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[期刊] 经济师  [作者] 安婧   孙力光   张帆   董洪艳  
高校基建项目全过程内控管理成功与否,直接影响建设项目最终目标的实现。文章从甲方视角,分析当前基建项目全过程内控管理中存在的问题,提出要从制度建设、队伍建设、管理机制、信息化建立等方面着手,加强项目全过程内控管理,助力建设目标的实现。
[期刊] 财会通讯(综合版)  [作者] 熊炜  
建设项目跟踪审计指审计部门自建设项目立项开始至建设项目竣工验收,依法对与建设项目有关的财务收支的真实性、合法性、效益性,分阶段进行跟踪审计监督。通过检查和评价工程建设过程中存在的问题,及时提出审计意见和建议,促进建设部门规范管理,有效地控制工程成本和投资规模,保障建设资金的合理使用,提高建设项目投资效益。跟踪审计立足项目全过程的审计监督,改变了工程竣工后集中一次结算审计的传统审计模式,实现了审计工作从静态向动态转化。
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 张应义  
近年来,全过程跟踪审计随着中国建筑市场的繁荣正在国内全面兴起,但全过程跟踪审计目前尚无具体的执业规范进行规定。本文对跟踪审计特点、审计内容、审计要点及报告文书进行阐述,并跟踪审计的观点进行了简要分析。
[期刊] 会计之友  [作者] 尹顺达  赵满路  张华  
文章在调研国内高校基本建设项目管理实务和结合国家现行法律法规的基础上,从组织管理理论和委托代理理论的视角分析高校基本建设项目工程造价全过程管理中存在的问题。高校职能制的组织结构过于强调了部门职能而未能形成有效协同管理机制,不利于全过程造价控制。高校基建管理队伍力量也相对薄弱,缺乏与工作要求相应的管理经验,以及独立工程造价咨询机构的选用存在不规范。应树立系统思维,形成监督合力,通过引入工程量清单复核制度、统筹校内工程造价咨询机构的选聘和考核等措施来构建工程造价全过程协同管理机制,旨在为高质量、高效率完成高校基本建设提供制度保障。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 刘维民  
随着社会经济的发展,电网资产也进入加快建设、大规模发展的新阶段。特别是近年来随着国家电网特高压电力工程的核准和农网改造工程的推进,各地的电网投资具有立项项目多、建设规模大、投资周期长、涉及部门广的特点。因此在资产全寿命周期进行有效的审计管理是急需解决的一个问题。这不仅是项目建设的科学决策需要,还是工程建设规范管理的内在需求,也是发挥资产效益、安全经济运行的保证,更是依法从严治企的客观需要。
[期刊] 企业管理  [作者] 杨杭梅  徐榕榕  
内部控制是企业紧随时代潮流、提升经营效率和国际竞争力的迫切需要,对企业的生存与发展具有十分重要的意义。2012年5月,国资委下发了《关于加快构建中央企业内部控制体系有关事项的通知》(国资发评价〔2012〕68号),明确要求中央企业开展内部控制体系建设。为进一步深化和巩固内部改革成果,公司作为国家电网公司内部控制建设试点单位,以占资金50%以上、涉及部门最多、业务流程最长的项目资产全过程管理为切入点,开展内部
[期刊] 中国内部审计  [作者] 陈斯逸  
随着社会经济的不断发展,传统的事后审计模式已无法满足现今形势下工程项目成本控制需求。全过程跟踪审计注重事前和事中审计,对于工程项目的风险防范、控制工程造价有非常积极的作用。本文通过探讨高校基建项目全过程跟踪审计发展现状,梳理全过程跟踪审计主要流程,并以一实际案例进行应用分析,为全过程跟踪审计在高校基建项目中的实际运用提供参考。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 王梦蔚  
本文将BIM技术在工程项目中的应用拓展延伸至高校基建审计,并从设计、招投标、施工、竣工结算、运维五个审计阶段进行分析,指出BIM技术对高校工程审计的必要性,为有效防控审计风险、提高审计效率和质量提供新的审计思路。
[期刊] 经济师  [作者] 王开宇  
基建工程全过程跟踪审计在工程项目管理中起着至关重要的作用。文章从概念、重要性、关键控制点和方法四个方面探讨高校基建工程全过程跟踪审计,旨在为项目管理提供更为科学和有效的方法。
[期刊] 建筑经济  [作者] 王连红  
建筑项目全过程造价控制刍议文/王连红在庞大的建设工程中,工程造价是一关系国计民生的一件大事,若缺乏全面、系统、全过程的控制理论和实践方法,将导致建设资金有形和无形的大量浪费。本文就如何实行建设项目全过程造价控制,陈述点滴拙见。一、建设项目全过程造价控...
[期刊] 经济师  [作者] 郑为红  
随着我国城镇化人口快速发展,越来越多的城市基础设施项目投入建设,为快速发展项目建设并缓解政府财政压力,PPP融资模式是首要之选。加强PPP项目的造价管理,可以更好地提高项目的经济效益。文章通过论述PPP项目造价管理的必要性以及项目建设各阶段造价管理内容,提出目前PPP项目建设中造价管理存在的问题,并进一步为加强PPP项目造价管理提出合理的建议。
[期刊] 建筑经济  [作者] 魏连瀛  
以集成管理理论为基础,结合实际工作经验,对建设项目全过程投资控制实践中的组织架构、目标确定与控制、执行力等存在的问题进行分析,并提出相应的对策。
[期刊] 财会通讯  [作者] 李喜英  吴惠明  李灿  殷凤新  
项目作为企业经营的立足点,直接关系着企业经营效益,项目管控水平优劣决定着项目推进效率与施工成本高低。本文拟从管理会计报告的视角出发,将管理会计报告运用于项目全过程的管控,针对项目的不同阶段进行项目风险控制,实现项目全过程的管控链。
[期刊] 经济师  [作者] 吕金昕  
工程项目全过程成本控制中通过精细化管理可以有效地提升管理成效,但是要落实具体阶段与细节,保证因地制宜的管控,避免坐而论道。要对实际情况做了解,落实责任制管理。让管理制度与人为管理结合,提升管理成效。
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