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[期刊] 首都经济贸易大学学报
[作者]
魏澄
高校基层管理中的冲突主要由于政策性权益失衡、机制性不当压力、结构性不协调所造成。高校应以文化管理的理念对潜在冲突和冲突环境进行前置性管理,基层冲突管理的基本任务是缓解、转换、改善,主要策略是有效建立协议、制衡、管道、协商的冲突管理机制,基本目标是着力创建激励、合作、发展的文化管理环境。
关键词：
冲突 高校基层管理 冲突管理
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
杜宇
近年来许多学者致力于冲突管理的研究,在已有的研究成果中,对冲突的定义不尽相同。本文对先前研究中学者们对冲突所下的定义做以总结。在阅读了大量文献资料的基础上,本文按照不同意、负面情感、恶意妨碍三个方面对冲突的定义进行分类,共总结出关于冲突的七种定义。对于每种定义,本文都阐述了冲突的产生及其对组织的影响。
关键词：
冲突 不同意见 负面情感 恶意妨碍
[期刊] 职业技术教育
[作者]
魏澄
避免大学基层组织成员角色文化冲突,为大学所有成员创建多元的、多样化的文化共同体,为此需要通过协议、协商、分享、楷模的文化管理机制达成大学基层组织的文化和谐,并且在所有大学成员文化自觉的前提下,推进大学主体文化基础上的基层组织的多元(亚)文化建构和文化优化。
[期刊] 经济管理
[作者]
王晶晶 周加来
一、高层管理团队内部冲突与绩效的关系冲突是组织在正常运作下常见的一种现象,是无法回避的事实。即使在那些经验、知识很丰富,组织决策能力很强的经理人员们组成高层管理团队中也不可能例外。研究显示,高层管理团队内部的冲突对绩效的影响是多方面、多维度的。由于高层管理者在成员构成方面的差异性和层级结构上的特殊性等原因,团队成员意见不一致是
[期刊] 现代管理科学
[作者]
刘海山
文章在介绍团队冲突理论的基础上,通过回顾以往高管团队的冲突研究,分析了冲突对高管团队绩效的影响,冲突作为高管团队组成特征与绩效之间的中介机制,以及影响高管团队冲突的关键前置因素,最后归纳并指出了高管团队冲突领域的未来研究方向。
关键词：
高层管理团队 冲突 绩效
[期刊] 教育发展研究
[作者]
吴卫东 洪岗
人际冲突在教师培训中时有发生,按不同的标准可以将其分成不同的类型。按冲突范围可分为个体冲突、组际冲突和师生冲突;按冲突的内容可分为角色冲突、兴趣冲突和过程冲突。人际冲突主要是由角色认知偏差、培训需求差异、学员关系危机、领导方式偏差和培训方法不当等原因所致。对人际冲突要从全过程、全要素、全对象三维的视角进行管理,要把握冲突产生的根源以及冲突发展的阶段,通过互动式的教学干预解决人际冲突。
关键词：
教师培训 冲突理论 人际冲突 冲突管理
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
邓汉慧
本文在阐述冲突产生原因、过程、冲突类型和冲突管理职能基础上,借鉴Ruble和Thomas冲突处理策略的三维模型,剖析了应对员工冲突的六种管理方式,并提出了实现现代企业合作型冲突管理方式的有效措施。
关键词：
冲突管理 冲突管理方式 合作型冲突管理
[期刊] 华东经济管理
[作者]
李丹福 包德坚
关于组织中冲突管理的问题李丹福，包德坚（一）冲突的概念冲突是一种常见的社会现象。有的发生在个人与个人之间，有的发生于个人与团体之间，也有的发生于团体与团体之间。就冲突的范围来看，有的限于一个家庭，有的限于一个单位，有的酿成影响较大的社会冲突，甚至有的...
[期刊] 现代管理科学
[作者]
陈立梅
高层管理团队(TMT)的异质性是通过冲突的产生和发展这一机制来影响企业绩效的。文章试图从TMT的异质性对冲突和认知的一致性影响的角度入手,分析了冲突过程和冲突与企业绩效之间的关系,揭示了TMT异质性与企业绩效间的关系,并据此提出通过TMT异质性的管理来合理控制冲突进而提高企业绩效的一些建议。
关键词：
高层管理团队 异质性 冲突 绩效
[期刊] 经济管理
[作者]
肖久灵
本文分析了企业高层管理团队内部冲突的类型,剖析了内部冲突产生的原因及过程,并根据内部冲突的不同发展阶段提出了相应的管理框架。
关键词：
高层管理团队 组织冲突 管理
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
郑灿武
冲突是任何类型组织都无法避免也不应完全消除的现象,审计项目团队也不例外。过多的冲突会破坏审计项目团队正常的功能,影响审计计划的执行,从而影响审计的效率和效果;而过少的冲突则会使组织僵化,错误的判断得不到纠正,从而影响审计的效果。因此,对冲突实施科学有效的管理,是审计项目管理的一项重要内容,我们应确保项目团队保持适度的冲突水平。
[期刊] 西北农林科技大学学报(社会科学版)
[作者]
赵国杰 段贵恒 李文慧
分析组织内发生的冲突,为研究信息不对称条件下的激励机制提供了契机,但在管理实践中,如何在组织中维持一定水平的冲突,提升组织绩效往往比较困难。本文尝试借助博弈论观点,对给定理性局中人即组织成员在冲突中通过其最优选择追求个人效用最大化,最终达到博弈均衡加以解释,并以Morgan解决模式为例,对组织冲突行为给出最优冲突解决方案,即强制下并给予民主行为。
[期刊] 当代经济科学
[作者]
夏春玉
营销渠道冲突是指渠道成员之间的目标、理念或行为相互不能满足对方要求的状态。营销渠道冲突有两种类型,即水平冲突与垂直冲突。渠道成员之间的目标差别、决策权与资源竞争、职能缺位、认识差距、沟通不畅等是渠道冲突产生的直接原因。渠道冲突的产生与发展一般要经过四个阶段,即冲突的酝酿、冲突契机的出现、冲突行为的发生、冲突的结果。渠道冲突是客观存在的,可以通过说服、宣传、融合、等待、谈判、仲裁、诉讼、联合、退让等手段对渠道冲突进行管理。
关键词：
渠道冲突 现实冲突 潜在冲突 冲突管理
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
梅强 徐胜男
为了探讨新创企业高层管理团队(TMT)异质性、团队冲突冲突管理和创业绩效的关系,本文以理论推导为基础,提出研究假设,构建了可调节的中介效应模型,对新创企业高层管理团队进行调研,运用结构方程模型检验了四者的关系。研究发现,在新创企业中TMT异质性对创业绩效具有积极的促进作用;任务冲突和关系冲突在两者之间都起到了部分中介作用;在团队冲突对TMT异质性和创业绩效的中介作用过程中,合作式和竞争式冲突管理在任务冲突和创业绩效间起到显著的调节作用,回避式冲突管理在关系冲突和创业绩效间起到显著的调节作用。研究结果为新创企业绩效改善提供了实证支持。
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