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[期刊] 会计之友  [作者] 张新妍  
内部控制不能泛泛而谈,在实际应用时必须与组织类型相结合,科学地界定高校内部控制边界是理论研究和实践发展的起点。在内部控制被学界全能化的背景下,有必要厘清内部控制与高校管理的关系,并充分借鉴企业先进的控制理念与边界,从决策主体、执行主体和监督主体三个方面对高校内部控制的主体边界进行合理定位。目前我国高校内部控制应在聚焦经济业务活动的客体边界基础上,实现合规、报告和运行的目标边界,并通过高校内部控制框架的构建、内部控制和管理活动流程的整合优化以及内外部监督的配合等路径,实现高校内部控制的科学有效运行。
[期刊] 会计之友  [作者] 陈丽  时现  夏午宁  
内部控制审计作为内部审计的重要业务领域,对内部控制的健全和有效具有显著促进作用,是内部审计职业之基和内部审计参与组织治理的客观要求。文章对已有相关研究进行综述,结合实证调研结果归纳高校内部控制审计现状,运用SWOT分析法构建高校内部控制审计SWOT矩阵,并以此作为高校内部控制审计目标定位和持续优化的依据,探讨将W-O组合和S-T组合合并的复合型模式,并对此模式下高校内部控制审计优化路径取向进行具体论述。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 邱高松  
推进高校治理体系和治理能力现代化是深化高校改革的重大战略部署。内部审计作为高校治理机制的重要组成部分,是改进治理结构和实现善治的重要工具。本文对新形势下高校内部审计的科学定位进行思考,提出由"管理+效益"演进为"治理+效益",并从内涵界定、实现路径等方面进行论述。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 邱高松  
推进高校治理体系和治理能力现代化是深化高校改革的重大战略部署。内部审计作为高校治理机制的重要组成部分,是改进治理结构和实现善治的重要工具。本文对新形势下高校内部审计的科学定位进行思考,提出由"管理+效益"演进为"治理+效益",并从内涵界定、实现路径等方面进行论述。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 徐良瑾  
从本质上讲,内部控制是一个单位为保证经济活动正常进行所采取的一系列必要的管理措施。随着我国教育事业的蓬勃发展及教育体制改革的不断深入,高校面临的社会、经济、政治环境越来越复杂,高校必须及时处理遇到的新情况、新问题,因而管理工作中的风险不断加大。如何发挥内部控制在提高高校内部管理效
[期刊] 经济师  [作者] 吴文兵  
如何控制内部审计外包的质量,是如今高校内部审计高质量发展面临的一个非常重要的问题。文章基于高校内部审计工作实际,提出了从加强自身组织建设、调整内审工作机制、逐步推行盲审二审制、建立服务质量评价体系四个方面进行质量控制。
[期刊] 审计研究  [作者] 王金凤  杜恒波  刘刚  
国内外与内部控制相关的指导性规范陆续出台和修订,为企业内控的完善提供了思路,但在理论指导下,究竟应如何建立和健全内部控制体系,使内部控制落地生效发挥作用,是每个组织和理论研究者追求的目标。本研究选取正经历跌宕起伏的煤炭行业成功煤企A作为研究对象,探讨案例企业内部控制方向的动态定位,以及通过核心管理机制促使内部控制目标实现的路径和保障机制。内部控制体系的建立健全是一个循序渐进、开放、系统的过程,需要管理层积极响应和良好的企业文化,需要细化的规章制度跟进,也需要全体员工参与以及信息化技术手段的辅助等。本研究为特殊行业背景下企业内部控制的落地生效,提供了可借鉴的素材。
[期刊] 会计之友  [作者] 张云  史仕新  谭安富  
内部控制是现代组织的重要特征,2014年《行政事业单位内部控制规范(试行)》的实施,促使公办高校将内控体系建设提上日程。在现代大学制度视域下,解析大学治理、大学管理与高校内部控制的内在关联性,分析当前阶段将公办高校内控对象界定在经济活动层面的适合性,并从意识、业务边界与组织边界三个方面,观察了四川省7所公办高校内部控制构建现状,以整体主义方法论提出内部控制构建要遵从的共同内核——"大学章程为纲领、大学治理为基石、大学管理为承载",期望内部控制自成体系,内容上覆盖治理层、管理层和操作层。
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘红侠  
随着高校数量快速增加和规模不断扩大,高校内部控制并未实现同步发展,一直处于被忽视的阶段。近年来,众多高校出现了严重的贪污受贿事件,高校面临巨大的财务危机和经营风险。因此,采取有效措施改善高校的内部控制环境对促进高校发展具有重要的现实意义。本文主要分析我国高校在内部控制实践过程中存在的问题,深入剖析我国高校在内部控制环境方面存在的缺陷,并提供有效解决对策。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 周山  
本文界定了高校内部控制的审计边界,针对单位层面和业务层面容易失效的风险点提出相应的控制测试方法,并对如何编制内部控制审计报告进行了探索。
[期刊] 经济师  [作者] 卫文娟  
随着高校专业数量的快速增长,高校内部管理的难度与日俱增。为了促进我国高等教育的发展,培养创新人才,出现了部门制等全新的组织形式。部门制的发展可以整合高校各领域的资源,为新战略的发展做出贡献。另一方面,需要通过院系制度进一步完善高校的科研活动。当前,我国教育体系建设仍处于发展状态,面临一些问题和挑战。研究部门制度建设遇到的问题和步骤,无疑具有重大的现实意义。文章介绍了高校内部控制面临的挑战以及相关应对措施。
[期刊] 财会通讯  [作者] 宋菊屏  
推进高校"双一流"办学目标,完善高校内部控制有利于加强党建、保护资产安全、提高办学效率、增强教学活力。高校内部控制存在风险、法律、组织、规范等意识淡薄。加强高校内部控制应该坚持辩证、系统、战略、法治等思维,同时强化领导责任、加强内部控制队伍建设、科学制定规划、加强制度管理、加强考核、加强信息化建设。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 周萍惠  
一、高校内部控制规范建设(一)高校内部控制规范体系目前我国高校内部控制还没有形成体系。各校虽已对会计内部控制建设作了明确规定,但从完整性看,远远未达到我国高校发展的要求。目前《内部会计控制规范——基本规范》和《内部会计控制规范——货币资金》已颁布实施,其他具体规范也将陆续出台,
[期刊] 经济师  [作者] 盖琪  
随着我国对高等教育财政投入的逐年增长,高校自主办学范围也在不断扩大,因此高校如何加强内部控制管理就显得尤为重要。为进一步加强行政事业单位内部控制管理水平,不断规范单位内部各项管理制度、工作流程,厘清各种风险点,财政部于2012年发布了《行政事业单位内部控制规范(试行)》。文章在《规范》的指导下,进行深度剖析,将内部规范的精髓读懂、吃透,准确把握其内涵和要点。并以我国某高校为例,将内部控制的基本原理与单位实际情况相结合,梳理适合我国高校发展的业务流程,针对单位内部管理中的薄弱环节,建立科学的内控工作体系和风险评估机制,从而推进高校科学化管理。
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