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[期刊] 图书馆论坛  [作者] 崔惠敏  
分析高校图书馆实施大流通服务模式后在管理中遇到的问题,提出解决这些问题的方法。
[期刊] 图书馆建设  [作者] 宋晓丹  
图书馆"大流通"服务模式极大地满足了读者多样性的阅读需求,同时也对阅览空间的设计和布局提出了更高的要求。藏阅空间、私密阅览空间、交流阅览空间、休闲阅览空间具有不同的空间特点和功能需求,因此,其设计和布局方法也就不同。针对"大流通"服务模式下的阅览空间设计进行研究,有助于从阅览空间设计的角度更好地配合图书馆"大流通"服务的开展和深化。
[期刊] 图书馆  [作者] 周倩  
本文结合江苏技术师范学院图书馆新馆采取"大流通"模式后所面临的窘境,提出一些完善的方法和措施,并指出解决问题的核心在于确立有效的藏书模式,即以特色典藏为辅的二线动态藏书模式。
[期刊] 经济师  [作者] 张晨  
随着科技的不断进步,以互联网、大数据、人工智能为代表的新一代信息技术蓬勃发展,社科类图书馆采编的工作也需要顺应时代潮流,从观念意识、业务手段、人才引进、职业培训、工作机制等方面不断创新,来满足读者日益增长的各种需求。
[期刊] 图书馆理论与实践  [作者] 符瑞锐  江涛  林方玉  夏玫  
通过问卷方式调查了海南省五所高校图书馆义务馆员组织管理模式的实践状况,重点针对图书馆义务馆员"共管式"与"自治式"两种基本组织管理模式进行分析研究,并根据海南省高校图书馆的现状和读者服务的实际要求,提出了建设读者服务联盟的策略,以期进一步完善义务馆员组织管理模式。
[期刊] 图书馆学研究  [作者] 冯小桓  
移动图书馆是"双一流"高校建设的重要保障,为信息资源的获取和共享提供了快捷平台。上海高校高度重视,其移动图书馆得到了一定的建设和发展。然而在目前高校向"双一流"高校转型中面临着发展瓶颈。文章首次全面调研上海高校移动图书馆的服务模式,剖析其成功经验和存在的问题,为上海高校图书馆的进一步转型提供参考。
[期刊] 大学图书馆学报  [作者] 王凤娥  
探讨高校图书管理员职业倦怠现象的形成原因和干预措施,通过理论阐述分析的方法,得出结论:个人的不当评价、细小的负性生活事件的堆积、职业压力、缺少工作必需的各种控制能力、缺乏社会支持及工作资源等原因都可能导致高校图书管理员的职业倦怠;针对不同的形成原因,高校图书馆组织和馆员个人都要积极采取不同的措施,有针对性地防范和干预职业倦怠,减少职业倦怠的危害,提高工作绩效。
[期刊] 图书馆  [作者] 张福涛  
通过对馆员个性特征和高校图书馆激励误区分析,指出应建立科学的激励模式,对构建激励模式创新进行探讨。
[期刊] 情报理论与实践  [作者] 李辉华  郑惠伶  张云  郑勤  
本文从四大类分馆运行模式入手,选取并比较了厦门大学和北京师范大学等6所重点高校图书馆建设分馆的具体模式,在此基础上总结出了5条具有一定共性的有益的经验,并据此提出了针对性较强的6条建议。
[期刊] 图书馆论坛  [作者] 郑勤  刘敬芹  
以实地调研、电话访谈、网络及文献调研为基础,对国内多所高校图书馆新书的管理现状进行了梳理和分析,总结和比较了可资借鉴的经验。
[期刊] 图书馆杂志  [作者] 龙泉  
本文以USNews-QS2013世界大学分别排名前15位的英美高校图书馆为调查对象,通过逐一访问这30所高校图书馆网站,了解其用户分类信息分类模式、分类信息的组织方式、分类信息在网站中的位置、分类信息包含的具体内容,从而提出对我国高校图书馆网站用户分类信息构建的思考和建议。
[期刊] 图书馆杂志  [作者] 陈益刚  
本文对我国高校图书馆 OPAC 系统的现状作了具体的考察和分析,并指出发展方向应当是统一化、界面标准化和系统的规模化。
[期刊] 图书情报工作  [作者] 肖红  
描述图书馆的成本结构、服务性质以及赢利性图书馆利润最大化的条件。分别对国家经营图书馆和赢利性图书馆展开经济学分析,并指出各自的优势、劣势以及解决办法。结论是:现阶段图书馆的经营模式仍然要以政府投资为主,社会投资为辅,但对于国家经营的图书馆,应该认真设计其治理结构,保证政府的投资获得读者的认可。
[期刊] 图书馆杂志  [作者] 朱林仙  
以新时期高校图书馆的任务和目标为视角,探讨了全开放式服务模式下高校图书馆在文献保障方面存在的问题,如由管理难度增加带来的文献保障问题、图书供求矛盾的加剧及大学生读者群体内利用图书权利不平等现象等,并提出了对馆藏图书实行有重点、分主次的管理和服务方式,才能提高在全开放式服务模式下高校图书馆的文献保障功能。
[期刊] 图书馆杂志  [作者] 李美红  
当前高校图书馆的图书利用率普遍不高,而新书的有效管理是提高馆藏利用率的一个重要方面。通过学习与研究兄弟院校图书馆的管理方法,广州大学图书馆对新书流通集中管理模式进行了探索与实践。新的模式在没有开辟专门库室、没有配备专人管理的情况下,借助计算机自动化技术的支持,巧妙利用图书馆空间,合理安排现有工作人员,调整工作流程,顺利开展新书区的入藏、借阅、转库等系列管理工作,并取得良好效益。
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