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[期刊] 改革与战略  [作者] 钟志奇  
随着市场经济体制的逐步完善,我国高校形成了一定数量的经营性国有资产,但由于管理制度等多方面的原因,高校经营性国有资产流失严重。文章试图借鉴国外高校经营性国有资产的运营经验,构建适合我国高校经营性国有资产的运营模式,并对该模式进行考核和评价。
[期刊] 统计与决策  [作者] 辛爱梅  
高校非经营性国有资产是高校资产的重要组成部分。文章利用ABC分类法引入AHP(层次分析法)对非经营性固定资产进行分类,并基于该分类提出对各类资产不同的管理方式。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 李贯岐  
一、运营机制基本目标及理论依据在社会主义市场经济条件下,国有资产运营机制的基本目标就是通过市场运营。就是使国有资产在资产交易市场上充分流动,通过买卖活动使其在不同主体间发生转移,进行产权转让和重新组合,实现资源配置的最优化和货币价值的最大化。通过市场...
[期刊] 中国软科学  [作者] 邓天佐,韩新民  
本文分析我国科技系统国有资产管理的环境、阐明了规范现有资产管理系统和创新资产管理体系两方面的构思,提出非经营资产转经营性资产过程管理的观点、探讨科研院所实施非转经过程管理的可行性运作方法,并对实施效果做出预期。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 朱文华  
高校经营实体与科技企业已成为我国发展高科技、实现产业化的重要力量,其在调整高校学科专业结构和科研方向、提高科研综合水平、培养创新和应用型人才,以及补充学校经费不足等方面都发挥了重要作用。
[期刊] 财会通讯  [作者] 蒋星宏  何龙斌  
伴随改革开放的步伐,高校利用自身的学科优势,将不断成熟的科技成果、咨询服务、劳务和其他资源以商品的形式推向市场,使得高校部分下属单位具有了经营职能,对从事经营活动撑握的资产在经营活动中不断做大做强,在推动我国科技成果转化和产业化,促进产业结构的调整以及弥补学校经费不足等方面发挥了重要作用。不仅创造了良好的经济效益和社会效益,同时也在科技成果转
[期刊] 中国流通经济  [作者] 石丽明  朱风存  赵红  
国有资产,尤其是经营性国有资产是我国经济与社会发展的重要物质基础。但近年来,流失十分严重,已直接影响到国有企业正常的生产经营活动的进行。其流失的途径很多,本文仅从企业内部管理、国企改制、中外合资、承包经营等几方面作了探讨
[期刊] 中国财政  [作者] 罗建钢  刘微  
目前对县级经营性国有资产监管,虽然各地普遍都有相应的各种各样的监管机构,但从出资人角度考察,由于2003年国务院国资委成立时未将县级经营性国有资产纳入新的国有资产监管体系中,因此各地在监管体制上大都沿袭计划经济时期"五龙治水"模式,造成地方各自为政,监管方式落后,国有资产保值增值责任难落实。
[期刊] 财政研究  [作者] 王宝库  
一、国有资产管理、监督、运营新体制的定位与基本框架 (一)国有资产管理、监督、运营新体制的定位。 1.国有资产的分类及其管理、监督、运营新体制。 国有资产是以国家作为出资者而形成的、并在法律上得以确认属于国家的资产。我国现存的国有资产大体
[期刊] 管理世界  [作者] 郭东风  
谈国有资产的管理与经营模式,不能不先谈国有企业体制的改革,只有把企业体制讲清楚,才能进一步谈国有资产的管理与经营体制问题。到目前为止,我国规范企业的法律有两部:一是《全民所有制工业企业法》,二是《中华人民共和国公司法》。党的十四届三中全会通过的《决定》指出:"建立现代企业制度,是发展社会大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革的方向。"这已经表明国有企业建立现代企业制度将成为我国企业的基本制度,谈国有资产管理体制与经营体制也只能以现代企业制度为基础。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 丛树海  吕建永  
编制国有资产预算必须遵循支出、市场、数量和对应四个准则 ,收入方面划分为经营收益、资产转换、信用性、特许权和转移性收入 ,支出方面划分为资本性、费用性、债务性、转移性和其他支出。其预算平衡应特别注意公共预算结余转入 ,公共预算专项拨款 ,国有资产经营预算对社会保障预算的专项拨款和债务等几个问题。改革国家原有预算制度、建立新的国有资产经营预算的目的在于将政府一般职能与资产占有、使用、经营职能分开
[期刊] 财政研究  [作者] 季恩远  
关于建立国有资产经营公司的探讨季恩远国有资产经营公司是近年来我国在国有资产管理体制改革方面不断探索的一种新形式,全国已有许多地方建立了经营公司,虽效果显著,但也存在不少问题,给深化改革带来一些不利影响。本文试就此谈几点意见,希望有助于改革的深入。一、...
[期刊] 中国高教研究  [作者] 谢传钢  
高校教育管理体制的改革以及校办产业、后勤服务社会化的发展,使高校的经营性资产从无到有,目前已形成了较大的规模。本文分析了高校经营性国有资产的形成和存在的必然性,揭示了高校经营性国有资产在管理和运作上存在的主要问题,提出了建立创新的管理体系、明晰产权关系、完善管理制度、促进国有资产保值增值的对策和建议。
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