡的理论出发,就商业银行引入平衡计分卡的必要性和商业银行构建战略管理体系进行深入分析,把银行的财务管理和质量管理紧密结合起来,有利于促进商业银行加强经营管理和提高经营效益。
关键词：
平衡计分卡 商业银行 战略管理 四个维度
[期刊] 经济问题
[作者]
曹海敏
平衡计分卡已经从单纯的绩效评估工具发展成为实现战略目标的管理系统。而企业文化的建设作为对企业业绩的一种管理已经越来越受到企业认可。基于战略管理视角,企业的管理者应该将平衡计分卡与企业文化相结合,培养独特的企业文化,实现其战略目标,求得企业的可持续发展。
关键词：
平衡计分卡 企业文化 业绩管理
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
肖媛 闵志强
一、蕴涵企业战略管理思想的企业业绩评价体系20世纪40年代,战略观念逐渐被引入了企业管理理论和实践。美国经济学家切斯特·巴纳德(Chester I.Barnard)在《经理人员的职能》一书中首次使用战略的概念,指出战略是生存与发展
[期刊] 图书馆建设
[作者]
杨婷 赵益民 黄体杨 资芸
平衡计分卡是一种以"因果关系"为纽带,集战略、过程、行为与结果于一体,财务指标与非财务指标相融合的绩效评价系统。根据图书馆管理的特点,平衡计分卡可应用于图书馆战略管理绩效评估中。依据具有因果关系的效益维度、读者维度、内部运行维度及学习与增值维度设置目标并构建的图书馆战略管理绩效模型,能够全面评价图书馆的运行绩效,为图书馆战略管理及运行经费的获取提供强有力的决策支持。
[期刊] 职教论坛
[作者]
贺佐成
平衡计分卡是组织战略管理工具,能平衡组织内外部关系,满足利益相关者需求。职业教育学生实习实训涉及学生、企业、学校等多方主体,校内外关系,比单纯的学校管理要复杂得多。通过平衡计分卡可以桥接企业、学校、学生等各方关系,可以把人才培养的整体目标和顶岗实习目标有效结合起来,可以把顶岗实习的战略目标转换为实习实训管理部门和教职员工的个人行动计划和评价指标,激发和促进教职员工参与顶岗实习的积极性,真正把顶岗实习建设成为符合专业人才培养目标的平台。
关键词：
平衡计分卡 高等职业教育 顶岗实习
[期刊] 财会通讯
[作者]
李志刚 徐莉萍
预算管理作为高校教育资源配置的主要手段,已成为高校财务管理的主要内容,但在目前预算管理体制下,预算编制和绩效评价等方面的不足日益凸显。虽然高等教育理论研究已引入经营、治理理念,但其经营、治理的运行需要高效的执行系统,所以高校应引入企业效率管理模式。要提高高校财务管理效率,离不开科学有效的预算管理系统、离不开可操作的绩效管理工具。平衡计分卡(BSC)作为新形势下绩效管理的战略工具和方法,能够较好地解决目前我国高校绩效评价中的问题。笔者认为,高校建立以平衡计
[期刊] 财会通讯(学术版)
[作者]
裴正兵
本平衡计分卡与其它战略管理工具的主要区别是它的“平衡”性。平衡计分卡的平衡性除了人们平时所理解的对企业绩效的评价要兼顾多个方面,既要注重财务方面,还要注重非财务方面,同时还包括平衡计分卡结构的平衡性、时空的连续性以及沟通的双向性等多方面的内容。本文通过对平衡计分卡平衡性的全面分析,并以爱立信公司应用平衡计分卡的实践为例说明平衡性在战略管理领域的体现和应用,以有助于我国企业成功实施平衡计分卡。
关键词：
平衡计分卡 平衡性 战略管理
[期刊] 财政研究
[作者]
杜胜利
随着平衡计分卡理论和实践的发展及完善,到目前为止,平衡计分卡被定位于战略管理控制的重要工具,其功能远不仅是业绩评价。本文旨在勾画平衡计分卡的理论框架和管理体系。一、关于平衡计分卡的理论框架(一)战略地图、平衡计分卡、战略中心组织。卡普兰和诺顿教授将战略执行归纳为三个有机联系要素:战略地图、平衡计分卡、战略中心型组织。指出战略的成功执行需要三个要素:突破性成果=描述战略+衡量战略+管理战略。三个要素的理念:如果你不能衡量(第二个要素),那么你就不能管理(第三个要素);如果你不能描述(第一
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