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[期刊] 统计与决策  [作者] 陈忠卫  常极  
关于高层管理团队异质性研究可以梳理为三个不同视角:基于人口特征变量、基于团队成员间冲突关系和基于团队社会资本的研究。它们相互联系,密不可分地构成了关于高管团队异质性研究的理论体系。
[期刊] 管理评论  [作者] 张平  
本文通过对深沪两市356家我国上市公司2001-2002年的数据的实证分析,结果表明,在我国的社会环境下,企业绩效受其高层管理团队特征的影响与国外的不同,高层管理团队的任期异质性、职业经验异质性与企业绩效负相关。本文对这种不同的结果进行了具体的分析和讨论,并提出了未来研究的展望。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 陈立梅  
高层管理团队(TMT)的异质性是通过冲突的产生和发展这一机制来影响企业绩效的。文章试图从TMT的异质性对冲突和认知的一致性影响的角度入手,分析了冲突过程和冲突与企业绩效之间的关系,揭示了TMT异质性与企业绩效间的关系,并据此提出通过TMT异质性的管理来合理控制冲突进而提高企业绩效的一些建议。
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 梅强  徐胜男  
为了探讨新创企业高层管理团队(TMT)异质性、团队冲突冲突管理和创业绩效的关系,本文以理论推导为基础,提出研究假设,构建了可调节的中介效应模型,对新创企业高层管理团队进行调研,运用结构方程模型检验了四者的关系。研究发现,在新创企业中TMT异质性对创业绩效具有积极的促进作用;任务冲突和关系冲突在两者之间都起到了部分中介作用;在团队冲突对TMT异质性和创业绩效的中介作用过程中,合作式和竞争式冲突管理在任务冲突和创业绩效间起到显著的调节作用,回避式冲突管理在关系冲突和创业绩效间起到显著的调节作用。研究结果为新创企业绩效改善提供了实证支持。
[期刊] 管理评论  [作者] 陈璇  李仕明  祝小宁  
本文以我国IT行业上市公司为样本,从个人和团队整体两个层面分析了高层管理团队成员的异质性与高层更换的关系。结果表明:在个人层面,年龄和领薪方式的异质性增加了董事长、总经理更换的可能,任期的异质性并不能较好地解释董事长、总经理更换的原因;在团队整体层面,董事长、总经理更换可能性与领薪方式异质性显著正相关,与年龄、任期的异质性相关性不显著。本文的研究不仅从理论上进一步拓展了现有高层管理团队异质性与高层更换关系的相关理论,而且为企业的实践活动提供了实证依据。
[期刊] 管理评论  [作者] 黄越  杨乃定  张宸璐  
随着我国企业外部竞争环境日益复杂化和现代企业制度的逐步建立,高层管理团队在企业中扮演越来越重要的角色。本文研究了在我国经济转型的背景下,股权集中度对高层管理团队异质性与企业绩效之间关系的调节作用,有一定的理论和现实意义。
[期刊] 商业研究  [作者] 张飞相  葛玉辉  
企业高层管理团队(Top ManagementTem,TMT)是企业的核心和灵魂,关系到企业的可持续发展。针对我国经营管理实践、体制环境和文化的前提下,研究的突破点就是要基于人力资本的视角,从TMT能力、努力水平、价值定价和人力资本产权的界定等因素,探讨影响TMT绩效的权变因素及其变化对TMT治理绩效的影响、TMT的治理绩效评价指标体系的建立、评价主体的确认、评价基准与等级等系统要素的动态影响机制的内在机理关系,将是一个创新的研究思路。
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)  [作者] 杨张博  高山行  
研究集群形成的文献已经非常丰富,但是对产业集群内会再结块而形成次级产业集群的问题却鲜有研究。文章基于异质性理论,利用波士顿生物技术产业集群1976-2006年的专利引文数据,运用社会网络分析方法,研究产业集群内技术结块是如何形成和变化的。研究发现:集群内的技术结块多发生在异质性技术之间;公共研究机构的技术具有很强的溢出作用,医院的技术连接着公共研究机构和企业的技术;技术更倾向于与特定类型的技术结块。研究的意义在于解释了次级集群的形成,并分析了技术网络结构的形成如何受异质性的影响。
[期刊] 软科学  [作者] 刘松博  董修荃  杜晓琳  
异质性研究中的团队主要可以分为三类:工作团队、高管团队和创业团队,首先综述了三类团队异质性研究已有的理论成果,并指出了其发展的方向,然后对三者进行了横向的比较,并在最后做了相应的评价,提出未来可以对创业团队异质性作更多的实证研究。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 刘海山  
文章在介绍团队冲突理论的基础上,通过回顾以往高管团队的冲突研究,分析了冲突对高管团队绩效的影响,冲突作为高管团队组成特征与绩效之间的中介机制,以及影响高管团队冲突的关键前置因素,最后归纳并指出了高管团队冲突领域的未来研究方向。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 崔松  胡蓓  
激烈的市场竞争和我国目前高层管理团队建设的现实,使得加强我国高层管理团队的研究势在必行。在国内仅发现有少量学者对国外相关研究进行了有限的介绍和对我国高层管理团队建设进行一定的研究,而对于高层管理团队理论(top management team,TMT)的整体研究现状,特别是该理论存在的问题和研究趋势则研究的较为有限。文章在对TMT的理论逻辑进行分析和对现有理论进行梳理的基础上,重点对该理论所存在的不足进行了分析,并据此展望了今后有待继续研究的方向。
[期刊] 统计与决策  [作者] 陈忠卫  
高层管理团队是企业成长最为重要的决策主体,如何有效地组建和运营高层管理团队是企业界关注的现实焦点。文章通过对国外高层管理团队理论模型的评价,分析了高层管理团队理论发展的基本脉络。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 赵士德  田金信  薛小龙  
文章依据高层管理团队激励的行为理论,确立高层管理团队激励的原则,从团队任务关联度和企业文化导向两个维度确定高层管理团队激励的选择方式,并提出高层管理团队激励机制。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 张鸿萍  
企业的长期成长依赖于创新,包括探索型创新和改进型创新。通过多案例定性研究,得出的结论为:第一,高层管理团队通过动态的时间分配、资源分配,使企业能够同时进行改进型创新和探索型创新;第二,改进型创新和探索型创新“共舞”存在两种不同模式,分别为团队中心模式和CEO中心模式;第三,尽管这两种模式在高层管理团队的责任分配上有所不同,但都能够综合各种环境因素进行动态决策,并取得令人满意的财务表现。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 陈悦明  葛玉辉  
国有企业高层管理团队(Top Management Team,TMT)是企业的创新发展的核心和灵魂,其有效决策是国有企业产生高绩效的关键。针对国有企业经营管理实践、体制环境以及文化基础,研究的突破点是从战略决策的新视角,分析董事会构成、实际权力主体、人力资本产权等因素对TMT决策中的权力、风险责任与利益的分配的影响,探讨影响国有企业TMT绩效的权变因素及其变化对TMT治理绩效的影响、TMT的治理绩效评价指标体系的建立、评价主体的确认、评价基准与等级等系统要素的动态影响机制的内在机理关系,将是一个创新的研究思路。
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