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[期刊] 经济师
[作者]
刘玉晗
高校二级院系的财务管理是分级管理模式下高校财务管理纵向有机组成部分,对其进行评价是高校对内部各二级院系财务管理状况了解掌握的需要,有利于校级财务管理部门针对院系进行业务指导和激励奖惩,也有利于校级领导层据此进行统筹管理或决策。二级院系财务管理评价是与新时期学科建设为中心的"院系办学"模式相适应的财务治理机制,也是管理会计在高校财务管理实践中的运用。文章在对以往文献研究的基础上,结合高校财务管理实际,提出了从七个维度构建高校二级院系财务管理评价体系,并设置了一些具体指标。最后,选取了N高校内部8个二级院系做了案例分析。
关键词：
高等学校 二级院系 财务管理
[期刊] 会计之友
[作者]
褚贵忠
随着公共财政体制改革的不断深入,绩效评价已经成为公共财政体制改革的重要组成部分。同时随着办学规模的不断扩大,高等学校采用"集中核算、分级管理"的财务管理体制越来越普遍,如何强化其二级部门的支出责任,提高资金使用效益,保证二级部门的发展方向与高等学校战略方向相一致,为实现学校发展目标提供财力保障,已成为高校财务管理和改革的核心问题。文章结合工作实际对高校二级部门财务管理绩效评价进行探讨。
关键词：
二级部门 财务管理 绩效评价
[期刊] 会计之友
[作者]
陈云霏
目前,绩效工资改革正在事业单位如火如荼地进行,一些高校希望借机能理顺其收入分配关系、规范二级财务管理体制,文章通过分析指出,现行高校二级财务管理存在预算管理约束弱化、控制体系缺乏等问题,因此,提出建立全面预算管理体系,从模糊综合评价理论出发,结合高校实际,提出创新型高校财务评价体系以供参考。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
陈小玲
长期以来,我国高校实行的是以财政拨款为主的单一经费来源办学模式。1995年颁布并开始实施的《教育法》规定,国家建立以财政拨款为主、其他多种渠道筹措教育经费为辅的体制。《教育法》所确立的这一新的办学体制,赋予了我国高校一定程度的办学自主权,标志着高校多元化的办学经费筹措体制从此确立,从而
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
陈晓燕
随着我国高校多渠道筹资活动的进一步拓宽,高校内外各种经济实体之间的经济利益关系越来越复杂。高校如何加强二级单位财务监管力度,处理好各单位之间、各单位与学校之间以及学校与校外部门之间的经济利益关系,使学校的整体财力发挥最大效用成为一个亟待解决的紧迫问题。
[期刊] 西北农林科技大学学报(社会科学版)
[作者]
吴丽明
高等学校正确地实行“统一领导、集中管理”、“统一领导、分级管理”的财务管理体制 ,关键是对二级单位实行正确的财务管理 ,其中包括对二级财务机构的组织管理、业务管理 ,以及恰当地赋予二级财务机构适当的权力和义务
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
翟志华
高等职业技术学院(以下简称“高职院”)大多由一所或几所中专合并晋升为专科层次的学校,或直接由原来的专科层次的院校更名而来,由于成立时间短、在校生规模小,财务管理普遍为一级管理。但目前高职院的在校生规模正在不断扩大,有的已不次于本科层次的院校,因此对高职院系进行二级管理的呼声较
[期刊] 职业技术教育
[作者]
颜炼钢
许多高职院校已开始实施学校、院系二级财务管理模式,该管理模式具有分权分工、责任中心细化、高效等特点,但现实中很多学校存在二级财务管理制度不健全,支出真实性差,财务预算编制和管理不够科学等问题。加强高职院校二级财务管理,要提高思想认识,逐步完善二级财务管理体制,科学制定二级院系经费划拨办法,建立和健全财务考核评价、监控制度和审计制度。
关键词：
高职院校 二级财务 管理模式
[期刊] 会计之友
[作者]
曾雄旺 曾建英
强化财务内部控制是高校二级学院财务管理的关键所在。文章针对二级学院财务内部控制中存在管理制度不健全、固定资产日常管理控制薄弱、财务报账票据不规范等诸多问题,分析了其成因,提出加强财务内部控制管理意识、强化学院层面预算和核算、修订完善财务及资产管理制度等对策,以期促进二级学院与母体高校的共同发展。
关键词：
二级学院 财务内部控制 内部审计监督
[期刊] 财务与会计
[作者]
何小红
做好高校二级财务预算管理改革,对于优化配置教育资源、提升教学质量、提高办学效益和办学水平非常有益。我国有些高校已经尝试或正在实施把部分财务权力下放到学院的二级预算管理模式,但总体而言,既有的改革模式存在层次不高、范围不广、机制不全等问题。因此,要实现高校二级财务预算管理改革
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
房常华
在高校规模发展阶段,财务工作的重心是筹资、融资,尽量筹集大量的资金,以为学校迅速增加的学生、教职工提供生活、教学、科研等保障。随着高校硬件设施完全可以满足现有招生规模下学生的学习、生活要求,高校的发展渐渐转入以内涵发展为主,财务管理的重心也随之转移,更加注重内涵的发展,主要体现在提升预算管理手段、强化会计监督能力、提高会计核算水平、明确资产管理使用权限及加大服务力度等几个方面。
[期刊] 财务与会计
[作者]
刘国斌
高校二级单位包括非法人经济组织(如下属各院系)和具有法人资格的经济组织。这些二级单位大多按照高校统一的财务制度进行预决算。就目前而言,二级单位财务机制在建立和运行过程中还存在不少问题,本文拟对此问题进行分析。(一)问题分析1".小金库"问题尚缺乏有效的防治机制。由于多数高校缺乏相应的二级单位财务核算制度,部分二级单位为逃避学校的监管隐瞒收入,具体可表现为:
[期刊] 中国成人教育
[作者]
雷晓燕 龚群英
加强二级院系领导班子建设,充分发挥其在学校人才培养和改革发展中的重要作用,是高校干部队伍建设的重要内容。在及时探讨反思新形势下存在的问题及原因的基础上,可以通过加强理论学习,狠抓制度规范,强化教育培训,做实选任环节,加强文化建设等途径抓好高校二级院系领导班子建设。
关键词：
高校 二级院系 领导班子 建设
[期刊] 财会通讯
[作者]
沈淑红
二级财务管理是指高职院根据各系、部所承担的工作职责,赋予相应的财权,院级财务部门对系、部通过编制部门预算对经费使用进行总量控制;系、部在学院统一财务规章制度、统一财务收支计划和资源配置下,对学院下达的预算经费和分配的教育资源自主进行统筹安排和使用。二级财务管理的实施在一定程度上调动了各二级系、部的积极性、主动性和创造性。
[期刊] 中国职业技术教育
[作者]
陈光臻 王郁葱
完善内部治理是新形势对高职院校提出的新要求，完善基于院系两级管理的高职院校内部治理是高职院校健康持续发展的内在要求和根本动力。树立现代高校治理理念、完善现代大学治理制度、改革机构设置与功能、健全多元化参与机制，有利于推进高职院校治理体系和治理能力现代化建设。
关键词：
高职院校 院系两级管理 内部治理
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