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[期刊] 宏观经济管理
[作者]
樊鹏
2015年教育部开展了教育部直属高校国有资产管理专项检查,检查发现各高校存在问题在其特殊性的背后具有一定普遍性。本文从国有资产体制、机制和制度建设、经营性资产管理、国资监管及校属企业管理方面分析了当前普遍存在问题,提出应建立国有资产统一管理体系和制度树,利用信息化手段提高效率,完善国资监管和内部控制,加强经营性资产管理等切实可行的创新改进对策。
[期刊] 西北农林科技大学学报(社会科学版)
[作者]
刘晓正 叶可辉
高校国有资产是发展高等教育、提高教学质量和科研水平必不可少的物质保障,是学校赖以生存和发展的基础。通过对高校资产管理中存在的资产管理意识淡薄,管理体制不完善、管理制度不健全,家底不清、账实不符,资产使用效率不高,资产管理队伍建设与资产管理工作的要求不相适应等问题进行分析,提出了加强高校资产管理的对策和建议:加强国有资产意识,建立资产管理责任机制;完善管理制度,建立资产管理制度体系;加强资产日常管理,建立资产清查工作制度;加强经营性资产管理,建立新型的高校产业管理体制;深化资产管理改革,提高资产使用效能;加
关键词：
高校 国有资产 资产管理
[期刊] 统计与决策
[作者]
廖明会
[期刊] 开发研究
[作者]
徐玉德
我国国有资产管理中存在的问题及对策徐玉德（兰州７３００００，兰州大学经济系）截至１９９３年底，我国帐面国有资产总额为３４９５０亿元（为净资产，不包括集体单位占用的、军队广角的和资源性国有资产）。这些自建国以来累积的巨额国有供产，对于发展我国社会主义经...
[期刊] 财务与会计
[作者]
陈焕新
高校国有资产是我国行政事业单位国有资产的重要组成部分,是指高校占有、使用,依法确认为国家所有、能以货币计量的各种经济资源的总和,是保障国家教育事业健康发展的基本条件。按照资产取得的渠道可以划分为国家财政性拨款取得的资产、国家无偿调拨的资产、高校依照国家政策规定经营产生的资产、接受社会各界捐赠的资产和其他途径取得的资产。本文结合高校资产管理现
[期刊] 财会通讯
[作者]
罗方凡
因此高校所占有的和使用的,能用货币进行计量的经济资源都可以定义为资产。由于我国的高等院校的举办主体是国家,因此资产从其来源来看,主要源于国家拨款,其中包括类专项资金,科研资金,以及以学校名义接收的社会捐赠资金。可见,管理好高校国有资产,不仅仅有利于促进高校自身的发展和成长,更有利于促
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
贾秀红 阮守华
[期刊] 财经问题研究
[作者]
张玲
行政事业单位国有资产管理问题一直是管理者关注的问题,国家先后出台了各种管理办法,采取了多种管理手段和措施来加强行政事业单位国有资产管理工作。2006年财政部出台了《行政单位国有资产管理暂行办法》和《实业单位国有资产管理暂行办法》,明确了财政部门是行政事业单位的管理部门,代表各级政府对各行政事业单位国有资产实施综合管理。但管理的过程中仍存在很多问题,笔者从行政事业单位国有资产管理的现状出发,提出了加强行政事业单位国有资产管理的对策。
关键词：
行政事业单位 国有资产管理
[期刊] 中国财政
[作者]
温雪娇
根据《事业单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第36号)的有关规定,公立医院国有资产是指公立医院占有、使用的,依法确认为国家所有,能以货币计量的各种经济资源的总称,也能称为公立医院公共财产。公立医院国有资产是公立医院日常运转的根本保障,公立医院对国有资产的管理主要分为实物管理和财务管理两大部分,实物管理包括验收入库、维护保管以及处置报废等工作,会计管理则包括账卡管理、建账核算和统计报
关键词：
公立医院 国有资产管理
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
仲崇煜
随着市场经济的逐渐形成和不断完善,不少医院从原管理层剥离进入市场,打破了原有卫生资源的格局。一些医院试行了内部股份制改造,一些科室进行了全员承包、租赁经营、委托经营(国有民营)。多样化的经营方式使习惯于计划经济的财务管理人员疲于应付各项改革方案,国有资产管理弱化,出现了责任不清、资产流失等问题,应当引起管理层的高度重视。
[期刊] 软科学
[作者]
刘恒寿 唐琳
我国国有资产管理和运营体制存在的问题与对策四川省体改委综合处刘恒寿四川省科技顾问团办公室唐琳在目前，能否建立科学的国有资产管理和运营体制（以下简称国资体制），不仅关系到国有资产运营绩效，也关系到国有资产能否避免被肢解的命运，因此，加快和深化对这一问题...
[期刊] 浙江金融
[作者]
凌素群
一、国有资产管理中存在的问题(一)现金管理存在的问题1.核算中心成立之初,一般都按单位业务估计量的多少核定各单位备用金额度或备用金账户的金额。由于当初对核算单位的现金用量不是
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
张建荣 ,张立伟 ,李广华
1 医院国有资产管理中存在的问题 (1)从医院决策层到一般人员对国有资产管理在思想上没有引起重视,对医院实行企业管理认识不够,商品意识淡薄,造成设备、设施闲置,利用率低。 (2)财产物资管理制度不健全。家底不情,已增已减的财产不能及时作账务处理,财务金额管理与实物数量管理严重脱节,对资产处理上有很大的随意性,造成账务、账账不符,国有资产管理不善,存在丢失被盗现象。
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