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[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 王艳  向丽玲  
全面预算管理是一种集系统化、战略化和人本化理念为一体的现代企业管理模式,通过业务、资金、信息的整合,明确、适度的分权和授权,战略驱动的业绩评价等,实现资源合理配置、作业高度协同、战略有效贯彻、经营持续改善、价值稳步增加的目标。高校全面预算管理是现代高校建设中的一种具有统合作用的制度
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 齐艳霞  
全面预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排,是帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价的一项重要的管理工具。全面预算管理的过程就是预算目标分解、实施、控制和实现的过程。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 周爱琳  肖磊  
本次研究为了突出重点,以财务控制系统的一个分支——全面预算系统作为缩影来进行探讨。企业全面预算系统作为一个开放系统,为了实现非平衡态下的新的有序结构,即耗散结构,我们提出了全面预算系统的设计应当遵循的设计原则和思路。
[期刊] 财会月刊  [作者] 王明辉  
本文结合军工科研单位预算管理现状,提出具有军工科研单位特色的基于EVA的全面预算管理体系的内容框架,并就预算执行中可能出现的问题提出了改进措施。
[期刊] 经济师  [作者] 何佳澄  
中共中央、国务院近日印发了《关于全面实施预算绩效管理的意见》,而占有庞大财政资源的事业单位,有责任和义务对财政资金使用的目标和效果进行追踪和评价。文章从两方面探讨了事业单位的预算绩效管理方法,即加强顶层设计,落实预算绩效管理责任;而对预算全过程的绩效管理覆盖,是将绩效评价落到实处的根本方法。
[期刊] 经济师  [作者] 张翠云   胡敏   李文婧   贾冉   张馨月  
我国医疗卫生体制改革和医保付费方式改革不断推进,且近年来疫情防控常态化,医院整体工作量下降,各项成本增加,公立医院运营压力较大。文章探讨了建立基于业财融合的全面预算管理体系,指出应实现公立医院经济规范运行,提高资金使用和资源利用效率,提升经济运行管理水平。
[期刊] 会计之友  [作者] 陈洪申  
预算管理是为了实现企业既定的经营发展目标,通过编制经营活动、投资活动、现金流量等预算,以企业内部控制保证决策所确定的最优方案在实际工作中得到贯彻执行。全面预算管理是适应市场经济发展而产生的,是当今国内外企业广泛推广使用的一种现代化管理方法,它适应市场经济的客观要求,在建立健全企业内部约束机制、加强企业管理、降低成本和提高效益、保证企业经营目标的实现等方面发挥了重要作用。但是全面预算管理在油田社区的实践过程中还存在一些问题,需要优化适应油田社区实际的全面预算管理模式。
[期刊] 财务与会计  [作者] 李冰颖  朱玲红  田裕英  
一、高校全面预算管理的目标体系一是制定高校的长远发展战略,重视中长期项目预算,同时量化体现在高校的各年度项目预算中,发挥全面预算的导向性作用,实现高校的可持续性发展;二是收入预算编制坚持实事求是、积极稳妥,严格执行高等学校财务制度、政府会计制度等,各部门和单位组织的所有收入必须全部纳入学校财务预算,切实提高预算编制的完整性;
[期刊] 经济师  [作者] 李小娟  
高校全面预算管理与内部控制工作是相互融合、相辅相成,不可分割。高校在执行全面预算管理的过程中还存在一定的不足,需要不断完善内部控制制度,为落实全面预算管理提供有力保障;同时,全面预算管理的有效实施又能够提升高校的内部控制管理水平。文章重点探讨高校全面预算管理与内部控制工作的优化策略。
[期刊] 财务与会计  [作者] 孙宝宁  
<正>高校实施全面预算绩效管理是适应当前国家政策要求、优化“以学校事业发展为目的”和“以绩效为杠杆”的资源配置体制机制、推动高校高质量内涵式发展的关键举措,是提升高校育人管理效能的重要抓手。由于存在预算绩效管理制度体系不完善、预算绩效管理意识有待加强、环节缺失、绩效评价结果运用不够充分、绩效队伍建设不足等问题,
关键词:
[期刊] 云南民族大学学报(哲学社会科学版)  [作者] 张程  王家明  
自2000年财政部实施部门预算以来,经过国库集中支付、资产清查等管理方法基本摸清了家底,明晰了国家财税体制改革路线,同时明确了提升高校财务治理体系和治理能力的途径。在国家财政预算体制管理改革进程中,构建高校财务全面预算管理体制,加快完善与体制步调一致的全面预算管理系统,方能在高等教育领域深化财政预算体制改革,实现预算、核算、决算和分析一体化,事前事中事后对经济行为进行实质管理控制,提前主动防范财务和廉政风险。
[期刊] 统计与决策  [作者] 胡朝晖  
全面预算管理在民办高校内部管理方面占有很重要的位置,全面预算可分为四大预算类别,不同预算类别又由各具体预算组成。预算编制是预算管理的关键环节,预算编制质量的高低直接影响预算执行结果,预算编制一般由四个阶段组成。
[期刊] 财会通讯  [作者] 韩丹丹  
一、高校全面预算管理基本内容与特征高校全面预算管理是一种集系统化、人本化和战略化理念为一体的现代企业管理模式,以学校的长远战略目标为中心,以全员参与为保障,为高校组织各项财务活动提供了依据,不断改善和调整管理机制,对资源进行科学合理的配置,实现价值的稳步增加,促进高校长期稳固的发展。全面预算管理已成为高校财务不可或缺的重要管理模式,反映着高校未来某一特定时间经营活动的财
[期刊] 财会月刊  [作者] 李力  
本文以构建全面预算管理体系为重点,对军工企业全面预算管理运行、控制、调整与考核等方面的内容进行了分析与探讨,提出了一些建议。
[期刊] 会计之友  [作者] 余昊  
全面预算管理是现代企业最为常见和通用的管理工具,传统的全面预算管理由于缺乏信息化的支撑,难以发挥应有的作用,而ERP环境为建立全面反映、实时监测、智能分析的全面预算管理体系提供了重要的技术支持。文章对两种环境下的差异进行了分析,并对ERP环境下全面预算管理的创新方向作了展望。
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