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[期刊] 经济师  [作者] 沈焱  
随着当前时代的发展,我国各高校人事管理也朝着多元化的方向发展,高校后勤外聘人员已经成为常态,不可否认的是外聘人员为各高校建设切实地做出了一定的实际贡献,但与此同时,高校后勤外聘人员在日常管理中所面临的问题也是相对较多的,这也一定程度上阻碍了各高校的建设发展稳定性,因此对高校后勤外聘人员管理中面临的问题进行全面分析,针对问题作出相应解决对策,对提升我国高校发展,促进外聘队伍建设标准意义重大。
[期刊] 会计之友(下旬刊)  [作者] 韦德洪  农艳红  
高校后勤财务管理主要存在主体不明确、客体不全面、体制不合理、目标不明确、制度不统一不完善、观念落后等问题。要想进一步提高高校后勤财务管理的水平,必须明确高校后勤财务管理的主体和客体,改革高校后勤现行的财务管理体制,明确高校后勤财务管理的总体目标、分部目标和具体目标,统一和完善高校后勤财务管理制度,全面更新高校后勤财务管理的观念。
[期刊] 经济师  [作者] 王梅  
随着高校后勤社会化改革深入推进,高校后勤财务管理面临前所未有的机遇和挑战,高校后勤财务管理中的问题也不断凸现出来。在新形势下后勤实体财务如何有效防范风险,如何加强财务内部控制和财务监督,如何才能保护后勤国有资产并使之保值增值,建立什么样的财务管理模式,才能使后勤财务信息更加准确,财务核算更加规范。文章立足于高校后勤工作实际,着眼于高校后勤财务规范管理的长足发展,对高校后勤财务管理存在的问题进行分析,并提出了应对之策。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 何寿昌  
高校后勤社会化是指高校后勤将自身的生产、服务、经营和管理活动自觉纳入社会经济活动的整体框架,把自身活动作为社会整体活动的一部分(《中共中央关于教育体制改革的决定》)。
[期刊] 经济师  [作者] 熊永强  
新冠疫情是近年发生的公共卫生突发事件,给高校后勤保障带来巨大挑战。文章从分析高校后勤保障任务内容和运行模式出发,对高校新冠疫情防控中凸显的后勤保障组织与指挥协同乏力、基础性保障任务执行捉襟见肘、关键性保障的可靠性难以保证和支撑性保障配合度不够理想四方面问题加以深入剖析;以“三全育人”、数字化转型理念为指导,提出了重新认识高校后勤保障作用与价值、及时升级治理理念与手段、持续改善基础条件、不断优化运行模式四方面改进对策,从而提升高校应对突发事件的后勤保障能力,促进高校探索建设高质量、高水平的现代化后勤保障体系。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 王敏  
长期以来,高校后勤服务体系对高校的稳定和发展作出了较大贡献。但是,随着我国教育体制改革和市场经济的发展,传统的高校后勤服务体系已与当代高等教育的需要不相适应,甚至给高
[期刊] 西北农林科技大学学报(社会科学版)  [作者] 卢跃  
高校后勤社会化改革的目的是使目前由学校包办的后勤实体走向市场 ,建立“产权明晰、权责分明、政企分开、管理科学”的现代企业制度 ,按市场经济规律进行经营。为了推动高校后勤社会化改革 ,高校财务管理必须转换机制 ,更新观念 ,在内部财务管理体制中对产权界定、经费结算等方面制定相应的政策 ,对后勤企业财务进行宏观调控 ,使后勤企业真正转化为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的产业实体 ,以有利于解放和发展后勤生产力 ,最终使后勤与学校分离。
[期刊] 经济理论与经济管理  [作者] 杨佳民  
高校后勤管理浅谈杨佳民一、适应两个转变,改革后勤管理体制八届全国人大四次会议确定的国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标纲要中提出“促进国民经济持续、快速健康发展,关键是实现两个具有全局意义的根本转变”,而实现“经济体制从传统的计划经济体...
[期刊] 教育与经济  [作者] 田乃松  朱中福  
本文采用贴近实际的有效需求函数证明了供应商采用回购合同时,高校后勤部门库存竞争存在唯一的纯策略纳什均衡;同时回购合同可以实现供应链协调,能在供应商和高校后勤部门之间任意分配整个供应链期望利润。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 赵建生  
1999年 1 1月 ,第一次全国高校后勤社会化改革工作会议在上海召开 ,使这项改革跨入了全面推进的快车道。以后连续两年 ,国务院办公厅先后又在武汉和西安召开第二次、第三次全国高校后勤社会化改革工作会议 ,保障了这项改革的稳健快速发展。与此同时 ,这项改革也取得了令人瞩目的成果。但是 ,正如所有的改革一样 ,在高校后勤社会化这场深刻的变革中也出现一些新问题
[期刊] 财会通讯  [作者] 张辅娥  
一、平衡计分卡简述(一)平衡计分卡内容平衡计分卡是由罗伯特.卡普兰(Robert S.Kaplan,哈佛商学院的领导力开发课程教授)和大卫.诺顿(David P.Norton,复兴全球战略集团创始人兼总裁)对在绩效测评方面处于领先地位的12家公司进行为期一年的研究后发明的一种绩效管理模式,后来在实践中扩展为一种战略管理工具。将经营单位的使
[期刊] 中国高教研究  [作者] 梁立军  张凤昌  
后勤在高校中承担着为教学、科研和师生员工提供服务和保障的重任。高校后勤管理中加强队伍建设、制度建设、文化建设和职业道德建设是做好后勤工作的关键。
[期刊] 统计与决策  [作者] 朱春生  
文章基于AHP对高校后勤HR配置的风险分析,高校在优化配置过程中要把握在提升员工的素质以及控制员工数量方面存在的风险,管理成本上升与员工数量失控、员工流失与员工抵触情绪可能会给高校后勤实体实施HR优化配置带来潜在的损失。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 姬广华  
平衡计分卡是西方企业战略管理理论发展的最新成果,它是一种以信息为基础,系统地考虑企业业绩驱动因素、多维度平衡指标评价因素的业绩评价指标体系。平衡计分卡通过财务、客户、流程、学习与创新等四个维度来综合衡量企业的运营状况,帮助企业实施战略管理,使企业从内部和外部、现在和未来、财务和非
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