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[期刊] 经济管理
[作者]
葛星 王惠芬 许建飞
安徽飞亚纺织发展股份有限公司(以下简称飞亚纺织)成立于2000年10月份,由淮北第二纺织厂改制而来,主营业务为生产纯棉、混纺坯布和棉纱。所生产的产品达到国内先进水平,部分达到国际先进水平,产品除畅销国内市场外,还出口到日本、韩国及欧美市场。公司严抓管理,推行现代科学的管理手段,于1999年4月顺利通过ISO9001质量管理体系标准认证,被国务院经贸办和企业管理指导委员会授予"现场管理显著企业",并获得"全国
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
杨长辉
本文介绍了企业资源计划(ERP)的基本含义,利用净现值评价法和期权定价理论,探讨了论企业资源计划(ERP)系统实施的经济评价问题。
关键词：
企业资源计划 净现值 期权定价理论
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
刘慧 李中斌
企业年金是基本社会养老保险的重要补充。本文结合A公司年金项目的启动,分析了年金设计所要考虑的因素、设计实施的过程以及可能出现的问题,并针对我国企业年金实行中存在的问题和不足提出了改进的建议。
关键词：
企业年金 设计 实施 影响因素
[期刊] 改革与战略
[作者]
黄坚
企业资源计划(ERP)系统是一种建立在信息技术基础上的集成化管理信息系统,已经在国外很多汽车制造企业中应用,并且取得了良好的效果,但国内汽车企业多数还没有应用这一管理系统。文章根据现有的研究资料,就ERP系统在国内汽车制造业中的应用展开论述,详细论述了ERP系统的实施步骤即前期准备、实施条件、系统实施、支持运行四个步骤,分析了ERP系统实施过程中的风险,并提出了选择成熟合适的汽车制造控制风险的对策建议。
关键词：
ERP系统 汽车制造业 风险控制
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)
[作者]
郭健 韩文秀 高巨山
深入认识企业资源计划系统成功实施的关键因素,对于企业信息化工作的开展具有重要意义。故应从固化管理思想和做事方法的角度研究ERP软件的本质,探讨ERP与企业成功之间的关系和实施ERP的时机等问题。ERP软件所蕴涵的管理思想和做事方法如果正确并与企业领导人基本一致,其实施将会较为顺利。ERP实施前应统一企业内部思想认识,并考虑到ERP可能产生的副作用。
关键词：
企业资源计划 实施 关键因素 企业信息化
[期刊] 现代管理科学
[作者]
高晖
制造业是国民经济发展的基础,它的发展状况与国计民生密切相关。信息技术的飞速发展,正改变着人类赖以生存的社会环境,作为社会细胞的企业也发生了巨大的变化,工业经济时代使用的商业规则和传统的管理模式已不能适应知识经济时代的需求,从而引发了以企业资源计划和企业业务流程重组为核心的企业管理革命。 一、对企业资源计划的认识 企业资源计划（Enterprise Resources Planning）即ERP,是基于计算机技术和管理理论的最新发展,从理论和实践两个方面,提供的整体企业经营管理解决方案。ERP超越了传统MR
[期刊] 中国经济史研究
[作者]
白进伟
1928年，国民政府江苏省政府以振兴本省纺织业和维护官股利益为由，对大生纺织公司提出“整理”。最初由财政厅负责，但成效不佳遂改为财政厅、建设厅合力，从工务、营业、管理层面整改。李升伯与吴寄尘等大生高层对政府整改由担心与游移转向积极接受，借机推行科学管理和企业改制。省政府的目标得到部分实现，委派监察人监察公司，官股董事开始介入企业管理。该案一方面反映了南京国民政府初期即已着手积极干预经济；另一方面揭示出政府介入也有可能成为企业改革的“东风”。
关键词：
江苏省政府 财政厅 建设厅 大生纺织公司
[期刊] 财务与会计
[作者]
游华 秦义虎
（一）制定企业资金计划管理制度第一，企业总部应要求各单位按年、月、周编制资金计划，从资金流入、资金流出两方面入手，构建整个企业的资金平衡体系。制度的实施能够确保企业资金水平在合理范围内运行，各单位资金先＂预＂再＂算＂后＂花＂，杜绝无计划、超计划的款项支付。第二，企业总部要从制度上取得资金计划管理的调控权，即把各分子公司的资金计划管理控制权集中到企业总部。这样，既能从制度上让各分子公司自由参与生产经营活
[期刊] 中国软科学
[作者]
杨宏旭,蔡莉,费宇鹏
企业再造工程理论已在我国企业界引起了广泛的关注，但是我国至今为止成功的实施再造工程的企业还为数不多。本文从吉林省一家纺织企业的实际出发，结合企业再造工程思想，分析和论证了该企业实施再造工程的可行性和必要性，并为该企业设计了实施再造工程的方案。
[期刊] 中国劳动
[作者]
方巧玲 王珊珊
员工持股计划自上世纪50年代在美国兴起后,由于其特有的制度优势,使得这种模式逐渐在世界各地普及开来。我国员工持股计划从上世纪80年代开始起步,不管是在理论研究上还是实践操作中,都还存在不少误区。本文将从创新型企业的视角来探讨如何有效设计和实施员工持股计划。创新型企业一般来说主要包括两大类:一类是创新型生产企业,如计算机软件制造业、生物技术业、高科技农产品生产等;第二类是创新型服务企业,
[期刊] 南方金融
[作者]
官欣荣 刘嘉颖
混合所有制改革的顶层设计为国有企业实施员工持股计划提供了基础,但员工持股计划在实施过程中仍面临许多法治困惑,主要表现在:现行法律制度对员工持股计划的参与人员范围界定不清、在员工持股比例上规定不统一,员工持股管理机构的机制设计问题悬而未决,员工持股权益的处置方法缺乏统一规范,员工持股的内部监督和外部监管机制有待加强。为推动国有企业员工持股计划有序实施,建议根据企业类别实行差异化管理,限定员工持股的参与人员为企业中层以下员工,依据激励最大化和长期化原则限定员工持股的最高比例和最低持股期限,采用信义关系的规制策
[期刊] 中国劳动
[作者]
杨维琼 黄惠英
接班人计划是指企业为其关键岗位选拔具有较高潜质的内部人才,并对他们进行系统开发和培训,以确保企业的人才储备能满足未来发展的需要。企业接班人计划关注的是组织经验的不断延续和继任人员的潜力挖掘,是企业持续发展的保证。接班人计划实施的流程明确需要继任的关键岗位需要继任的关键岗位是指那些在企业运营中发挥关键作用,直接影响企业生存发展的岗位。正是因为这些岗位
[期刊] 南方金融
[作者]
官欣荣 刘嘉颖
混合所有制改革的顶层设计为国有企业实施员工持股计划提供了基础,但员工持股计划在实施过程中仍面临许多法治困惑,主要表现在:现行法律制度对员工持股计划的参与人员范围界定不清、在员工持股比例上规定不统一,员工持股管理机构的机制设计问题悬而未决,员工持股权益的处置方法缺乏统一规范,员工持股的内部监督和外部监管机制有待加强。为推动国有企业员工持股计划有序实施,建议根据企业类别实行差异化管理,限定员工持股的参与人员为企业中层以下员工,依据激励最大化和长期化原则限定员工持股的最高比例和最低持股期限,采用信义关系的规制策略完善持股管理机构的机制设计,健全员工持股的退出机制和监督机制。
[期刊] 商业时代
[作者]
朱瑜 王雁飞 蓝海林
本文就我国企业在引进和实施员工援助计划中应确定的理念、遵循的路径、具体操作模式与程序等方面进行了探索,以期对我国企业员工援助计划提供参考。
关键词：
员工援助计划 实施路径 操作模式
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