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[期刊] 农村金融研究
[作者]
董步瀛
风险管理整合是当今国际银行业风险控制的大趋势风险管理整合(Risk Convergence)也称风险集中控制,是指以整合的形式构造更加协调、有效、精简的风险控制结构,实现对各类风险的综合管理和专业化集中控制。从全球范围看,风险管理整合开始于上世纪90年代中后期。一方面,随着市场波动性增强,
[期刊] 保险研究
[作者]
刘新立 董峥
保险公司是经营风险的企业 ,风险管理格外重要。保险公司面临着一般环境风险、行业环境风险和企业环境风险。保险公司面临的诸多风险 ,它们不是孤立的 ,而是相互联系、相互影响的 ,只有整体地、综合地、全面地认识风险和实施风险管理 ,才能从根本上有效控制风险。保险公司整合风险管理的对策可分为财务型对策和控制型对策。财务型风险管理对策即在不改变经营策略的基础上 ,运用资产负债管理、衍生工具合约及保险等一些财务型措施来降低某些风险的可能损失 ;控制风险管理对策 ,即通过一些经营策略的调整 ,如事前控制和事中控制 ,使得公司内部资源条件与外部经营环境相适应 ,以降低风险发生的可能性及可能损失的程度。
[期刊] 中国审计
[作者]
司艳萍
当前经济环境下,高校资金筹措呈多元化发展态势。同时,对外合作和费用开支种类也是纷繁复杂,与之相伴的财务风险不可避免地存在。目前国内高校尚未建立全面风险管理的机制,各种高校贪腐事件和财务恶化也屡见报端,对学校的声誉影响巨大,不利于我国高等教育事业的健康发展。因此,如何识别、评
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
郭蔚蔚 王波
随着医疗市场竞争日趋激烈,医院由于现有规模及住院环境,已不能满足病人需求,为了更好地为病人服务和医院业务的发展,医院寻求医疗资源互补,实现更大的规模经济和范围经济效应,医院之间出现兼并与收购。并购时医院各组成要素整合的成败直接影响医院战略目标的实现,有效的人力资源整合管理并不一定能保证医院并购成功,但无效的人力资源整合管理必然导致并购的失败,因而为确保并购成功,医院应对并购整合过程中的人力资源管理所面临的复杂环境出现的风险制定风险管理计划,有效控制风险。
关键词：
医疗机构 人力资源 风险管理
[期刊] 经济学动态
[作者]
孙立明 孙祁祥
一、引言 整合风险管理(Integrated Risk Management),是对影响公司价值的众多风险因素进行辨识和评估,并在全公司范围内实行相应的战略以管理和控制这些风险。整合风险管理是对传统的可保风险管理的超越,它的目标是把公司面临的所有风险都纳入到
[期刊] 中国金融
[作者]
王学强
《企业风险管理——整合框架》的提出商业界,特别是金融业发生的一系列财务丑闻、内部控制失效事件等,给公众投资者以及其他利益相关者造成了巨大的损失,凸显了运用新的法律、法规和准则来加强公司治理和风险管理的必要性和紧迫性。人们开始强烈地意识到,单独加强
[期刊] 农业经济问题
[作者]
刘圻
农业企业的自然环境风险、市场风险和企业内部风险三类风险具有很强的整体性和关联性,使得孤立的风险管理方式捉襟见肘,甚至其管理方式本身会带来新的风险。为了更好地进行农业企业风险管理,有必要借鉴COSO报告,建立起一个包含了内部环境、目标设定、事项识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息与沟通、监控八个要素,前后一贯、相互联系的风险管理整合框架。
关键词：
农业企业 风险管理 整合框架
[期刊] 财务与会计
[作者]
吴江涛
由于笔者长期在商业银行从事内部控制及风险管理工作,以前也曾学习过COSO发布的《企业风险管理——整合框架》(以下简称《整合框架》),这次重读它,有一些不同的感受和体会。一、为什么要进行风险管理企业存在的目的是为利益相关者创造价值。企业创造价值的过程是一个充满不确定性的过程。这些不确定性
[期刊] 商业时代
[作者]
程达军
文化整合是保证中国企业能够"走出去而且走下去"的重要保障,对文化整合风险的无知、漠视以及文化整合力不强是中国企业海外并购文化整合风险的根源,文化价值观差异、企业文化差异、商业文化差异构成了跨国并购的多元复杂结构。中国企业需要根据并购双方的企业文化特点、现状,理性选择文化整合模式,建立文化整合的风险管理体系。通过建立文化整合管理团队和企业文化建设来加强自身企业文化的优势地位。通过实施文化整合调研,采取循序渐进的文化整合模式减少企业文化整合的风险。通过双方员工的文化培训,提高员工文化适应性和容忍度,减少商业文化与民族价值观的冲突风险。
关键词：
海外并购 文化整合 风险结构 防范
[期刊] 中国货币市场
[作者]
熊坤立
近年来,资本管理在商业银行中的地位越来越重要,这是监管部门强调资本约束原则的效果,也是商业银行自身控制风险的重要手段。文章指出,作为商业银行风险管理工作的重要抓手,资本管理的核心是计量能力的提升,对于资本分配应掌握总量控制的原则。中国银行业应以资本管理为导向,逐步完善自身的风险管理体系。
关键词：
资本计量 资本分配 风险管理
[期刊] 财务与会计
[作者]
张宜霞 刘明辉
在内部控制标准制定方面,美国发起人组织委员会(COSO)一直是国际公认的权威机构,自其成立以来,一直致力于内部控制标准的制定,引导和代表着内部控制的发展趋势。1992年,COSO 提出了《内部控制—整合框架》,经过十多年的应用,已成为业界普遍认可的一个标准。2004年9月,COSO又提出了《企业风险管理—整合框架》,它既是时《内部控制—整合框架》的超越,也标志着内部控制的转型,在内涵界定、目标体系、构成要素等方面都进行了拓展和延伸。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
严复海 张冉
风险平衡计分卡是从四个角度出发,采用一系列风险评价指标,描述企业经营活动风险管理状况的管理工具。同时也是融入了ERM流程的风险管理工具。风险平衡计分卡的实施流程与平衡计分卡实施流程十分类似。风险平衡计分卡是执行ERM的风险管理理念的强有力的工具,使得风险管理在企业内具有可操作性。
[期刊] 审计与经济研究
[作者]
黄园园
与企业风险管理的协调和整合是内部审计获得发展和增加价值的重要途径,本文根据COSO企业风险管理框架和IIA内部审计实务标准分析了内部审计与企业风险管理结合的意义,指出内部审计在企业风险管理过程中可以担当建议者、协调者、咨询者和监督者四种角色,并进一步探讨了在不同角色下内部审计与风险管理整合的方法及在中国企业的应用。
[期刊] 财会月刊
[作者]
郑小荣 何瑞铧
加强内部控制、合理控制风险是强化企业管理的有效手段。借助于完善的内部审计制度以及积极的人事管理制度,内部控制在防范企业经营风险、实现企业目标上发挥着重要作用。本文从企业内部控制、风险管理以及组织目标三者之间的相互关系入手,分析它们在企业经营中的重要性、相关性,明确内部控制的完善和企业风险管理的恰当对企业组织目标的实现有着至关重要的作用。
[期刊] 会计研究
[作者]
谢志华
为了控制企业可能存在的风险,在企业的发展过程中,相继产生了内部控制、公司治理和风险管理等框架。关于三者关系理论界和实务界一直都在进行争论,但时至今日并未达成统一的认识,特别伴随COSO《企业风险管理——整体框架》的发布以及我国财政部《企业内部控制规范——基本规范》的出台,三者关系的讨论就不仅仅是理论问题,而是实践中必须要解决的问题了。本文从历史回顾和逻辑推理的角度,探讨了三者本质的相同性,以此为基础,对三者进行了整合,构建了基于风险管理的整合框架。这既避免了企业管理体系的交叉、重复,又实现了各种管理体系的一体化。
关键词：
内部控制 公司治理 风险管理 关系 整合
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