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[期刊] 企业管理
[作者]
陈劲 宋保华
未来企业的管理者将主要由首席营运官、首席创新官、首席资源官来担当，而首席执行官ＣＥＯ的主要职责就是激发这三大管理者的积极性与创造性。回顾企业发展模式与管理的历史，我们会发现从２０世纪７０年代到２１世纪初，随着市场关注点不断从强调价格，到对质量的更高要求，从多样性的需求到当前个性化的需求，企业的发展动力也在不断演变，从最初的成本驱动到质量驱动，后来是以灵活提供多品种产品驱动企业发展，到现在的以创新为核心驱动力，满足用户对更多个性化和新颖性的要求，企业的管理
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
王新成 李垣
数字技术越来越普及,然而数字创新相关研究相对匮乏。基于注意力基础观,探讨企业数字创新前因。以2011—2018年我国上市公司为研究样本,实证研究结果表明:(1)设置首席信息官(CIO)的企业实施数字创新的可能性越大,数字创新绩效越好;(2)企业领导者(CEO)的商业关联能够显著提升CIO实施数字创新的可能性及数字创新绩效,CEO的政治关联没有显著调节作用。通过调查CIO和CEO的角色,深化对数字创新前因的理解,推动数字创新理论研究,为企业实施数字创新提供理论依据。
[期刊] 管理评论
[作者]
闫焕民 王子佳 李瑶瑶
在中国企业治理模式下,“领导者”变更是企业的重大事件之一,会直接影响企业的经营战略及组织绩效。基于组织人际关系的角度,采用我国A股上市企业数据,考察企业“领导者”变更是否会引发下属管理层团队联动效应以及如何影响企业创新效率。研究发现:(1)整体而言,企业“领导者”变更可以通过自上而下的“顺推”与自下而上的“倒逼”两种路径,引发显著的下属管理层人事调整,管理层团队结构发生明显的联动“重构”效应。(2)在企业“领导者”变更情形下,下属管理层团队重构程度越大,对企业创新效率的负面影响越大,表现为研发投入减少、专利申请与授予数量下降;在考虑“领导者”界定标准、企业管理层人事制度、创新产出专利质量、排除替代性解释及缓解内生性问题等一系列稳健性测试之后,上述结论依然成立。(3)在进一步的分析中,考虑前任“领导者”离任预期、继任“领导者”来源类型及下属管理层人力资本结构三个角度的调节作用机制,发现前任“领导者”离任的可预期性越小、继任“领导者”属于内部晋升、下属管理层团队人力资本存量越差时,“领导者”变更引发的下属管理层团队重构对企业创新效率的抑制作用更强,负面效应越明显。综上,本文基于企业“领导者”变更与下属管理层团队重构之间层级联动效应的新视角,拓展了企业管理层变更经济后果的理论研究,进而为完善我国企业管理层团队内部治理与创新发展提供科学依据与启示。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
乔朋华 谢红 张莹
随着中国经济进入增长动力转换攻关期,双元创新成为中国企业高质量发展的重要抓手。基于双元创新理论和调节焦点理论,以2007—2018年香港交易所中资上市公司为样本,采用文本分析法构建领导者调节焦点与企业双元创新指标,实证分析双元创新对企业价值的影响,以及领导者调节焦点对二者关系的调节效应。结果发现:(1)企业探索式和利用式创新均对企业价值具有正向促进作用;(2)领导者促进焦点会削弱探索式和利用式创新对企业价值的正向影响;(3)领导者防御焦点可以强化探索式创新对企业价值的促进作用,但会弱化利用式创新对企业价值的促进作用。结论丰富了双元创新对企业价值的影响研究,可为提高领导效率,优化企业双元创新实施效果,进而驱动经济高质量发展提供经验证据和启示。
[期刊] 商业时代
[作者]
赵淳宇 袁斌
本文在以往研究的基础上提出市场影响力对企业领导者创新欲望具有正向影响作用的研究命题,构建相应概念模型,并通过对企业进行问卷调查,采用结构方程模型进行研究检验。研究表明,企业的市场影响力对企业领导者创新欲望具有显著正向影响作用。根据研究结论,文章指出要想提高中国企业自主创新活跃度,就必须有效提高企业的市场影响力,培育良好的品牌和建立良好的企业声誉。
[期刊] 软科学
[作者]
乔朋华 张悦 许为宾
基于高阶理论与组织期望理论，以2007-2017年香港交易所中资上市高科技企业为研究样本，探讨了领导者韧性对高科技企业探索式创新的影响，以及期望落差对二者关系的调节效应。结果表明：领导者韧性对高科技企业探索式创新具有正向促进作用；期望落差强化了领导者韧性与高科技企业探索式创新之间的正向影响关系。进一步研究发现：期望落差的持续时间越长，领导者韧性对探索式创新的积极作用越强烈。
[期刊] 管理评论
[作者]
牛芳 张玉利 杨俊
异质性是创业团队的重要属性,也是创业研究的热点。本文研究将异质性分为两类:任务相关异质性和身份相关异质性,并分别讨论了两类异质性对新企业绩效的不同影响以及团队领导者乐观心理的调节作用。实证研究发现,在任务相关异质性中,行业经验异质性正向影响新企业绩效,而在身份相关异质性中,年龄相关异质性负向影响新企业绩效;同时,团队领导者的乐观心理正向调节行业和职能经验异质性与新企业绩效之间的关系。
关键词：
创业团队 异质性 领导者乐观 新企业绩效
[期刊] 统计与决策
[作者]
姜波
文章提出了领导行为、组织学习、技术创新绩效关系的假设模型;根据科技型中小企业所处企业发展阶段特点,对Yukl提出的TRC领导行为模型和对应量表从逻辑主线和理论脉络上进行完善;根据企业问卷调查的结果进行了实证研究。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
宋福范
胡锦涛总书记在党的十七大报告中指出,要进一步"完善适合国有企业特点的领导人员管理办法"。中国石化周新民的新著《国有企业领导者核心能力考评实践》,高度契合了中央关于加强干部队伍建设的精神,是"领导者核心能力"这一自主创新理论指导
[期刊] 管理科学
[作者]
冯蛟 罗文豪 徐奇 吴永林
随着企业管理实践中员工创新的重要性与日俱增,组织管理学者尝试从个体特征和情景因素角度探讨如何激发员工创新行为。已有研究普遍认为,积极高质量的领导者-员工互动关系能够有效地促进员工创新行为。然而,已有研究多数聚焦于社会交换理论和领导成员关系交换这一概念,局限于对领导成员交换关系质量的考量,而对于双方互动关系的具体内容和类型考虑不足。有鉴于此,通过一项开放式的定性研究,揭示出中国企业组织中存在着信任支持、理性契约和被动执行3种不同类型的领导者-员工关系类型,开发相应的测量工具,并在一个包含203名员工的样本中进行初步的信度检验;通过网络收集两时点配对的214名员工数据样本,在检验新开发量表信度和效度的同时,实证检验上述3种领导者-员工关系类型对于员工创新行为的差异性影响,以及内在动机在其中的中介作用。研究结果表明,3种类型的领导者-员工关系与员工创新行为存在不同的影响。信任支持型和理性契约型关系均对员工创新行为有正向影响,信任支持型关系的正向影响更强;被动执行型关系对员工创新行为有负向影响。此外,内在动机分别中介信任支持型关系对于员工创新行为的正向影响和被动执行型关系对于员工创新行为的负向影响,未能中介理性契约型关系对于员工创新行为的正向影响。研究结论在理论上拓展了领导力研究中的关系视角,特别是在中国情景下丰富了对于领导者-员工关系不同类型的认识。同时,从员工创新研究中的动机视角出发,内在动机的中介机制也凸显了激发员工内在动机对创新行为的重要影响。从实践意义上看,组织和领导者要重视与员工构建信任支持型的互动关系,并在工作中调动和激发员工的内在动机。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
朱瑜 王凌娟 李倩倩
本研究从领导—成员交换关系的视角,以中国珠江三角洲地区企业员工为调查对象,探讨了领导者心理资本对员工创新行为的影响效应以及领导—成员交换在其中所起的作用。文献研究和数据分析表明,领导者心理资本中的"乐观"直接影响员工的创新行为;"自信"和"希望"对员工创新行为不仅具有直接影响,而且可以通过领导—成员交换间接产生影响;"韧性"对员工创新行为的影响是间接的,领导—成员交换在其中起着完全中介作用。最后,本研究立足于中国企业的现实,概括了研究结果对心理资本研究的理论贡献和对中国企业的实践意义,并指出了本研究存在的不足与未来进一步探讨的方向。
[期刊] 企业经济
[作者]
刘彪 李东 丁邡
移动互联、云计算和大数据等新兴信息技术的推广应用,标志着IT创新已经进入新的时代。首席信息官(简称CIO)作为企业中负责信息化的最高级别领导,其关键角色的领导力对企业IT创新具有重要影响。文章收集了119家企业的实证数据,通过结构方程模型分析发现,CIO关键角色的领导力包括三个维度,即技术领导力、信息领导力和战略领导力。上述三种领导力对探索式IT创新和利用式IT创新的影响显著不同。此外,企业的IT愿景对上述关系的调节作用呈现显著差异。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
谭春平 沈欢欢 张羽琦
员工创新行为是组织赢得竞争优势的核心源泉,已有研究发现领导者授权对员工创新行为具有积极影响,但是,领导者授权是一把“双刃剑”,授权过度会成为员工“负担”。在界定领导者过度授权的基础上,基于资源保存理论,纳入员工角色压力和情绪耗竭两个因素,通过对多渠道获取的1 204份问卷进行抽样获得758份领导者过度授权问卷数据,采用层次回归和Process中介效应检验法,实证探讨领导者过度授权对员工创新行为的“负担”机制。结果表明,领导者过度授权会增加员工角色压力,在高角色压力下员工会产生情绪耗竭,出于资源保存的考虑而减少角色外行为,最终抑制员工创新行为。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
顾文静 朱婧
互联网冲击使组织呈现大规模的扁平化和网络化发展趋势，促使我们重新审视女性领导力在当今时代的处境和意义。文章基于社会信息加工理论，构建女性领导者的柔性化领导力对员工二元创新影响机制的机理模型，探讨柔性领导力如何通过构建并维持心理契约进而影响员工的二元创新。研究以276位由女性领导者领导的企业员工为有效样本，应用Smart PLS 4.0进行结构方程模型分析。研究结果表明，柔性领导力对员工二元创新具有显著正向影响，并且心理契约对两者的关系具有中介作用，其影响同时受到工作—生活多角度责任感的调节作用。可见，女性特质不是社会发展的桎梏和“绊脚石”，而是女性群体在用实际行动向世人展示着“她力量”，无论是工作还是生活，从女性主义到女性时代正悄然登场。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
王彩萍 张家豪 简菲 黄志宏
随着我国创新型国家建设战略推进,以技术并购等为主要方式的开放式创新越来越受到企业重视。如何更好地推进企业技术并购?基于高科技企业设立首席技术官(Chief Technology Officers,CTO)这一现象探讨作为参与企业战略决策和引领企业技术创新的复合型人才,CTO在技术并购中扮演何种角色并如何影响企业技术并购创新绩效。以技术并购作为特定情境,收集整理2000—2022年中国上市公司中实施技术并购的企业样本,实证检验发现,主并企业CTO显著促进企业技术并购创新绩效提升。从影响机制看,CTO在促进企业加大研发资金、人力资本投入方面发挥积极作用,由此带来企业技术并购创新绩效提升。进一步研究发现,CTO学历对于企业技术并购创新绩效具有显著正向影响,而CTO的海外经历、性别、年龄等个人特征对企业技术并购创新绩效无显著影响。结论可拓展技术高管与企业创新相关研究,从而为中国创新驱动发展战略实施提供企业层面的经验支撑。
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