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[期刊] 会计之友  [作者] 褚贵忠  
随着公共财政体制改革的不断深入,绩效评价已经成为公共财政体制改革的重要组成部分。同时随着办学规模的不断扩大,高等学校采用"集中核算、分级管理"的财务管理体制越来越普遍,如何强化其二级部门的支出责任,提高资金使用效益,保证二级部门的发展方向与高等学校战略方向相一致,为实现学校发展目标提供财力保障,已成为高校财务管理和改革的核心问题。文章结合工作实际对高校二级部门财务管理绩效评价进行探讨。
[期刊] 会计之友  [作者] 陈云霏  
目前,绩效工资改革正在事业单位如火如荼地进行,一些高校希望借机能理顺其收入分配关系、规范二级财务管理体制,文章通过分析指出,现行高校二级财务管理存在预算管理约束弱化、控制体系缺乏等问题,因此,提出建立全面预算管理体系,从模糊综合评价理论出发,结合高校实际,提出创新型高校财务评价体系以供参考。
[期刊] 经济师  [作者] 刘玉晗  
高校二级院系的财务管理是分级管理模式下高校财务管理纵向有机组成部分,对其进行评价是高校对内部各二级院系财务管理状况了解掌握的需要,有利于校级财务管理部门针对院系进行业务指导和激励奖惩,也有利于校级领导层据此进行统筹管理或决策。二级院系财务管理评价是与新时期学科建设为中心的"院系办学"模式相适应的财务治理机制,也是管理会计在高校财务管理实践中的运用。文章在对以往文献研究的基础上,结合高校财务管理实际,提出了从七个维度构建高校二级院系财务管理评价体系,并设置了一些具体指标。最后,选取了N高校内部8个二级院系做了案例分析。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 陈小玲  
长期以来,我国高校实行的是以财政拨款为主的单一经费来源办学模式。1995年颁布并开始实施的《教育法》规定,国家建立以财政拨款为主、其他多种渠道筹措教育经费为辅的体制。《教育法》所确立的这一新的办学体制,赋予了我国高校一定程度的办学自主权,标志着高校多元化的办学经费筹措体制从此确立,从而
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 陈晓燕  
随着我国高校多渠道筹资活动的进一步拓宽,高校内外各种经济实体之间的经济利益关系越来越复杂。高校如何加强二级单位财务监管力度,处理好各单位之间、各单位与学校之间以及学校与校外部门之间的经济利益关系,使学校的整体财力发挥最大效用成为一个亟待解决的紧迫问题。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 翟志华  
高等职业技术学院(以下简称“高职院”)大多由一所或几所中专合并晋升为专科层次的学校,或直接由原来的专科层次的院校更名而来,由于成立时间短、在校生规模小,财务管理普遍为一级管理。但目前高职院的在校生规模正在不断扩大,有的已不次于本科层次的院校,因此对高职院系进行二级管理的呼声较
[期刊] 西北农林科技大学学报(社会科学版)  [作者] 吴丽明  
高等学校正确地实行“统一领导、集中管理”、“统一领导、分级管理”的财务管理体制 ,关键是对二级单位实行正确的财务管理 ,其中包括对二级财务机构的组织管理、业务管理 ,以及恰当地赋予二级财务机构适当的权力和义务
[期刊] 职业技术教育  [作者] 颜炼钢  
许多高职院校已开始实施学校、院系二级财务管理模式,该管理模式具有分权分工、责任中心细化、高效等特点,但现实中很多学校存在二级财务管理制度不健全,支出真实性差,财务预算编制和管理不够科学等问题。加强高职院校二级财务管理,要提高思想认识,逐步完善二级财务管理体制,科学制定二级院系经费划拨办法,建立和健全财务考核评价、监控制度和审计制度。
[期刊] 企业管理  [作者] 刘慧媛  
本文通过分析财务管理目标与绩效评价之间的相互关系与影响,提出从根本上改变绩效评价的框架,使绩效评价成为企业战略的一个部分,设计企业战略性经营绩效评价,修正了财务性经营评价体系的缺陷,增加了对非财务指标的运用。
[期刊] 财会通讯  [作者] 张鹏凯  
按照“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段”新发展理念要求,2022年1月29日,教育部财政部国家发展改革委印发了《关于深入推进世界一流大学和一流学科建设的若干意见》,明确提出资源配置亟待优化等问题,已成为“十四五”时期高校深入推进“双一流”建设的关键。如何解决这一关键问题,涉及到高校的方方面面,就基建财务而言,筹集基本建设项目建设资金不能总是“等米下锅”,项目建设不能只争增量不挖存量,会计核算绝不能停留在按部就班地静等报账上,已交付项目的竣工财务决算不能久拖不决,财务人员的能力建设也刻不容缓。文章在广泛调研的基础上,从理论与实践相结合的视角,提出如何实现基建财务管理高质量发展的思路与路径,从而提升高校优化资源配置能力,深入推进“双一流”建设。
[期刊] 财会通讯  [作者] 沈淑红  
二级财务管理是指高职院根据各系、部所承担的工作职责,赋予相应的财权,院级财务部门对系、部通过编制部门预算对经费使用进行总量控制;系、部在学院统一财务规章制度、统一财务收支计划和资源配置下,对学院下达的预算经费和分配的教育资源自主进行统筹安排和使用。二级财务管理的实施在一定程度上调动了各二级系、部的积极性、主动性和创造性。
[期刊] 会计之友  [作者] 马宇飞  张文斌  
近些年,随着国家事业单位改革的深化,旧的事业单位财务规则已经不适应新形势下的财务管理方式要求,2012年4月新修订的《事业单位财务规则》的颁布实施,对高校财务管理提出了新的要求。如何执行《事业单位财务规则》对各高校都是一个新课题,文章通过对比新旧《事业单位财务规则》针对高校的特点,探讨了新规则下高校财务制度的变化和对高校财务管理工作的影响,以期为高校更好地执行新规则有所贡献。
[期刊] 财务与会计  [作者] 张学平  
本文从供给侧结构性改革的视角对高校财务管理服务、信息、战略、管理等需求侧进行了分析,探讨了高校财务管理在体制、预算、财务信息化建设、信息公开、人才储备等五个方面存在的短板,并针对性地提出了加强高校财务管理的思路。
[期刊] 财会通讯  [作者] 贾少玲  
高校是我国人才培养的重要阵地,还是开展多种科学研究的主要阵营,在我国社会主义事业建设、推动社会发展等方面具有重要作用。高校资产是保障学校各项工作顺利开展的物质保障。因此,高校必须要重视财务管理工作,在此基础上不断实施创新,进一步提高高校财务管理水平,促进高校资产的正常运营,保障高校资产的保值增值。高校财务管理是指学校充分利用所掌控的资金,根据教学、科研等方面的需要,合理分配学校资产,从而实现学校
[期刊] 经济师  [作者] 王梅  
随着高校后勤社会化改革深入推进,高校后勤财务管理面临前所未有的机遇和挑战,高校后勤财务管理中的问题也不断凸现出来。在新形势下后勤实体财务如何有效防范风险,如何加强财务内部控制和财务监督,如何才能保护后勤国有资产并使之保值增值,建立什么样的财务管理模式,才能使后勤财务信息更加准确,财务核算更加规范。文章立足于高校后勤工作实际,着眼于高校后勤财务规范管理的长足发展,对高校后勤财务管理存在的问题进行分析,并提出了应对之策。
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