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[期刊] 管理现代化
[作者]
冯立杰 闵清华 王金凤 张珂
将颠覆性创新分为探索期、重塑期和强化期,聚焦于商业模式的价值主张、价值创造和价值获取,对拼多多开展纵向案例研究,发现后发企业商业模式依次经历产品型、产业型到生态型,凝练出后发企业颠覆性创新过程中商业模式创新路径,推动颠覆性创新理论发展。
关键词：
颠覆性创新 商业模式创新 后发企业
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
王金凤 王永正 冯立杰 刘淑燕
现有低端市场颠覆下后发企业商业模式创新研究多从要素创新和流程重塑视角,分析其在企业价值提升中的重要作用,而缺乏对商业模式创新路径的深层次思考,以及低端市场中后发企业如何凭借商业模式创新颠覆在位企业行业地位。为此,将颠覆式创新理论和商业模式创新理论相结合,基于低端市场研究背景,采用单案例探索性研究方法,以长城公司为案例样本,对低端市场颠覆下后发企业商业模式创新路径进行分析。结果发现,低端市场颠覆下的后发企业商业模式创新路径一般经历细分市场切入、价值网络重构、市场格局颠覆、竞争壁垒构建4个阶段。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
张光宇 崔今天 欧春尧 张瑶
近年来,我国后发企业在海外市场面临着政策限制、市场挤压和技术竞争等挑战。颠覆性创新作为管理实践中重要的创新理论与分析工具,价值创新为进一步探索颠覆性创新技术演化与市场侵入提供了新的着眼点,从而可为海外情境下后发企业突围提供了重要理论支持。基于颠覆性创新和价值创新相关理论研究,采用扎根理论并借助NVivo12对一加手机案例进行自下而上的编码,归纳其演化路径。结果发现:本土后发企业在海外市场的颠覆性创新演化模型主要由4个主范畴构成,其中异质性需求定位是颠覆性创新价值主张的前提,用户中心化技术创新是价值创造的源泉,融入文化的商业化创新是价值传递的手段,市场侵蚀是价值实现的终端。结论可拓展颠覆性创新理论情境,对本土后发企业开拓海外市场具有实践价值。
关键词：
颠覆性创新 演化路径 价值创新 海外市场
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
张光宇 黄家慧 曹阳春
现有研究对于颠覆性创新价值共创模式和路径演化的认识仍有待深入。为助推后发企业突破价值共创的路径瓶颈,解决颠覆性创新过程中价值共创模式跃迁的动力问题,基于价值共创视角,采用探索性单案例研究方法,以比亚迪为研究对象,探讨后发企业在不同阶段实现颠覆性创新的价值共创路径与模式。研究表明,在起步阶段、扩散阶段和颠覆阶段,后发企业颠覆性创新的价值共创有不同价值共创主体参与,形成不同路径与模式;在不同阶段,后发企业的价值共创过程将依次经历交易型模式、合作型模式和关系型模式,不同模式的差异具体体现在价值主张、价值形成和价值扩散3个模块。结论有助于扩展价值共创理论的应用领域,丰富颠覆性创新与价值共创理论研究成果,为后发企业实现颠覆性创新提供思路借鉴与实践指导。
关键词：
价值共创 后发企业 颠覆性创新 案例分析
[期刊] 科技管理研究
[作者]
王金凤 程璐 冯立杰 岳俊举
以扎根理论方法为主导工具,对比亚迪股份有限公司开展颠覆式创新的过程深入剖析,并通过情景化方式,从理论高度构建后发企业技术创新与商业模式创新耦合模型。研究发现:在颠覆式创新不同发展阶段,后发企业技术创新与商业模式创新形成不同的耦合模式,并通过技术、经济、关系的双向嵌入耦合互动,从而实现耦合效应的逐步增强,进而构建技术与市场的双重竞争优势以打破现有的技术范式和竞争格局,实现跨越式赶超。
[期刊] 商业研究
[作者]
徐德力
颠覆性创新是企业面临着技术创新、市场突破、商业模式创新、产品创新等时理想的选择,关于互联网领域商业模式颠覆性创新实例蕴涵的规律性东西的提炼和发现是值得研究的课题。如淘宝网以免费的商业模式打破面向消费者的电子商务市场竞争格局,成功地培育了中国网络购物的大市场。本文以淘宝网为例分析企业如何根据自身条件占领市场份额,并探讨互联网领域商业模式颠覆性的创新条件、路径及其后续持续性的创新策略,旨在为其他企业提供参考。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
冯立杰 李燕燕 王金凤 张珂 刘鹏
作为后发赶超的关键之举,明晰颠覆式创新的前因条件及驱动模式,对后发企业制定创新发展战略意义重大。基于“技术—组织—环境”(TOE)框架,构建后发企业颠覆式创新整合分析模型,并运用模糊集定性比较分析方法(fs QCA)对149个后发企业案例进行组态分析,探究颠覆式创新驱动模式。结果发现:单一前因条件难以成为驱动后发企业颠覆式创新的必要条件;存在4种颠覆式创新驱动模式,其中,市场驱动型和组织联盟型能够触发“自下而上”颠覆式创新,政府驱动型和技术主导型可以催生“自上而下”颠覆式创新;特定条件下,技术、组织和环境前因条件组合通过“殊途同归”的方式驱动颠覆式创新;不同驱动路径前因条件间存在互补或替代关系。结论不仅能够揭示我国颠覆式创新多重驱动因素及复杂联动机制,而且可为后发企业通过颠覆式创新实现跨越式发展提供有益启示。
[期刊] 软科学
[作者]
吴佩 姚亚伟 陈继祥
在既有研究基础上对颠覆性创新的内涵重新进行了阐释，对关于后发企业颠覆性创新的研究从资源基础理论、能力基础理论和动态竞争理论等视角进行了梳理。在此基础上，结合现实中后发企业创新中的问题和需求，提出结合管理情境和商业模式来研究后发企业颠覆性创新的必要性和趋势。
关键词：
后发企业 颠覆性创新 研究视角 研究展望
[期刊] 技术经济
[作者]
蒋石梅 曹辉 覃欣然 石佳钰 孙静
以社交电商平台拼多多为研究对象，开展探索性单案例研究，将其颠覆性创新分为切入下沉市场、侵蚀主流市场两阶段，分析其通过技术创新和商业模式创新匹配共演实现颠覆性创新的路径，在已有研究基础上，构建颠覆性创新触发机制模型。结果表明：第一，在颠覆性创新过程中，技术创新和商业模式创新是匹配共演的，二者在匹配共演下形成螺旋上升的循环链。第二，颠覆性创新要分阶段实现，其触发机制包括前置条件、突破口及驱动因素；在不同阶段，技术创新和商业模式创新分别作为前置条件和突破口，内外部环境作为驱动因素。第三，在颠覆性创新过程中，企业必须充分考虑内外部环境的驱动作用，注重内部技术创新能力、企业战略及外部市场竞争、市场需要。
[期刊] 技术经济
[作者]
宋亮 杨磊 延玲玲 何颖
当前，新一轮科技革命和产业变革深入发展推动颠覆性创新不断涌现，世界各国重视颠覆性创新，纷纷进行战略规划与部署，我国也高度重视颠覆性创新发展。首先对颠覆性创新进行了理论探讨，阐释了颠覆性创新的重要内涵；其次，对我国颠覆性创新的现状和特征进行了深入摸底分析，提出了我国颠覆性创新的典型模式。在此基础上提出强化科技型骨干企业、科技型中小微企业和新型研发组织等主体力量，攻关战略必争、非对称竞争优势和未来战略安全等领域颠覆性技术，充分发挥好人才、金融、数据等资源要素作用，健全政策工具箱、产业技术基础和重大基础设施等基础支撑的路径选择。
关键词：
颠覆性创新 典型模式 路径选择
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
樊志文 张剑渝 邓广宽
颠覆性创新逐渐成为后发企业的一种重要战略选择。基于动态能力理论,探讨后发企业由内而外和由外而内两种战略导向下营销能力对颠覆性创新的影响机制,构建营销能力以组织敏捷性为中介影响颠覆性创新的研究模型,进一步分析后发企业认知合法性的调节作用。以中小型科技创新企业为调研对象,并对191份有效问卷进行实证检验发现:后发企业由外而内营销能力对组织敏捷性具有显著正向影响,由内而外营销能力对组织敏捷性存在倒U型影响;组织敏捷性在由内而外和由外而内营销能力与颠覆性创新间发挥了部分中介作用;认知合法性正向调节了由外而内营销能力与组织敏捷性间的关系。
[期刊] 技术经济
[作者]
宋泽明 张光宇
后发企业作为颠覆性创新的主要参与者，不仅致力于驱动颠覆性技术、产品在市场的推广和扩散，而且对颠覆性创新的进程能够产生重要影响。运用扎根理论识别我国人工智能后发企业实现颠覆性创新的关键因素，采用两步模糊集定性比较分析方法（Two-step Fuzzy-Set Qualitative Comparative Analysis,Two-step fsQCA）提炼“十二五规划”“十三五规划”时期我国人工智能后发企业实现颠覆性创新的组态路径。研究发现：(1)“知识搜索”“跨界并购”“开放市场”“协同融合”“结构适应”“生态网络”是人工智能后发企业实现颠覆性创新的六大关键因素；(2)人工智能后发企业实现颠覆性创新的四条组态路径分别是：“十二五规划”时期的“知识搜索-跨界并购-生态网络”的“技术跃迁”和“知识搜索-跨界并购-结构适应”的“范式转变”；“十三五规划”时期的“知识搜索-结构适应-生态网络”的“组织变革”和“跨界并购-结构适应-生态网络”的“价值创造”。基于研究结论，得到相关研究启示。
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
李永发 陈舒阳 王东
识别人工智能商业化逻辑与机制对经济结构转型升级具有重要意义。不同企业的内外部要素条件存在差异，其商业模式创新目标与路径应有所区别。本文基于35家人工智能上市公司数据，采用必要条件分析(NCA)和模糊集定性比较分析(fsQCA)方法探索性研究引致高水平或低水平颠覆型商业模式创新、高水平或低水平完善型商业模式创新的多元前因组合。研究结果显示：(1)高水平颠覆型商业模式创新路径包括内因主导、外因引导和联合驱动三种类型，高水平完善型商业模式创新存在内因主导和联合驱动两种类型；(2)良好的制度环境是高水平商业模式创新不可或缺的条件；(3)技术创新不足更可能引致高水平颠覆型商业模式创新，高技术创新在完善型商业模式创新中扮演关键角色；(4)驱动因素的匹配关系和差异化模式选择是决定商业模式创新结果的关键，因素间存在替代关系。研究结果对于中国人工智能企业商业模式创新路径选择以及数字经济高质量发展策略具有一定的启示意义。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
安志东 吴文兴
颠覆性创新理论自提出以来一直备受相关领域追捧。文章以价值网络视角为基础,从价值的多个层面,如价值创造、价值实现、价值来源等内容对颠覆性创新理论进行了论述。同时,文章构建了基于价值网络视角下的颠覆性创新分析框架,进而选取圆通速递有限公司为案例,并按照价值控制塔的逻辑关系探究了物流企业如何进行颠覆性创新,进而实现企业转型升级。最后,文章得出客户的价值主张是物流企业进行决策的重要依据,物流企业要紧跟智能化、绿色化等发展方向,从而在引进颠覆性技术进行颠覆性创新的活动的同时实现健康、稳定、持久发展。
[期刊] 企业经济
[作者]
冯立杰 冯灿坤 王金凤
商业模式创新是后发企业竞争优势的重要来源,探明后发企业通过商业模式创新实现颠覆的"黑箱"机制,已成为亟待解决的关键性问题。本文基于商业模式创新的新视角,探讨后发企业颠覆式创新的内隐机制,揭示了颠覆过程如何启动、颠覆动力如何持续等内在机理。收集整理华为、小米、OPPO、vivo四家智能手机后发企业的案例资料,采用多案例研究与扎根理论结合的方法,构建商业模式创新视角下后发企业颠覆式创新的机理模型。结果显示:基于用户价值体系迁移方向的价值主张设计、价值网络重构、盈利模式创新、关键资源能力强化等构成了颠覆启动机制,而隔离能力和企业柔性则构成了颠覆长效机制。最后,本文为后发企业提出了强化用户价值体系迁移感知能力、建立多元化的柔性机制、促进技术创新与商业模式创新深度融合的建议。
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