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[期刊] 高等农业教育  [作者] 杨玉浩  
高校在推行岗位设置制度和人员聘用制度过程中,管理岗位制度改革遇到新的问题。结合广东地区高校人事制度改革实践,归纳出当前高校管理岗位存在人员工作性质、管理人员职员制、"双肩挑"人员比例和聘用岗位调整等关键问题,在此基础上提出完善高校人事制度改革的思路。
[期刊] 中国高等教育  [作者] 徐庆国  
高校人事制度改革与高校管理人员专业化角度不完全相同但交集甚广。高校人事制度改革方案的出台首先必须关注人心、抓住人心。实行人员编制备案管理是当代高等学校的发展趋势。
[期刊] 中国高等教育  [作者] 赵丹龄  赵江  
目前,多数高校于1999年或2002年启动的为期三年左右的一轮聘任陆续完成,许多高校在思索和探讨下一步的教师聘任和与之相配套的校内分配制度改革的思路。前不久,教育部人事司分片召开了由各校人事处负责同志参加的教育部直属71所高校人事劳资工作研讨会,就用人制度改革与教师聘任制、校内实施津贴制度、工资总额包干管理、高校编制管理、社会保障等问题进行了广泛深入的探讨。为交流信息、互相借鉴,在此编发一组关于本次研讨会的情况综述和专题文章,以飨读者。党的十六大报告指出,要深化干部人事制度改革,要尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造;要深化分配制度改革,坚持效率优先、兼顾公平;初次分配注重效率,再分配注重公...
[期刊] 清华大学教育研究  [作者] 邓国胜  
高校人事制度的改革应当放在国家事业单位改革的大背景下,结合高等学校的特点进行研究和推进。未来中国事业单位的改革方向是不断提升自主性和公共性,高校人事制度的改革也应当顺应这一趋势,正确把握改革的方向。而高校人事制度改革的路径又需要结合高校的特点,根据高校的属性渐进推进。
[期刊] 中国高等教育  [作者] 吕玉刚  
兴校强校,决定的因素是什么?是人才。抓人才,靠什么?靠事业、靠感情、靠待遇、靠氛围。这些都离不开创新人才工作政策和机制,改革和理顺内部人事及分配制度。人说我们的许多高校已开始了一场静悄悄的人事及分配制度革命。这是不假的:铁饭碗被打破、教师聘任制兴起、职员制在试点、分配档次被拉开,等等。但也不可否认,这些改革都还是初步的和不完善的,大部分高校在人才竞争上还处于劣势,许多深层次的矛盾问题亟需通过深化改革去解决。目前,我国事业单位人事制度改革正在酝酿新突破,如何抢抓机遇,深谋远虑,把校内人事分配制度改革引向深入,把三支人才队伍、特别是教师人才队伍建设好,扎实推进人才强校战略,是各高校、尤其是党政主要...
[期刊] 中国高等教育  [作者] 钟月  
在高等学校的各项管理工作中,人事管理工作具有十分重要的地位和作用,是一项复杂的系统工程,可以说是高校各项管理工作的核心。以什么样的思想观念开展人事管理工作,在某种程度上决定了学校的整体管理水平,关系到办学质量,关系到学校的发展。在新的形式下,要充分发挥高等学校人事管理工作的职能与作用,必须不断解放思想,才能适应高等教育发展
[期刊] 图书馆  [作者] 石烈娟  
本文系统分析了我国高校图书馆人事制度改革的缘起、改革的主要内容和难点所在,提出了完善人事制度改革的重要措施。
[期刊] 教育发展研究  [作者] 杨海怡  
高校人事制度的改革创新是推动高校质量建设的力量源泉,是学校可持续发展的根本保障。本文通过对高校人事制度改革中"非升即走"制度改革现状的分析,总结该制度存在的问题,并提出相关完善建议。
[期刊] 教育研究  [作者] 管培俊  
建设现代大学制度,完善大学内部治理结构,迫切要求加快高校人事分配制度改革步伐。新时期高校人事制度改革要更加有利于自主性和公共性的平衡,强调理性和精细、开放性和多元性、民主性和科学性。深化高校人事制度改革,需要在认识论、方法论方面进一步达成共识。新一轮高校人事制度改革应着力于建立适应现代大学制度的高校人事管理体系;完善适应中国特色现代大学制度的内部治理结构;增强核心竞争力的教学科研组织方式;建立适应"协同创新"需要的新型用人机制和竞争激励机制。
[期刊] 比较教育研究  [作者] 清水一彦  姜英敏  
随着独立行政法人制度的实施,日本的国立大学进入前所未有的改革时代。历史悠长、理念常新的筑波大学力图以先进的改革理念和果断的举措成为国立大学改革之先锋。本文着眼于筑波大学的人事制度改革,介绍其背景、理念和主要措施。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 裴娟,郭元成  
一、人力资源管理与单位发展战略 无论是哪个产业或具体部门,其最为宝贵和无可替代的资源是人力资源,也只有通过对人力资源的有效开发和管理,才能使其他资源成为现实的财富。由此可见,人力资源管理是一切工作中的重中之重,在医院运行机制改革中也是同样,人事制度不改革其他工作则寸步难行。 医院人事制度改革本身是以事业单位发展战略为前提的。实现单位的事业发展战略,取决于是否拥有相关的人才,取决于单位自身人力资源的开发程度和管理水平。这
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