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[期刊] 经济师  [作者] 刘宗彬  庞金香  艾桂芳  
高校发展已经迈入"双一流"建设的新时代,高校后勤必须紧紧围绕学校发展战略需要,充分发挥后勤保障功能。后勤财务管理作为高校后勤管理的核心组成部分,需要与时俱进,及时研究与时代相适应的后勤财务管理新型模式。文章通过探讨高校后勤财务管理目标、全面预算、内部控制以及信息化建设等诸多方面存在的问题和应采取的对策,以求建立健全后勤财务管理体系,满足新时代高校后勤财务管理战略发展的需要。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 陈金友  
在高校后勤社会化改革过程中,高校后勤的财务管理模式和运行机制发生了根本转变,如何转变思想观念,理顺各种财务关系,加强成本管理,规范会计核算,完善内部控制制度,是当前高校后勤财务管理亟待解决的问题。
[期刊] 财会通讯(综合版)  [作者] 杨锁平  
近年来,随着高校后勤社会化改革的逐步深入,大多数高校后勤管理体制在原有的基础上都相继成立了后勤实体,为建立一套符合高校后勤社会化改革的财务管理模式,笔者提出以下建议:
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 黄超宋  
一、高校后勤集团财务管理特点及运行模式(一)会计主体过渡性与财务管理自主性并存由于后勤集团公司在没有实现企业实体的转化时,其行政关系仍隶属于学校,不具备独立的法人资格,对外的经济行为有限,必然受到各方面的制约,但为了实现实体化的转变,在财务管理上又必须给其充分的自主权,让其自主经营、独立核算、自负盈亏、自我发展。这种"准企
[期刊] 会计之友(下旬刊)  [作者] 韦德洪  农艳红  
高校后勤财务管理主要存在主体不明确、客体不全面、体制不合理、目标不明确、制度不统一不完善、观念落后等问题。要想进一步提高高校后勤财务管理的水平,必须明确高校后勤财务管理的主体和客体,改革高校后勤现行的财务管理体制,明确高校后勤财务管理的总体目标、分部目标和具体目标,统一和完善高校后勤财务管理制度,全面更新高校后勤财务管理的观念。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 王敏  
长期以来,高校后勤服务体系对高校的稳定和发展作出了较大贡献。但是,随着我国教育体制改革和市场经济的发展,传统的高校后勤服务体系已与当代高等教育的需要不相适应,甚至给高
[期刊] 经济师  [作者] 沈焱  李雄平  
随着社会的不断发展,为了改善高校师生的教育环境,提高后勤保障服务水平,必须要对高校后勤进行改革。在高校后勤系统中,财务管理是一项非常重要的内容,因此,要能够充分发挥出财务管理在高校后勤改革中的作用。
[期刊] 经济师  [作者] 王梅  
随着高校后勤社会化改革深入推进,高校后勤财务管理面临前所未有的机遇和挑战,高校后勤财务管理中的问题也不断凸现出来。在新形势下后勤实体财务如何有效防范风险,如何加强财务内部控制和财务监督,如何才能保护后勤国有资产并使之保值增值,建立什么样的财务管理模式,才能使后勤财务信息更加准确,财务核算更加规范。文章立足于高校后勤工作实际,着眼于高校后勤财务规范管理的长足发展,对高校后勤财务管理存在的问题进行分析,并提出了应对之策。
[期刊] 西北农林科技大学学报(社会科学版)  [作者] 卢跃  
高校后勤社会化改革的目的是使目前由学校包办的后勤实体走向市场 ,建立“产权明晰、权责分明、政企分开、管理科学”的现代企业制度 ,按市场经济规律进行经营。为了推动高校后勤社会化改革 ,高校财务管理必须转换机制 ,更新观念 ,在内部财务管理体制中对产权界定、经费结算等方面制定相应的政策 ,对后勤企业财务进行宏观调控 ,使后勤企业真正转化为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的产业实体 ,以有利于解放和发展后勤生产力 ,最终使后勤与学校分离。
[期刊] 会计之友  [作者] 王亚清  王牧  
"项目核算"功能目前在行政事业会计核算中运用得比较多,在企业会计中似乎还没有发挥出其应有的作用。在高校后勤会计核算中,开发利用会计软件的"项目核算"功能,能适时地对高校后勤各项保障性服务支出实施成本控制,可以准确地核算出每个经营项目的经营成果,可以为财务分析挖掘详尽的会计信息,对高校后勤财务管理工作有切实的促进作用。科学合理地利用"项目核算"功能,无疑能为高校后勤企业精细化管理助一臂之力。
[期刊] 会计之友  [作者] 李萌  
我国高校后勤社会化改革使高校后勤实体引入了企业化管理模式,这就要求高校后勤实体要建立与其相适应的现代企业财务管理模式,理顺财务关系,规范会计核算,提高社会经济效益。目前,我国高校后勤财务管理中还存在着核算制度不确定、财务管理目标不明确、管理滞后、服务经费核定标准不配比等一些实际问题。针对这些问题,高校后勤实体应制定相应的措施:明确财务核算体制,合理解决财务管理目标的双重属性,强化现代企业财务管理模式,制定科学合理的服务经费核定标准。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 何寿昌  
高校后勤社会化是指高校后勤将自身的生产、服务、经营和管理活动自觉纳入社会经济活动的整体框架,把自身活动作为社会整体活动的一部分(《中共中央关于教育体制改革的决定》)。
[期刊] 经济师  [作者] 易先菊  
新时代国家治理体系现代化建设对高校治理的新要求,为高校后勤财务管理指明了方向。精细化管理以其全面性、规范性和效益性等特征,有利于高校后勤优化资源配置、加强内控建设、促进经营活动节流增效。文章基于后勤财务管理实务,提出构建后勤财务精细化管理目标、精细化预算管理和精细化核算管理框架体系,以及健全精细化制度体系、建立精细化财务分析反馈机制、加强精细化财会组织机构建设的策略。
[期刊] 经济师  [作者] 杨其  
随着我国社会经济的持续增长,我国高校的办学规模也不断扩大,这给高校后勤财务管理带来了一定的困难与挑战。只有提高高校的资金利用率与财务管理水平,才能使高校的办学标准与服务水平得到整体提升。政府会计制度与高校后勤财务管理的融合势在必行。文章分析政府会计制度对高校后勤财务管理的具体影响,提出相应的对策,促进高校后勤财务管理的效益和规范。
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