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[期刊] 中国审计  [作者] 戴鹏赞  
项目管理是在有限资源约束条件下遴选项目、确定项目、设计项目、实施项目、项目后评价全过程的总称。项目管理的目标是最大限度利用组织内外的各种资源,优化工作流程,协调利益相关者的利益分配,化解项目矛盾与冲突,提高项目资源利用效率。高校管理项目化是指把高校管理的每一项事务分解成若干个项目,按照项目管理的模式建立
[期刊] 建筑经济  [作者] 周国栋  
管理职业化是项目管理发展的必然趋势。它符合社会政治经济形势发展和市场经济体制完善的需要,有利于提高项目管理水平,加强政府监管,也具备了相应的人才和市场条件。本文从职业化的基本概念出发,提出了项目管理职业化的发展思路,和项目管理职业化分为项目管理主体职业化和项目管理人员职业化两个层面的看法,并提出了顺利推进项目管理职业化的政策措施建议。
[期刊] 经济师  [作者] 李瑞鑫  
自党的十九大提出"全面实施绩效管理"以来,高等学校越来越重视预算的绩效管理,深入推进了各项预算绩效管理工作。科研项目是高校发展的重要基石,在后疫情时代,高校更应加强对科研项目预算的绩效管理,从而更好地利用有限资金有效促进高校科研能力的增强、提升科研项目资金的使用效率。文章从分析高校科研项目预算绩效管理现状入手,探讨了优化高校科研项目预算绩效管理的对策和方法。
[期刊] 中国成人教育  [作者] 周丽华  
高校学生社团是学生自主组织、参与、管理、建设的课余活动团体,是高校实施素质教育的有效载体。高校社团建设和发展过程中存在的不足,可以通过高校社团项目化管理的创新,实现管理工作的规范化、制度化、程序化、科学化,对高校校园文化和大学生的全面发展有着十分重要的意义。
[期刊] 图书情报工作  [作者] 陈媛媛  李世颖  
[目的/意义]针对资源约束环境,从项目管理角度,探讨高校图书馆社会化服务的范围、成本、质量及风险等核心问题,引入科学的管理方法,提高图书馆资源利用效率,推动高校图书馆社会化服务进程。[方法/过程]运用WBS和RAM等工具分析高校图书馆社会化服务的范围,通过资源需求甘特图和项目成本S曲线等对高校图书馆社会化服务的成本进行管理控制,以因果分析方法解析高校图书馆社会化服务中存在的质量问题,并遵循项目风险管理流程等对高校图书馆社会化服务的风险进行探究。[结果/结论]项目范围管理步骤的执行,可避免高校图书馆社会化服务过程中规章制度不明、服务定位不清、服务质量偏低以及用户满意度不高等问题;项目成本管理可用...
[期刊] 教育发展研究  [作者] 钱冬明  王娟  徐显龙  
教育信息化是推动教育变革与发展的重要力量,教育信息化项目作为推进教育信息化的重要举措,其立项、建设和应用的整个生命周期中存在着大量风险因素,常常导致项目未达到预期目标。本文首先阐述教育信息化项目管理中引入风险管理的必要性;分析了国内当前教育信息化项目风险管理中存在的主要问题;同时借鉴国外ESP的教育信息化项目风险管理实践,提出适合我国教育信息化项目实际需要的风险管理系统化方法,主要包括规划风险管理、风险识别、风险分析与评估和风险应对与控制;最后给出了教育信息化项目管理中的风险规避策略。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 曹宏铎  陈捷  
研究在实施规范项目管理的企业中,如何将企业同类型项目的管理由项目管理方式转换成流程管理问题,即项目管理流程化问题。文章通过分析两种管理方法的差异与联系,利用Pet ri网建立两个管理模型的定义和描述,采用Pet ri网做为两个模型之间过程和规则转换的实现和检验手段,给出基于工作流XPDL架构和项目管理Proj ect软件相结合的系统实现方式和算法。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 陈关聚  
人力资源管理信息化项目实施过程中,进度管理失控经常困扰着软件商和客户。本文从客户和软件商两个方面分析了造成进度管理失控的原因和在进度偏离计划轨道时可以采取的具体措施,并提出了从产品选型、合作伙伴选择、制定合理的进度计划、控制项目范围变更等方面的对策。
[期刊] 职教论坛  [作者] 曾红  李臻颖  
项目化课程的课程管理必须突破传统教学管理的模式,从课程的生成系统管理、实施系统管理和评价系统管理三方面进行探索与实践,构建项目化课程的课程管理体系及制订实施课程管理方案,为高职课程管理提供理论支撑与实践指导,实现学校课程改革的创新。
[期刊] 财会通讯  [作者] 詹敏  章瑞文  
2011年是全国272家施工总承包特级企业的资质就位年,在资质就位的各要求中施工企业的信息化管理已普遍成为施工企业进展最为滞后、困难最多的考核内容。而在特级资质信息化考评保证性指标中(100分)项目管理占60分,在项目管理中成本管理独占8分,比重最大。从多次施工企业信息化管理的专题会和交流会上,
[期刊] 经济师  [作者] 刘玮  
财政体制改革过程中,全面预算绩效管理在其中起到了重要的作用,同时也是财政管理体系、管理职能的重要体现。在这样的情况下,我国教育部门财政体制改革过程中与财政部门联合出台了相应的法律法规,要求各高校严格落实并构建三全预算绩效体系。高校项目中采用全面绩效管理应强化日常管理并保证管理工作的详细性,从而提升高校项目整体效益。高校属于行政事业单位,但是其具有一定的特殊性,因此在进行项目管理过程中应重点做好资金分配与使用工作。因此高校在进行项目管理时,利用全面预算绩效管理可以对财务中的问题进行有效解决并充分发挥出资金在项目中的作用。
[期刊] 财会通讯  [作者] 孙静  
目前高校科研项目存在与财务管理不衔接、项目预算编制不科学、预算执行不严格、绩效管理不系统等问题,原因是高校科研项目管理体制尚未理顺、项目预算管理意识不强、高校科研管理行政化和短期化色彩较浓。为此,建议完善高校科研项目管理体制,推动高校去行政化,同时进一步严格科研项目预算管理,建立完善科研项目绩效评价体系并推动其与预算管理的紧密结合。
[期刊] 会计之友  [作者] 崔琳  
本文针对目前各高校科研项目经费管理中存在的问题,指出要从思想上提高科研项目经费管理的认识,并提出加强科研项目经费管理的若干建议。
[期刊] 建筑经济  [作者] 汪韵秋  
通过对项目合同管理体系的深入研究,并结合高校基建项目实际建设案例,阐释健全合同管理体系、规范合同签订程序,创建合同文档管理系统和信息监控系统等环节,强调合同管理体系对有效控制工程质量、缩短建设工期、降低建设成本、实现高校基建项目投资管理及建成使用预期目标的意义与作用。
[期刊] 建筑经济  [作者] 周国江  
基于多年来上海市属高校维修项目评审工作情况,结合上海市属高校维修项目推进实际,围绕维修项目精细化管理的基本要义和效能,进而对维修项目实施精细化管理主要路径的分层级决策机制、储备库进出机制、资金合理支出机制、参建单位的诚信机制、项目后评价机制等环节进行较为深入的思考和探索,为实施高质量高效率推进维修工作提供借鉴。
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