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[期刊] 高等教育研究  [作者] 张正才  肖竟章  郭朝东  
全国百所高校后勤社会化改革情况的调查结果表明 ,高校后勤社会化改革取得了阶段性的成果。组建高校后勤法人实体具有重要意义 ,但由于受国家政策、产权关系、后勤负担、职工观念等因素的影响 ,组建后勤法人实体的进展较为缓慢。高校应该在政府的统筹领导下 ,因地制宜 ,加快后勤法人实体的组建进程 ,促进高校后勤社会化改革工作
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 綦桂芬  
随着医学高校后勤社会化改革的不断深入,医学高校后勤集团独立性越来越强,其对财务分析的重视必然提到日程。医学高校后勤集团内部的财务分析,应以现金流量为核心的;同时,也阐述了我校财务分析后的具体体会。
[期刊] 中国高教研究  [作者] 肖竟章  郭朝东  张正才  
从科学发展观的角度审视和分析高校后勤实体实行法人化改革,组建具有独立法人资格的后勤企业,是坚持以人为本,促进高校后勤事业全面、协调、可持续发展的客观要求。
[期刊] 物流技术  [作者] 程智韬  
指出了高校后勤实体物流管理的特点,在分析高校后勤实体物流管理现状的基础上,进行了高校后勤实体现代化物流管理模式的探究。
[期刊] 清华大学教育研究  [作者] 向春  汪韵秋  严俭和  
本文对某高校后勤实体单位的薪酬调整进行实例研究,分析其存在的问题主要是工资结构、部门差异等方面不合理,综合应用公平理论和双因素理论,通过统一制定考虑多因素的薪酬标准表并实施套改,完成了该单位薪酬管理办法的一次调整。该案例把公平性作为薪酬设计的首要原则,并观察到双因素的动态转化现象。最后,对调整工作过程和改进方向进行了讨论。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 任荏  
随着高校后勤社会化改革的深入,高校后勤实体不再是高校内一个封闭的特殊市场,而日益成为社会主义市场经济的一个重要组成部分。《中国教育改革和发展纲要》要求高校后勤实体应通过改革逐步实现社会化。高校后勤社会化改革的最终目的是建立高等教育新型后勤保障体系。那么,什么是高等教育新型后勤保障体系?袁贵仁副部长认为,高等教育新型后勤保障体系就是建立"市场提供服务、学校自主选择、政府宏观调控、行业自律管理、职
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 王慧  何兵  
一、高校后勤实体内部控制制度的现状(一)内部控制观念淡薄,内部控制制度不完善由于高校后勤实体服务对象的特殊性,决定了其在服务过程中必须妥善处理好为学校服务之间的经济关系和服务关系。然而目前高校后勤实体却出现了一些错误倾向:一是后勤社会化。实行企业化管理,就必须注重经济效益,经济效益高于一切,出现了资产流失、服务
[期刊] 中国高教研究  [作者] 马寅生  李珂  
高校后勤社会化一直是我国高等教育改革的热点之一。自1999年以来,我国高校后勤社会化改革已取得了突破性进展和显著成绩。由于我国社会经济发展水平和各高校实际情况的不同,目前我国高校后勤社会化水平还不高,各地区、各高校之间也存在着一些差距。作者从产权制度、社会政策、后勤队伍、后勤的教育属性、后勤实体的实力等六个方面对制约高校后勤社会化的诸多因素进行了浅显的分析,以期对改革的实践有所裨益。
[期刊] 中国软科学  [作者] 席酉民,王洪涛  
随着我国高等教育的飞速发展,传统的“供给型、福利型”高校后勤体系已经成为 制约高等教育发展的瓶颈。本文首先从制度环境和制度安排的角度分析了传统后勤服务体系 在运行和功能发挥方面的不足,提出了三条需要克服的制度刚性。然后在综述现有的高校后 勤社会化组织形式的基础上,结合制度刚性的三条结论分析了在不同情况下应采取的组织形 式,并系统地提出后勤社会化组织形式的选择模型和相应的政策建议。最后,结合对企业集 团的研究,介绍了西安交通大学后勤社会化所采取的集团化的组织形式。
[期刊] 物流技术  [作者] 黄河  
阐述大学城高校后勤物流系统的概念;论证大学城高校后勤物流系统化运作的可行性和必要性;提出以大学城高校后勤联盟为主体,整合高校后勤物流资源,协调管理,统一运作;并以大学城高校后勤配送中心实体为例,分析大学城高校后勤物流系统的运营过程。
[期刊] 财会月刊  [作者] 王建鸿  
高校后勤财务是高校财务治理体系中的重要组成部分。但多年来高校后勤财务治理关注度偏低,鲜有深度理论研究和有价值的实务成果。政府会计准则制度实施以来,高校后勤财务治理问题更为凸显。本文以国家和高校治理体系与治理能力现代化为背景,以教育经济学为分析框架,基于政府会计准则制度体系,分析高校后勤财务治理问题,明确高校后勤财务会计若干理论和实务规范,构建权责清晰、结构合理的学校与后勤二级核算体系,全面反映高校后勤资产负债、收入费用、运行成本、现金流量等财务信息,进一步提高高校会计信息质量,推进一流财务治理体系建设。
[期刊] 中国成人教育  [作者] 田飒  叶林  张安江  叶壮志  
高校后勤改革是我国高等教育改革的重要组成部分,是政府、高校、师生十分关注的问题。在近十年的改革过程中,高校后勤也借鉴了国外的一些做法,取得了良好效果。通过中外后勤管理的比较分析和研究,有助于推进高校后勤改革的进一步深化。本文分析了日本、德法、英美等国家的三类不同的后勤管理模式,并结合我国高校后勤管理模式进行比较,以期对我国高校后勤改革有所借鉴。
[期刊] 中国高教研究  [作者] 尤玉军  
加强高校后勤监管是保证高校后勤改革方向和改革顺利进行的必然要求,是构建新型后勤保障体系的必然要求,是提高高校后勤服务质量与服务水平的重要保证。高校作为后勤监管的主体应发挥决策者、执行者、协调者、引导者、公益性保证者的作用、应加强后勤监管的机制建设、高校后勤监管制度体系建设,以及加强"四位一体"的高校后勤监管体系建设。同时,要增强高校后勤监管的有效性:校园后勤市场体系建设是实现有效监管的前提,理顺甲、乙方关系是实现有效监管的重要条件,实施科学的监管方式是实现有效监管的关键。
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