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[期刊] 现代管理科学
[作者]
赵士德 田金信 薛小龙
文章依据高层管理团队激励的行为理论,确立高层管理团队激励的原则,从团队任务关联度和企业文化导向两个维度确定高层管理团队激励的选择方式,并提出高层管理团队激励机制。
关键词：
高层管理团队 管理 激励
[期刊] 企业经济
[作者]
于林 赵士军 李真
股票期权激励是在公司治理中所有权和经营权相分离的情况下,企业为激励高层管理人员尽最大努力工作而实施的一种内部分配制度。本文从委托代理理论出发,利用多任务委托代理模型,对高层管理团队人力资本的股权激励机制进行分析,分别在绩效评价体系,法律、法规制度和企业的特性三方面提出了相应的对策,以期提高高层管理团队的人力资本效用。
[期刊] 经济体制改革
[作者]
王卿 葛玉辉
针对高层管理团队及成员自身的特殊性,采用系统要素分类方法,将高层管理团队人力资本的隐性特质从以往概念认识的误区中剖析出来,基于人力资本核心内涵,将人力资本提炼为由德、智、体三个要素集合构成的完整系统。结合二维的价值量域扩展方法,达到对高层管理团队的人力资本价值和功能的全面认知与评价。
关键词：
高层管理团队 人力资本 系统 要素
[期刊] 证券市场导报
[作者]
吴淑琨
本文对上市公司不同高级管理主体的不同激励指标与绩效的关系进行了综合研究,认为对高级管理层的年度货币收入激励与企业规模呈显著性正相关,而且在不同的行业之间也具有较大的差异,但持股比例激励只有团队表现出与企业规模的正相关,在行业之间差异并不显著。在对高级管理层的激励结构中,对总经理的激励是有效的,对董事长的激励在持股比例上和对团队的年度货币收入上均是有效的,而且持股董事的比例与公司绩效正相关。
[期刊] 国土资源科技管理
[作者]
魏光兴 张舒
用行为博弈论方法建立同时考虑工作能力差异和公平偏好强度差异的团队模型,在风险规避条件下分析均衡努力和产出,并比较公平偏好和自利偏好情形的差异。研究发现,公平偏好会降低高能力者的努力水平同时会提高低能力者的努力水平,当员工能力大小比值大于其公平偏好强度比值的倒数时公平偏好能够帕累托改进团队生产,而风险规避一定会降低员工努力水平和团队产出。因此,使员工的工作能力和公平偏好都存在差异有利于提高团队绩效,应该搭档选择公平偏好强度小的高能力者和公平偏好强度大的低能力者,同时尽量选择风险规避度较弱者,组建工作团队。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
邓靖松 刘小平
文章在考察高层管理团队的绩效概念及其内涵的基础上,分析了高层管理团队中的信任需求与信任特征。通过回顾以往关于高层管理团队中的信任研究,作者发现信任是高层管理团队取得高绩效的必要条件,信任对高层管理团队的过程绩效和结果绩效都存在显著的影响。论文最后归纳并指出了高层管理团队信任领域的未来研究方向。
关键词：
信任 高层管理团队 团队绩效
[期刊] 财会通讯(综合版)
[作者]
叶华
一、我国企业高管薪酬激励状况分析企业高管层的激励机制中最重要的是高管的薪酬激励。目前有按地区工资和行政级别;年薪制和高管持股等形式。有学者研究发现,我国在对高管层薪酬激励中存在以下问题:(1)薪酬激励强度不平衡。
[期刊] 工业技术经济
[作者]
马彩凤 姜月运
企业高层管理团队成员的素质、能力、态度,以及成员之间的合作竞争等互动过程会直接影响高层决策,进而影响到团队绩效、组织绩效与战略选择。本文主要从高层管理团队特征因素、高层管理团队过程因素和高层管理团队环境因素三个方面对高层管理团队绩效进行分析。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
赵辉 王雪青 陈勇强
进行实现EPC项目TMT有效沟通研究,对于我国开展EPC项目意义非凡。文章基于沟通满意度维度研究,提出了EPC项目TMT有效沟通的维度模型,并基于该模型,搭建了EPC项目TMT有效沟通模型框架,这为实现EPC项目TMT有效沟通提供了一种新视角。
关键词：
EPC项目 高层管理团队(TMT) 沟通
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
方婷婷 李磊
基于研发团队的特点,根据影响研发团队激励机制的三方面因素——企业自身、研发团队和团队成员个人,提出适应研发团队的激励机制,即团队人员的培训、合理的报酬分配机制、合理的研发团队薪酬设计。
关键词：
研发团队 激励机制 报酬分配 薪酬设计
[期刊] 现代管理科学
[作者]
卢锐
国外研究显示,薪酬激励并不必然减轻代理问题,有时会加剧代理问题。在我国,高管薪酬剧增因而日益受到各界关注。文章在国外关于管理层权力影响薪酬制定过程的文献基础上,分析了我国上市公司管理层权力的形成和制约因素,并推论出我国管理层权力影响薪酬激励的具体表现。最后提出了政策建议。
关键词：
管理层权力 薪酬激励 代理问题
[期刊] 经济管理
[作者]
王晶晶 周加来
一、高层管理团队内部冲突与绩效的关系冲突是组织在正常运作下常见的一种现象,是无法回避的事实。即使在那些经验、知识很丰富,组织决策能力很强的经理人员们组成高层管理团队中也不可能例外。研究显示,高层管理团队内部的冲突对绩效的影响是多方面、多维度的。由于高层管理者在成员构成方面的差异性和层级结构上的特殊性等原因,团队成员意见不一致是
[期刊] 商业研究
[作者]
张飞相 葛玉辉
企业高层管理团队(Top ManagementTem,TMT)是企业的核心和灵魂,关系到企业的可持续发展。针对我国经营管理实践、体制环境和文化的前提下,研究的突破点就是要基于人力资本的视角,从TMT能力、努力水平、价值定价和人力资本产权的界定等因素,探讨影响TMT绩效的权变因素及其变化对TMT治理绩效的影响、TMT的治理绩效评价指标体系的建立、评价主体的确认、评价基准与等级等系统要素的动态影响机制的内在机理关系,将是一个创新的研究思路。
关键词：
高层管理团队 人力资本 绩效评价
[期刊] 统计与决策
[作者]
陈忠卫 常极
关于高层管理团队异质性研究可以梳理为三个不同视角:基于人口特征变量、基于团队成员间冲突关系和基于团队社会资本的研究。它们相互联系,密不可分地构成了关于高管团队异质性研究的理论体系。
[期刊] 南开管理评论
[作者]
陈璐 杨百寅 井润田 刘璞
反映在结构因素、关系因素和认知因素三个维度上的高管团队内部社会资本为决策信息的交换和共享提供了机会、意愿和能力,有利于团队内部形成建设性的冲突模式,促进决策效果的提高。本文以团队冲突为中介变量,建立了高管团队内部社会资本与决策效果的关系的理论框架,提出了研究命题,并对企业高管团队内部社会资本的培育提出建议。
关键词：
高管团队内部社会资本 团队冲突 决策效果
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