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[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 刘静  李朋波  
本文以领导权变理论为研究视角,分析了腾讯公司马化腾的领导风格演变及其对腾讯企业文化塑造的影响。通过分析,本文发现马化腾的领导风格从早期侧重交易型的领导演变为后期侧重变革型的领导,这两种领导风格分别塑造了腾讯"偏向市场和重视层级关系"、"偏向团队和注重创新"的企业文化,不同领导风格及其对应的企业文化匹配于企业的发展阶段,并推动了企业的成长。在此基础上,本文得出了研究结论,即领导风格能塑造企业文化,领导风格的演变会对企业文化的转变产生影响。本文的研究结论有助于企业及其领导者更好地运用领导风格来塑造匹配于企业发展阶段的企业文化,促进企业的可持续发展。
[期刊] 经济管理  [作者] 罗小鹏  刘莉  
互联网企业的商业模式具有较强的可塑性,企业应在发展过程中根据内外部环境的变化对商业模式进行创新。本文运用商业模式"3-4-8"理论,以腾讯公司为目标企业,对该公司在生命周期三个阶段的商业模式创新及演变进行案例研究。研究表明,腾讯在创业期、成长期和成熟期不同发展阶段,商业模式表现出独特的演变路径和鲜明的特征,商业模式的创新提升了公司的价值和竞争力,其成功经验为我国互联网企业提供了启示与借鉴。
[期刊] 管理现代化  [作者] 姜红丙  王景  王秋月  
商业模式创新是决定企业成败的重要因素。当前研究商业模式创新的七大理论学派都试图通过"寻找与商业模式相关的某些要素,然后组合这些要素"以实现商业模式创新。然而,现阶段的组合创新研究为商业模式创新研究提供的帮助却极为有限,因为在"创新的结果为何?"、"待组合的元素为何?"和"如何组合这些元素?"这些问题的思考上处于混乱状态。建立在问题学理论、TRIZ理论等基础上的组合创新理论为商业模式创新提供了一个统一的描述框架。组合创新理论视角下的商业模式组合创新机制,把商业模式界定为,由"如何创造和捕获经济价值?"这个问题所引发的一系列问题的解决方案。七大理论学派的观点在微观上都可以放在组合创新机制内分析。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 黄攸立  荣闪闪  刘志迎  
战略人力资源管理强调人力资源管理的系统性、战略性,并要求能有效地匹配、提升公司战略。然而组织的战略人力资源管理能否与企业文化契合往往影响人力资源管理的效率,若两者能相互契合,则可以为管理绩效的提升提供"双通道"。本研究在对战略人力资源管理理论整合的基础上,以腾讯HR三支柱模式中的COE为例,探究COE如何在战略人力资源管理下实现与战略、企业文化的契合,发挥COE专业性、战略性的指导作用,从而为其他企业战略人力资源管理的建设提供借鉴。
[期刊] 南方经济  [作者] 尹苗苗  周冰玉  冯心莹  田雨琪  
内部创业是企业实现自我更新并重塑竞争优势的重要成长方式,越来越引起学术界的重视。现有研究把创业机会作为内部创业研究的一个关键要素,但依然很少从机会开发视角深入揭示这一过程。基于此,本文从机会开发视角,对腾讯公司开展嵌入式案例研究,揭示"信息来源—机会识别—机会利用—内部创业进入模式选择"的内部创业过程。研究进一步丰富细化了内部创业机会类型,揭示了企业的内部创业过程,探究了企业如何选择内部创业进入模式,并在此基础上讨论企业内部创业进入模式的间断平衡和动态演化机制,对理论与实践均有重要启发意义。在理论上,丰富了内部创业机会相关研究,完善了内部创业相关理论;在实践中,为企业"追求卓越",实现"基业长青",获取持久竞争优势,提供了有效途径。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 邓志华  陈维政  
为研究我国企业中不同的领导方式在不同的企业文化中的领导效能,文章分析了在团队型、创新型、市场型、等级型文化情境下服务型领导和家长式领导在领导效能上的差异。以413份中国情境下的问卷调查数据为研究样本,运用SPSS17.0和LISREL8.70统计分析软件,采用信效度分析、相关分析、验证性因子分析和回归分析等研究方法。结果表明,在团队型和创新型文化中,服务型领导的领导效能要高于家长式领导,在市场型和等级型文化中,家长式领导的领导效能要高于服务型领导。研究结果对领导方式的权变运用和员工的情景化管理具有重要意义
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 刘超  付金梅  
本文分析了创新导向型领导、组织学习及组织创新在企业创造卓越绩效过程中的重要作用,并提出了相应的管理启示。
[期刊] 广东商学院学报  [作者] 毕殿龙  
[期刊] 财会月刊  [作者]
一年来,通过对开放平台上合作伙伴的观察,我发现,做好一款产品对于很多人来说并不太难;但是,如何让它持续地运营下去,如何移植一款产品的成功经验从而创造一系列的成功产品,却是一个相当难的问题。从生态的角度观察,我把多年来腾讯的内在转变和经验得失总结为创造生物型组织的"灰度法则",这个法则具体包括7个维度:需求度、速度、灵活度、冗余度、开放协作度、进化度、创新度。在这里,简短与大家一一探讨。需求度:用户需求是产品核心,产品对需求的体现程度,就是企业被生态所
[期刊] 软科学  [作者] 孙怀平  杨东涛  亨尼·敖特·汉森  
采用SPSS 20.0层次回归分析法,对来自镇江和无锡两地100家企业调研数据进行实证分析。研究结果显示:企业文化对变革型领导风格与激进式创新关系具有正向调节效应,但其中层级文化因子的调节效应不显著;团队文化和发展文化对变革型领导与渐进式创新关系有显著的正向调节效应,而理性文化和层级文化对上述关系没有显著的调节效应;团队文化和理性文化对交易型领导与渐进式创新关系有显著的正向调节效应,发展文化和层级文化则没有调节效应;企业文化在交易型领导与激进式创新关系中没有显著调节效应。
[期刊] 软科学  [作者] 孙怀平  杨东涛  亨尼·敖特·汉森  
采用SPSS 20.0层次回归分析法,对来自镇江和无锡两地100家企业调研数据进行实证分析。研究结果显示:企业文化对变革型领导风格与激进式创新关系具有正向调节效应,但其中层级文化因子的调节效应不显著;团队文化和发展文化对变革型领导与渐进式创新关系有显著的正向调节效应,而理性文化和层级文化对上述关系没有显著的调节效应;团队文化和理性文化对交易型领导与渐进式创新关系有显著的正向调节效应,发展文化和层级文化则没有调节效应;企业文化在交易型领导与激进式创新关系中没有显著调节效应。
[期刊] 统计与决策  [作者] 周杰  牟小俐  
本文采用调查问卷研究领导风格与企业文化之间的关系,在领导风格方面得到5个因素即魅力领导、个性化关怀、智力激励、权宜奖励、例外管理,在企业文化方面得到4个因素即革新沟通、凝聚信仰、工作挑战、矛盾隔阂,研究了国内企业领导风格和企业文化的结构关系并与国外研究成果作了对比。
[期刊] 管理世界  [作者] 陈维政  忻蓉  王安逸  
20世纪末 ,国内外对企业文化进行了大量的研究 ,取得了很大成果。学者们力图将企业文化与企业的具体运作紧密结合 ,试图寻求能够提高企业经营绩效和促进企业健康发展的企业文化模式。就领导行为方面 ,理论界也有很多研究成果。但关于企业文化与领导行为的协同性尤其是它们的协同性对企业的影响方面的研究几乎没有。本文通过实证研究方法对企业文化的协同性及这种协同性对企业员工满意度和企业绩效的影响力进行探讨。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 秦伟平  杨东涛  
本文利用现象驱动型案例研究方法,较为详细地描述了艾欧史密斯公司无边界组织的演进过程,阐述了企业如何通过变革型领导和动态团队两个强有力的杠杆逐步打破地理边界、外部边界、垂直边界和水平边界,以实现在当今商业环境中生存和发展所必须的速度、灵活性、整合以及创新。研究发现,无边界组织的演进过程本质上就是企业无边界文化的塑造过程。随着跨国公司全球本土化战略的实施,这种新型的组织形式能够在中国得以传承有两个重要的条件:打造动态团队是无边界文化的重要形式;变革型领导和动态团队的协同演化是营造无边界文化的内在机理。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 甄艺凯  孙海鸣  
本文在消费者搜寻的厂商定价理论基础上构建了一个"两阶段"博弈,分析了即时通讯软件"腾讯QQ"在拥有上亿用户的情况下仍然免费的原因。同时,在更一般意义上为互联网信息产品的免费现象提供了理论解释。研究发现:一个垄断了信息平台类商品的企业,为了在竞争性产品市场上获得更多的消费者,往往低价倾销其平台类产品,在某些参数条件下会免费提供;经营的竞争性产品种类越多,免费的可能性越大;并且一个拥有信息平台类产品的企业作为进入者更容易进入到竞争性产品行业,但作为在位者却更有可能阻止竞争对手的进入,从而影响创新。基于前述结论,本文为尚在进行中的腾讯、360反垄断案提供了相关建议与启示。
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