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[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 赵洪建  
本文从高校后勤合同用工存在的问题、加强合同用工管理措施、高校后勤合同用工的劳务代理制工作等三个方面论述了高校后勤合同用工管理的问题。
[期刊] 图书情报知识  [作者] 丁明刚  
介绍了高校后勤社会化采购图书这种新的图书采购方式 ,肯定了其积极作用 ,分析了其弊端 ,提出了改进完善这种采购方式的措施和设想
[期刊] 经济师  [作者] 杨其  
随着我国社会经济的持续增长,我国高校的办学规模也不断扩大,这给高校后勤财务管理带来了一定的困难与挑战。只有提高高校的资金利用率与财务管理水平,才能使高校的办学标准与服务水平得到整体提升。政府会计制度与高校后勤财务管理的融合势在必行。文章分析政府会计制度对高校后勤财务管理的具体影响,提出相应的对策,促进高校后勤财务管理的效益和规范。
[期刊] 高等教育研究  [作者] 姜澄宇  陈夏初  
现有的高校后勤系统与学校脱钩并纳入社会的后勤服务市场体系,需经过一个过渡阶段。如何制定过渡阶段的政策,需正确分析高校后勤社会化过渡阶段的基本矛盾,及时总结经验,分析未来发展趋势。南京航空航天大学从1993 年开始的后勤管理改革已取得一定的成绩,本文在此基础上,对高校后勤社会化过渡阶段中的政策问题作了进一步的探讨
[期刊] 财会通讯  [作者] 李萌  
企业内部控制制度最初仅作为查弊纠错的一项管理制度,逐渐演化为规范企业行为、防范经营风险、提高经营效率的制度安排。高校后勤实体的财务活动,其内部控制是通过一系列的活动与方法,使各项财务活动与组织策略能够有利于高校后勤实体的发
[期刊] 价格月刊  [作者] 袁求真  高翔  
近年来,高校不断扩招给财政带来了巨大的压力,有限的财力无法满足高等教育快速发展,进一步深化后勤社会化改革显得尤为迫切。高校后勤社会化改革必须按市场化要求建立具有独立法人地位的后勤企业。通过改革,减轻高校负担,提高服务质量和经济效益,促进高等教育的发展。
[期刊] 经济理论与经济管理  [作者] 杨佳民  
高校后勤管理浅谈杨佳民一、适应两个转变,改革后勤管理体制八届全国人大四次会议确定的国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标纲要中提出“促进国民经济持续、快速健康发展,关键是实现两个具有全局意义的根本转变”,而实现“经济体制从传统的计划经济体...
[期刊] 教育与经济  [作者] 彭怀祖  
大学生后勤服务的提供者,不外乎校内生产资源或校外生产资源。过重的依赖校内生产资源,会产生行政垄断的弊端;一味地强调依靠校外生资源,对大学生的扶持较难到位,也很难使“齐抓共管”落到实处。许多研究或从管理者的视角出发,或仅对现有基础条件———校内生产资源的现状作“修补”。事实上,从消费者本身的视角,探讨校内外生产资源的比重问题,是很有意义的。利用层次分析法,分析准则层面,我们可以得到大学生自身的消费选择倾向,它会给人以许多启迪。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 张煜  
高校后勤改革进行到如今,总体上讲,改革力度不断加大、速度加快、成绩巨大、前景更好,再往前走,如何深入?其相关问题需要大家积极探讨和研究,从财务管理目标的角度来探讨服务与经营职责的区分及深化,对于后勤改革的后续,具有一定的现实意义。
[期刊] 教育与经济  [作者] 田乃松  朱中福  
本文采用贴近实际的有效需求函数证明了供应商采用回购合同时,高校后勤部门库存竞争存在唯一的纯策略纳什均衡;同时回购合同可以实现供应链协调,能在供应商和高校后勤部门之间任意分配整个供应链期望利润。
[期刊] 中国高教研究  [作者] 尤玉军  
加强高校后勤监管是保证高校后勤改革方向和改革顺利进行的必然要求,是构建新型后勤保障体系的必然要求,是提高高校后勤服务质量与服务水平的重要保证。高校作为后勤监管的主体应发挥决策者、执行者、协调者、引导者、公益性保证者的作用、应加强后勤监管的机制建设、高校后勤监管制度体系建设,以及加强"四位一体"的高校后勤监管体系建设。同时,要增强高校后勤监管的有效性:校园后勤市场体系建设是实现有效监管的前提,理顺甲、乙方关系是实现有效监管的重要条件,实施科学的监管方式是实现有效监管的关键。
[期刊] 经济师  [作者] 饶灿   钱彤   范鑫  
网格化管理作为我国政府完善基层管理,实现基层社区共建共治的重大实践,在社会主义建设新时期发挥重要功能。国内高校后勤服务借鉴网格化管理实现校园多行业基层服务触角有效延伸并取得阶段性成果。在进一步探索高校后勤服务创新实践过程中引入“组团式服务”这一特色功能,突破传统行政管理机制障碍,科学有效整合高校资源,借助数字化信息技术,有利于高校后勤服务产业价值重塑,有助于解决后勤服务与高校发展、师生需求的深层次矛盾和问题,助力新时期高等教育事业发展。
[期刊] 经济师  [作者] 王梅  
随着高校后勤社会化改革深入推进,高校后勤财务管理面临前所未有的机遇和挑战,高校后勤财务管理中的问题也不断凸现出来。在新形势下后勤实体财务如何有效防范风险,如何加强财务内部控制和财务监督,如何才能保护后勤国有资产并使之保值增值,建立什么样的财务管理模式,才能使后勤财务信息更加准确,财务核算更加规范。文章立足于高校后勤工作实际,着眼于高校后勤财务规范管理的长足发展,对高校后勤财务管理存在的问题进行分析,并提出了应对之策。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 包东飞  
高等院校后勤部门管理高校诸多的事宜,事关学校的卫生与安全以及学生的学习环境建设,合理化的后勤服务能够美化高校教学环境,为师生提供优质的教学服务,是高校教育管理不可忽视的重要建设内容。根据现代高校管理要求,普通高等院校的后勤工作以服务为主,主要涉及师生食宿管理、学校卫生与安全管理两方面。高校后勤工作虽然不属于教学的中心内容,但是在教学活动中却是一个关键的建设问题,如果没有科学化的后勤管理,就没有安全的教学环境,高校师生的一系列教学活动就不能得到安全保障。
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