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[期刊] 经济师  [作者] 李小娟  
高校全面预算管理与内部控制工作是相互融合、相辅相成,不可分割。高校在执行全面预算管理的过程中还存在一定的不足,需要不断完善内部控制制度,为落实全面预算管理提供有力保障;同时,全面预算管理的有效实施又能够提升高校的内部控制管理水平。文章重点探讨高校全面预算管理与内部控制工作的优化策略。
[期刊] 财会通讯  [作者] 邓森林  
一、全面预算管理与内部控制的关系全面预算管理是一种以实现企业战略目标为目的的管理方法,其全面反映了企业经营活动的具体情况,并给予适当的控制。在国家经济发展的推动下,各行各业呈现出迅猛发展之势,企业外部环境日益复杂,对企业内部管理造成一定程度上的影响,阻碍了企业的进一步发展。企业内部控制,作为增强企业竞争力所实施的一系列管理策略,不仅体现了价值控制,也体现了综合控制。然而,企业内部控制的最终目标是提升企业经营效益,而预算管理与
[期刊] 财会通讯  [作者] 邓森林  
一、全面预算管理与内部控制的关系全面预算管理是一种以实现企业战略目标为目的的管理方法,其全面反映了企业经营活动的具体情况,并给予适当的控制。在国家经济发展的推动下,各行各业呈现出迅猛发展之势,企业外部环境日益复杂,对企业内部管理造成一定程度上的影响,阻碍了企业的进一步发展。企业内部控制,作为增强企业竞争力所实施的一系列管理策略,不仅体现了价值控制,也体现了综合控制。然而,企业内部控制的最终目标是提升企业经营效益,而预算管理与
[期刊] 会计之友  [作者] 陈留平  朱云骢  
在调结构、稳增长的经济新常态下,更多企业设计并执行内部控制制度与ISO9000质量管理体系,以提升核心竞争力、规避风险。然而两种管理体系并存使企业管理难以形成合力,出现众多问题。文章对比内部控制与ISO9000质量管理体系的基本内容,阐述两者在企业中共同运行引发的问题,指出两种体系整合的可行性与必要性,且以此为基础探讨了整合的方法。
[期刊] 经济师  [作者] 王晓明  
在教育体制发生变革的境遇下,高等教育逐渐成为一种产业,并进入市场之中。随之出现了一些民办高校,这些高校运用投资的形式来完善办学工作。在这样发展背景下,能够保证市场经济更好地发展。同时,高校部门的教育资金在逐渐增加,就需要其在内部控制中更加严格和紧密。于此,当前高校财务管理内部出现了很多不足。基于此,文章重点论述了加强高校财务管理内部控制的具体措施。
[期刊] 中央财经大学学报  [作者] 黄韬  
2012年12月财政部和教育部联合颁布了新的《高等学校财务制度》,修订后的《高等学校财务制度》明确提出了高校应当建立健全内部控制制度。内部控制是高校财务管理工作的重要内容之一,健全的内部控制制度能更好地规范高等学校财务行为,加强财务管理与监督,从而提高高校资金的使用效益。本文首先分析了高校财务管理内部控制的内容及目标,在此基础上结合高校内部控制的特点对高校财务内控现状进行梳理,最后就如何完善高校内控管理提出对策。
[期刊] 经济师  [作者] 程敏  
科教兴国战略下,高等教育是社会关注的重点之一"。十四五"时期,我国高等教育将进入新的发展阶段,高等教育发展与改革的内外部环境已经发生深刻变化,高校的财务管理同样面临着新形势、新阶段、新理念。目前,高校的财务管理工作还存在认识上的差距、工作上的短板、措施上的弱项、落实上的盲点。文章通过分析内部控制视角下的高校财务管理内容、发展的重要意义和目前高校财务管理存在的主要问题,提出改进的管理措施,以进一步完善高校财务管理制度,推进教育治理体系和治理能力现代化。
[期刊] 财会通讯  [作者] 白海泉  
随着高等教育事业的快速发展,高校的办学方式和筹资渠道逐步多元化,高校在资产管理、对外投资、内部控制方面,面临的风险也随之凸显。高校内部控制是高校为了保证各项业务活动的有效进行、保护资产安全完整和有效运用、保证会计资料的真实可靠、控制各种风险、防范并纠正各种舞弊与欺诈行为、提高管理水平和效益而制定并实施的一系列控制方法、措施和程序。一、内部控制发展历程
[期刊] 会计之友  [作者] 蒋美玉  
科研经费管理是高校经费管理的重要内容之一。文章根据财政部2012年11月发布的《行政事业单位内部控制规范(试行)》和教育部、财政部2012年12月发布的《关于加强中央部门所属高校科研经费管理的意见》,结合企业内部控制理论,从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五个方面分析了高校科研经费管理中存在的主要问题,并探讨了相应的管理措施。
[期刊] 会计之友  [作者] 袁继英  申岩  赵洁  
随着高校科研经费规模的迅速扩大,高校以往的内控机制和内控约束力已逐渐难以适应新的要求,有滋生腐败的风险,制约了高校科研活动的健康可持续发展。加强科研经费管理、提高经费使用效率是新形势下对高校提出的必然要求。文章以落实财政部、教育部关于加强内部控制和高校科研经费管理相关政策为依托,从内部控制角度着眼,分析了目前科研经费管理中存在的问题和风险,按照业务类别系统分析了科研经费管理内部控制需要关注的五项主要业务的关键控制风险点,逐一梳理各控制单元所涉及的主要和相关责任部门,为进一步完善高校科研经费内部控制管理,提出了明确部门分工、加强协作、整合系统共享各部门信息和采取有效科研经费审核控制措施等建议。
[期刊] 财会通讯  [作者] 杜萍  
随着中国高等教育的迅速发展和高校改革的不断深入,高校的各项经济活动日益增多,完善高校治理结构,加强高校风险管理,健全高校内部控制成为十分重要和迫切的任务。高校内部控制、治理结构与风险管理是三个不同的概念,但三者并不是独立的,相互有密切的联系,有必要将三者结合起来进行整合研究,从而避免相关制度的重叠,执行过程中不必要的重复。一、高校内部控制与治理结构、风险管理的关系(一)高校内部控制与治理结构高校内部控制与治理结构都
[期刊] 会计之友  [作者] 顾岚敏  
随着国家经济实力的增强和对科技创新的不断重视,用于科研的经费不断增长,各级也日益加大对科研项目经费的管理力度。文章从高校科研经费内部控制的目标、经费管理的风险点、经费控制的重点为出发点,为高校科研经费能够得到高效有序的管理提出相应的控制流程及对策建议。
[期刊] 财会月刊  [作者] 罗晓文  朱莲美  
本文首先从内部控制的五大要素角度阐述了全面预算是内部控制的基础,内部控制措施要依靠全面预算来落实;然后上升到整个企业财务管理体系的角度,论证了“全面预算对内部控制有一定的统驭作用”这一全新的理论命题。
[期刊] 财会月刊  [作者] 吴涛  
全面预算管理是医院对经济活动实施全方位管理的一种手段,内部控制系统由五大要素组成,是通过各项制度、措施对经济活动的风险进行防范与管控。本文结合两所三级甲等综合性医院的实践,从全面预算管理的流程入手结合内部控制五要素及归口管理、授权审批、单据控制等控制方法,建立医院全面预算管理与内部控制相融合的管理平台,以促进医院内部控制的建设。
[期刊] 会计之友  [作者] 陈留平  刘通  黄娇娇  
全面预算管理与内部控制是现代企业管理的两大手段。全面预算管理作为一种高效的管理方式,能使企业目标具体化,并能强化内部控制,因此以企业全面预算管理来完善企业内部控制应是一项可行的措施。文章将全面预算管理与内部控制融为一体,构建以全面预算管理为基础的内部控制体系,以更好地实现企业目标。
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