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[期刊] 清华大学教育研究
[作者]
向春 汪韵秋 严俭和
本文对某高校后勤实体单位的薪酬调整进行实例研究,分析其存在的问题主要是工资结构、部门差异等方面不合理,综合应用公平理论和双因素理论,通过统一制定考虑多因素的薪酬标准表并实施套改,完成了该单位薪酬管理办法的一次调整。该案例把公平性作为薪酬设计的首要原则,并观察到双因素的动态转化现象。最后,对调整工作过程和改进方向进行了讨论。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
任荏
随着高校后勤社会化改革的深入,高校后勤实体不再是高校内一个封闭的特殊市场,而日益成为社会主义市场经济的一个重要组成部分。《中国教育改革和发展纲要》要求高校后勤实体应通过改革逐步实现社会化。高校后勤社会化改革的最终目的是建立高等教育新型后勤保障体系。那么,什么是高等教育新型后勤保障体系?袁贵仁副部长认为,高等教育新型后勤保障体系就是建立"市场提供服务、学校自主选择、政府宏观调控、行业自律管理、职
[期刊] 物流技术
[作者]
程智韬
指出了高校后勤实体物流管理的特点,在分析高校后勤实体物流管理现状的基础上,进行了高校后勤实体现代化物流管理模式的探究。
关键词：
高校后勤实体 物流管理 现代物流
[期刊] 科技管理研究
[作者]
周媛
后勤管理作为现代高校管理工作体系中的基础内容，不但深刻影响着高校整体教育管理效率，更是为高校开展一切教研活动提供充足物质保障的关键因素。因此，在高校教育管理机制得到不断改革与优化背景下，高校后勤管理的社会化改革创新实践既是现代高校发展必然需求，也是大力推动高校后勤管理朝全新方向发展的重要动力。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
何兵
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
王建明
进入新时代，高校后勤在改革创新过程中遇到了思想管理理念落后、管理体制与运行机制不完善、改革目标与实际实施不协调、后勤管理队伍综合素质水平不高等问题。对此，高校后勤应创新理念，实施精益化管理，这是当前高校后勤实现改革教育目标的主要研究课题。
关键词：
精益化管理理念 高校后勤 后勤管理改革
[期刊] 华东经济管理
[作者]
董敏
对现阶段高校后勤管理改革的思考董敏一、对高校后勤工作的认识与观念转变后勤工作作为高校正常运行的保障体系，其重要性是显而易见的。特别是在高校投入跟不上发展需要的今天，已越来越引起各级主管部门和学校领导的重视。然而，对高校后勤工作的关心和重视，在认识上需...
[期刊] 中国高等教育
[作者]
姜岩 孙仁帅
为学生提供优质服务，创造良好的学习生活环境，育人于管理和服务之中。以高效优质的后勤管理促进高校教育教学工作的全面提升。引入市场竞争机制，利用最有效的资源分配为学生提供最优质的服务。＂教书育人、管理育人、服务育人、环境育人＂已成为高等学校全方位育人的目标和行动，而管理、服务和环境育人，都与高校的后勤工作息息相关。高校后勤服务于教育事业这一本质特征，决定了其最终的归宿点是育人。本文从管理育人、服务育人和环境育人即＂三育人＂的角度分析了高校后勤管理
[期刊] 中国高教研究
[作者]
肖竟章 郭朝东 张正才
从科学发展观的角度审视和分析高校后勤实体实行法人化改革,组建具有独立法人资格的后勤企业,是坚持以人为本,促进高校后勤事业全面、协调、可持续发展的客观要求。
[期刊] 高等教育研究
[作者]
张正才 肖竟章 郭朝东
全国百所高校后勤社会化改革情况的调查结果表明 ,高校后勤社会化改革取得了阶段性的成果。组建高校后勤法人实体具有重要意义 ,但由于受国家政策、产权关系、后勤负担、职工观念等因素的影响 ,组建后勤法人实体的进展较为缓慢。高校应该在政府的统筹领导下 ,因地制宜 ,加快后勤法人实体的组建进程 ,促进高校后勤社会化改革工作
关键词：
高等学校 后勤社会化 法人实体 调查
[期刊] 中国高教研究
[作者]
尤玉军
加强高校后勤监管是保证高校后勤改革方向和改革顺利进行的必然要求,是构建新型后勤保障体系的必然要求,是提高高校后勤服务质量与服务水平的重要保证。高校作为后勤监管的主体应发挥决策者、执行者、协调者、引导者、公益性保证者的作用、应加强后勤监管的机制建设、高校后勤监管制度体系建设,以及加强"四位一体"的高校后勤监管体系建设。同时,要增强高校后勤监管的有效性:校园后勤市场体系建设是实现有效监管的前提,理顺甲、乙方关系是实现有效监管的重要条件,实施科学的监管方式是实现有效监管的关键。
关键词：
高校 后勤社会化 后勤监管
[期刊] 经济师
[作者]
沈焱 李雄平
随着社会的不断发展,为了改善高校师生的教育环境,提高后勤保障服务水平,必须要对高校后勤进行改革。在高校后勤系统中,财务管理是一项非常重要的内容,因此,要能够充分发挥出财务管理在高校后勤改革中的作用。
关键词：
财务管理 高校后勤 改革
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
何兵
[期刊] 西北农林科技大学学报(社会科学版)
[作者]
卢跃
高校后勤社会化改革的目的是使目前由学校包办的后勤实体走向市场 ,建立“产权明晰、权责分明、政企分开、管理科学”的现代企业制度 ,按市场经济规律进行经营。为了推动高校后勤社会化改革 ,高校财务管理必须转换机制 ,更新观念 ,在内部财务管理体制中对产权界定、经费结算等方面制定相应的政策 ,对后勤企业财务进行宏观调控 ,使后勤企业真正转化为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的产业实体 ,以有利于解放和发展后勤生产力 ,最终使后勤与学校分离。
关键词：
高校 后勤社会化 财务管理
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
何寿昌
高校后勤社会化是指高校后勤将自身的生产、服务、经营和管理活动自觉纳入社会经济活动的整体框架,把自身活动作为社会整体活动的一部分(《中共中央关于教育体制改革的决定》)。
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