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[期刊] 中国劳动
[作者]
尹小金 姜玉波 李俊
如何提升员工工作幸福感已经成为理论研究与管理实践关注的重要问题,然而,很少有研究探讨通过人力资源管理活动的方式来提升员工工作幸福感。本研究基于社会交换理论,以青海两家企业382名员工为调查对象,探讨高承诺人力资源管理对员工工作幸福感的影响机制,进一步深化对员工工作幸福感产生原因的认识。实证研究结果表明,高承诺人力资源管理对员工工作幸福感具有显著的正向影响;组织自尊和组织支持在高承诺人力资源管理与员工工作幸福感关系中起部分中介的作用。本研究为企业管理者有效提升员工工作幸福感,营造幸福型组织提供了理论依据。
[期刊] 软科学
[作者]
阎亮
构建新生代员工的工作承诺模型并着重讨论各维度之间的影响关系。基于多组织２６８份研究样本，使用结构方程模型进行实证研究发现，工作承诺各维度间影响以工作伦理和目标承诺为驱动力，以工作卷入和职业承诺为中间变量，最终影响主管承诺和组织承诺。研究揭示出新生代员工工作承诺的复杂性和结构性特征与承诺之间的相互影响关系，对人力资源管理实践有重要的借鉴作用。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
何洁 丁宁宁 王冬冬
基于社会交换理论和自我决定理论,本文发展并检验了承诺型人力资源管理实践如何影响服务企业的员工敬业度以及作用机制。通过对408名服务企业员工的调查,结果支持了一个有中介的调节作用,即员工感知的承诺型人力资源管理实践对员工心理授权感有显著正向影响,领导成员交换质量加强了这一关系,并最终影响员工的工作敬业度。
[期刊] 南开管理评论
[作者]
林叶 李燕萍
通过对来自武汉两家企业２１１名员工的两阶段调查，本研究在计划行为理论基础上探讨了高承诺人力资源管理体系对员工针对自我、团队的前瞻性行为的影响机制，以及影响机制的差异性。研究结果表明：（１）高承诺人力资源管理对员工针对自我和团队的前瞻性行为具有显著的正向影响；（２）高承诺人力资源管理通过工作意义和感知到的前瞻性氛围影响员工针对自我的前瞻性行为；（３）高承诺人力资源管理通过基于组织的自尊和感知到的前瞻性氛围影响员工针对团队的前瞻性行为。该研究结果丰富和发展了前瞻性行为理论，为管理者有效激发员工对自我和团队的前瞻性行为、并鼓励员工前瞻性行为提供了重要的决策依据。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
陈建安 陈明艳 金晶
虽然众多学者认为支持性人力资源管理对员工的工作幸福具有积极影响,但是相关影响机理尚需揭示。本研究基于71家企业347名员工的配对调查数据,揭示了支持性人力资源管理对集体工作幸福感、个体工作幸福感的影响机制及差异性。多层次分析结果表明:支持性人力资源管理对集体工作幸福感、个体工作幸福感有显著的正向影响;支持性人力资源管理通过组织主人翁氛围的部分中介影响集体工作幸福感,通过组织认同和自我效能感的完全中介影响个体工作幸福感。本研究的结论不但拓宽了旨在提升员工工作幸福的企业人力资源管理思路,而且为企业塑造幸福型组
[期刊] 企业管理
[作者]
汤才坤
高承诺人力资源管理，可以促进组织目标和个体目标的统一，促进员工的职业生涯与企业效益的同步发展。高承诺人力资源管理最早源于日本企业界的实践，又被称为＂高绩效人力资源管理实践＂＂高参与人力资源管理实践＂，这种管理模式是企业实行全面质量管理的有机组成部分。
关键词：
高承诺 人力资源管理 运用模式
[期刊] 经济研究参考
[作者]
甘若谷
组织承诺是员工在与组织进行社会交换过程中产生的一种对组织的肯定性态度或心理倾向，在维护员工队伍稳定发展，凝聚组织核心竞争力等方面发挥着重要的作用。实践证明，它的形成会受到主客观多种因素的影响。本文以社会交换理论为基础，对组织承诺形成的影响因素进行了深入探析，旨在为人力资源管理者提供建立、保有和发展员工组织承诺的可行性路径。
关键词：
交换理论 组织承诺 影响因素
[期刊] 管理世界
[作者]
刘小平
虽然研究者都认同员工组织承诺的形成可以用社会交换理论来解释,却很少有研究根据社会交换过程来分析组织承诺的形成过程。本研究选取社会交换过程中的关键要素,以风险认知作为员工建立与组织交换关系的起始点,以组织信任作为激发和维持社会交换关系的关键要素,建立了一个组织承诺形成过程的内部机制模型。同时,由于领导对下属的巨大影响,本研究把领导作为关键外部影响因素,分析了领导的变革型领导行为对下属组织承诺形成过程各要素的影响。研究结果表明,组织信任在风险认知与情感承诺、规范承诺之间起中介作用,领导的变革型领导行为对下属的风险认知、组织信任、情感承诺、规范承诺都会产生显著影响。
[期刊] 财经论丛
[作者]
李根祎
职业可持续性对员工创新行为的影响已取得一定的研究成果，但职业可持续性对员工创新行为影响的内在动机机制仍不明确。本研究基于社会交换理论，探究组织承诺在职业可持续性对员工创新行为影响的中介作用机制，并分析教育水平对该机制的调节影响。以企业员工为研究对象，通过对1261份有效样本进行数理统计，研究发现：职业可持续性对组织承诺与员工创新行为具有显著的正向影响；情感承诺、规范承诺和持续承诺在职业可持续性与员工创新行为的关系中具有中介效应；教育水平负向显著调节三种组织承诺在职业可持续性与员工创新行为间的中介作用。
[期刊] 软科学
[作者]
刘效广 王艳平
构建一个组织承诺的形成机制模型,并通过对113位企业员工的问卷调查,应用结构方程分析和回归分析方法对模型进行了验证。结果显示,组织公平感不仅直接对组织承诺产生正向影响,还以组织支持感为中介产生间接的正向影响。而人—组织匹配对上述关系的调节作用只是部分成立。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
姚继东 刘湘丽
文章基于中韩企业比较的视点,通过对企业管理者和员工进行访谈和问卷调查,分析中韩企业人力资源管理实践内部一致性对员工组织承诺的影响以及两国企业间的差异。研究结果显示,韩资企业员工对企业人力资源管理实践的认同感普遍高于中资企业员工;韩资企业无论在人力资源管理实践与组织承诺整体相关性还是各维度之间的相关性均高于中资企业;在韩资企业中,人力资源管理三项措施之间的交互作用更加显著,对员工组织承诺感产生的作用更大。研究分析了导致中韩企业差异产生的原因,并对改进中国企业人力资源管理实践内部一致性的可能途径和适用方法进行了探讨。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
徐向荣 胡恩华 单红梅
双组织承诺对结果变量具有强于单目标承诺的解释力。现有文献大多聚焦于双组织承诺对企业相关变量和工会相关变量的影响,却较少关注其对员工相关变量的影响。因此,文章在我国情境下探讨了双组织承诺对员工幸福感的影响及作用机制。基于承诺的三因素模型和基本心理需要理论的紧密联系,构建了以自主、胜任和关系三种基本心理需要的满足为中介的双组织承诺对员工幸福感的并行多重中介模型,并以561名我国非国有企业的工会会员为样本进行研究。结果显示:双组织承诺能够正向影响员工幸福感;基本心理需要满足部分中介双组织承诺对员工幸福感的影响,其中自主、胜任和关系需要满足都能独立发挥作用,且它们的个别中介效应没有显著差异。文章完善了双组织承诺和员工幸福感的关系研究,并为企业和工会合作以促进员工幸福感的提高提供了理论支持。
[期刊] 经济管理
[作者]
王震 孙健敏
与以往将组织产出作为切入点的研究不同,本文基于社会交换和社会认定理论考察了组织人力资源管理实践对员工态度(情感承诺和组织认同)的影响及其作用机制。研究者使用跨层次分析技术对国内122家企业的601名员工进行分析,结果发现,组织人力资源管理实践对员工情感承诺和组织认同均有显著影响,员工知觉到的组织支持在其中起完全中介作用。本文在一定程度上整合了人力资源管理研究领域的"宏观"和"微观"取向,以"中观"视角证实了高绩效人力资源管理实践对员工态度的积极影响和内在机制。
[期刊] 经济师
[作者]
易文悝
工作幸福感是个人美好生活需要的重要组成部分,提升个人的工作幸福感,可以更好地激发其工作的潜能和干事创业的热情,从而提高个人的工作效率,更好地达成组织的目标。文章以工作幸福感为视角,对影响省级党校教职工工作幸福感的因素进行分析,提出省级党校人力资源管理的策略,为实现教职工个人成长与组织发展双赢目标提供参考。
关键词：
工作幸福感 省级党校 人力资源 管理策略
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