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[期刊] 财会通讯  [作者] 王冰  
随着高校事业的蓬勃发展,财务工作的重要性和复杂性日益凸显,对财务人员的职业素质及专业能力等方面也提出了更高的要求。如何留住专业人才、如何激励财务人员的工作热情和创新精神、如何提升财务处的工作质量和服务水平成为摆在每位财务处长、甚至院校领导面前的一道难题。绩效考核是解决这一难题的重要方法,但当前各高校财务人员的绩效考核仍以自我年度工作总结和民主评议为主,并没有按岗位目标体系和执行完成情况逐项考核,缺乏定量定性相结合的绩效考核标准。流于形式的绩效考核无法准确的反映财务人员的工作态度和技能,无法准确的与报酬、
[期刊] 财务与会计  [作者] 黄振胜  
近年来,随着高校发展的科学性和规范性,众多高校都实施了经济责任制,最突出的特点是权、责、利有效统一。要推进高校经济责任制的实施,必须对高校财务人员进行客观公正的绩效考评。虽然目前部分高校已经着手开展财务人员的绩效考评,但大多还处在探索阶段,大部分员工甚至一些领导尚未明确知晓绩效考评和管理的内涵及做法,对财务人员的绩效考核缺乏正确的认识和引导。同时,实际操作中不能区分不同岗位,考核内容缺乏针对性,评定标准也不
[期刊] 税务研究  [作者] 曾光辉  吴自立  洪锦平  
对政府机关公务人员的绩效管理和考核是政府机构效能建设的一项重要内容。如何考核评价公务员的工作实绩,建立起职责清晰、岗能匹配、科学考评、绩效挂钩的考核机制,是当前国家公务员管理中面临的一个重大课题。本文对基层税务人员绩效管理和考核中存在的问题进行了分析,对完善绩效考核机制提出了具体建议。
[期刊] 财会通讯  [作者] 黄青山  帅毅  
一、引言在高等教育事业快速发展、高校快速扩张的今天,高校与之前相比发生了较大的变化,各高校都想尽办法争夺有限的市场。高校在法律上逐渐获得了自行管理的权利。受到全国经济的影响,只有具备较强财务管理能力的高校才能够得到发展的机会,因此高校必须加强自身的财务管理能力,更新财务系统,并提升自身的综合实力以获得社会效益。在日常经营活动中,为了实现高校的财务目标,就必须对高校的财务系统进行有效管理。财务管理能够有效地促使高校经营绩效的提升,并为其他经营活动的开展创造条件,能
[期刊] 财会通讯  [作者] 章征卫  
在企业里,财务中心是一个十分重要的部门,财务团队是企业的核心人员,如何管理好这个团队,是企业财务管理者必须面对的重要工作。要使这个团队稳定、上进,更好地为经济建设服务,必须建立实用的部门绩效考核。一、企业建立绩效考评的原因(一)调动财务中心人员的工作积极性要带好一个团队,单纯地松散或过分地严
[期刊] 中国高等教育  [作者] 李玉华  冯秀玲  苗晋英  
[期刊] 会计之友  [作者] 温冬芬  李旭升  陈玲  车仲春  
国资委于2010年正式引入EVA(经济增加值)作为中央企业负责人绩效考核的核心指标。为进一步提升整体价值创造能力,建立投资约束长效机制,落实国资委考核经济增加值的要求,中石化集团公司初步形成了EVA绩效考核方案。由于其实施并未细化到二级单位内部的各个层次,且未充分考虑设计、施工及勘探开发类单位的特点,因此文章在中国石化集团现行的EVA绩效考核方案基础上,进一步针对设计、施工及勘探开发类单位在业务性质、发展战略、经营方式、资产特性等方面的差异,建立了更有针对性和可操作性的EVA绩效考核体系。该体系的创新点在于充分结合了设计、施工及勘探开发类单位的特点,深化EVA绩效考核机制,建立并实施了以项目E...
[期刊] 现代管理科学  [作者] 苏贺  
到目前为止,我们并未找到一种真正有效的机制以确保真正有经营才能的人成为经营者,尤其是很多改制后的国有企业仍然由国家指派经营者。笔者通过对经营者业绩考核的理论基础、考核过程等的初步探讨,试图建立一种有效的经营者选择方案,以期对我国企业的发展特别市是国有企业改革的发展方向有所裨益。
[期刊] 经济师  [作者] 江珊  
随着市场经济的发展,事业单位在社会中的地位也变得越来越高。事业单位主要是为社会提供公共服务、承担社会事务的服务者。换句话来讲,事业单位就是公益性单位。就当前事业单位的发展状况来看,很多工作人员缺少积极性,工作效率较低。为了改变这种现状,事业单位开始进行人力资源管理工作,但这种新的管理模式发展时间较短,考核机制不够完善,还存在一些问题。文章通过对事业单位中的人力资源绩效考核现状进行研究分析,探讨具体的应对策略,并提出一些建议。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 王丰  
良好的高校财务管理是高校教育工作顺利开展的基础,高校财务绩效考核又是财务管理工作的基础。高校的非营利性决定财务绩效考核没有公允的标准,但将高校多年的财务数据综合,运用主元算法可以确定各年财务绩效度以及各年影响绩效的重要指标因素。
[期刊] 财会月刊  [作者] 王勇军  向杨  徐良果  
在企业集团中,采用评价指标对所属下级单位进行绩效考核是一种常见的激励约束机制。然而大量事实表明,当财务分析技术运用于内部绩效考核时,更容易出现考核对象错位、部门利益冲突诱发、逆向选择行为驱动等误区。因此本文从实际运用出发,深入剖析了这些误区存在的根本原因,并针对性地提出了改进建议,旨在进一步完善企业绩效评价和考核机制。
[期刊] 中国高教研究  [作者] 胡武平  
创新高校领导干部绩效考核机制是不断发展和完善高校干部人事管理的内在需要。要建立科学合理、体现科学发展观的高校领导干部绩效考核系统,一是要创新高校领导干部考核指标体系,二是要创新高校领导干部的考核形式,三是要创新高校领导干部考核评价方法,四是要创新高校领导干部考核结果的运用。
[期刊] 企业管理  [作者] 郭曼  
360度绩效考核法在中国企业中的实施效果差强人意,A公司的实践表明,以客户考核为核心、打击"老好人"和降低被考核者面对自己不足之处的抵触心理,是突破这一困境的关键。360度绩效考核法由爱德华和埃文等在20世纪80年代提出,是一种强调由熟悉被考核者的不同层级的人对被考核者进行评价的绩效考核方法,也就是由被考核者自己以及熟悉被考核者的
[期刊] 财会通讯  [作者] 王海妮  
随着我国高等教育的迅速发展、财政体制改革的深入,管理会计在高校的应用和推广是大势所趋。大数据、"互联网+"等信息技术的广泛应用给管理会计在高校应用带来机遇和挑战。文章在对我国高等教育发展现状、政府政策分析基础之上,提出新时代高校财务人员由单纯的财务会计向管理会计转型势在必行,本文基于管理会计在高校应用的新常态,指出了设计原则、设计方法和具体思路,并根据高校管理会计的工作职能,提出了高校管理会计人员能力框架,最后给出了几点实施策略。
[期刊] 统计与决策  [作者] 张洪英  陈红  
文章通过调查分析首先确定了高校教师绩效考核评价指标体系,针对高校教师绩效考核评价指标过多的问题,提出利用主成分分析来对评价指标进行降维,并用C均值聚类方法将高校教师按绩效分为C类,最后提出以聚类中心加权综合值作为类间排序标准,以高校教师绩效评价第一主成分作为类内排序标准,实现了对高校教师的绩效分类定级和排序。
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