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[期刊] 经济管理  [作者] 戚振江  张小林  
领导行为作为管理学和组织行为学研究的一个重要内容,近几年来又一次引起国内外学者的关注和深入研究。本文对近几年国内外有关交换型和变革型领导行为的研究进行了比较分析,并提出了今后的研究发展趋势。
[期刊] 电子科技大学学报(社科版)  [作者] 刘惠  许哲铭  张琴  孙学博  
以国内一所大学担任学生领导职务的本科生为样本,探讨大学生内隐领导理论、领导动机对变革型领导行为的影响。研究结果表明,内隐领导原型与领导动机成正相关,领导动机部分中介了内隐领导原型对变革型领导行为的影响。在此基础上,提出了这一发现对大学生领导力培养的意义和应用价值。
[期刊] 教育发展研究  [作者] 李鹏  雍恒一  朱德全  
本文通过自主开发《学校变革型领导行为效能测量问卷》并在江苏、湖北、重庆3省(市)展开调查,对学校变革型领导行为效能进行实证研究。研究发现:学校变革型领导行为、学校领导者、下属和学校特征变量都对学校变革型领导行为效能具有预测力,7个预测变量的多元相关系数为0.727,决定系数R2=0.528,回归模型的整体性检验F=10.062(p<0.05),解释了52.8%的变异量。所以,学校领导者自身、学校系统和教育行政系统都需要采取优化措施以提高学校变革型领导行为的效能。
[期刊] 管理评论  [作者] 孙谋轩   朱方伟   国佳宁   王艾林  
反馈寻求行为对员工与组织均有着不可忽视的积极影响,但过度的反馈寻求行为也可能起到适得其反的作用,因此如何将其控制在一个合理区间之内便成为待解决的问题。本研究基于目标设置理论与角色清晰度理论,通过443份有效样本,探究变革型领导对员工反馈寻求行为的影响。研究结果表明,变革型领导对员工向上级反馈寻求行为与向同事反馈寻求行为的影响存在差异,前者为倒U型关系,后者为正向关系。员工目标承诺在变革型领导与员工反馈寻求行为之间起部分中介作用。目标清晰度正向调节变革型领导与员工目标承诺之间的关系,过程清晰度则负向调节员工目标承诺与员工反馈寻求行为之间的关系。本研究有助于为员工反馈寻求行为的管理提供有效指导。
[期刊] 管理评论  [作者] 朱慧  周根贵  
变革型领导与绩效的关系一直是国内外组织领导理论研究的热点问题之一,但大多集中在个体、团队层面的探讨。对于组织层面的绩效,变革型领导是否与之存在直接关联以及影响程度到底如何?这些问题尚未达成共识。本文应用元分析方法,通过整理和分析近年来国内外关于变革型领导与组织绩效的相关研究,证实变革型领导对组织绩效存在显著的正向影响。研究还探讨了绩效类型、文化差异、组织规模、中介变量存在与否等控制变量对两者关系的影响,并进一步利用Meta回归分析做了检验。结果表明,变革型领导对主观绩效、客观绩效的影响存在显著差异;当没有中介变量时,两者的相关程度更高;而在不同文化背景下和在不同组织规模中,变革型领导对组织绩效...
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 颜爱民  曾莎莎  
员工不仅会为维护组织的利益而做出不道德行为(亲组织非伦理行为),也会为维护领导的利益实施不道德行为(亲领导非伦理行为)。本研究基于392份样本,分析了变革型领导对亲领导非伦理行为的影响,以及领导-成员交换的中介作用和马基雅维利主义的调节作用。研究结果表明:(1)变革型领导对亲领导非伦理行为具有显著正向影响;(2)领导-成员交换在变革型领导与亲领导非伦理行为的关系间起到部分中介作用;(3)马基雅维利主义在领导-成员交换与亲领导非伦理行为的关系间起到正向调节作用,且正向调节了变革型领导与亲领导非伦理行为之间经由领导-成员交换的间接效应。本研究丰富和拓展了亲领导非伦理行为的前因研究,研究结论对企业恰当管理变革型领导、预防亲领导非伦理行为有一定的启示作用。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 马增林  贾文淼  王宏蕾  马宏声  赵宇迪  
在数字化与信息化的时代背景下,越来越多的企业领导者通过构建数字平台以适应动态复杂环境。员工在此环境下投入主动变革行为时往往带有一定的未知性与风险性,而平台型领导具备平台搭建、变革规划以及包容等特征,能在一定程度上减少员工产生变革行为时潜在的不安全感,因此如何在平台型领导下激发员工主动变革行为值得探究。本文基于社会信息加工理论,构建了数字信息环境下平台型领导对员工主动变革行为的激发路径模型,探究与检验中国情境下平台型领导对员工主动变革行为的中介机制,考察传统性与价值观匹配的交互调节作用。基于对北京、上海等地9家互联网公司的270份两阶段追踪调查数据进行实证分析表明:平台型领导对员工主动变革行为具有显著的正向影响;组织支持感在两者之间起部分中介作用;传统性和价值观匹配均正向调节了组织支持感与员工主动变革行为的关系;传统性与价值观匹配的交互项调节了组织支持感与员工主动变革行为之间的关系,并进一步调节了组织支持感的间接效应。本研究对企业平台型领导者应对中国情境下数字化变革、激发员工主动变革行为具有一定的借鉴意义。
[期刊] 软科学  [作者] 黄秋风  唐宁玉  
基于元分析技术,收集110篇中英文文献,探讨变革型领导与交易型领导对员工创新行为的作用,以及这种作用的情境条件。结果显示:(1)变革型领导正向影响员工的创新行为;(2)总体上,交易型领导正向影响员工的创新行为,但存在显著国别差异,在中国管理情境下是正向作用,在西方情境下却没有作用;(3)相对于交易型领导,变革型领导对员工创新行为的作用更大;(4)组织创新氛围负向调节交易型领导与员工创新行为之间的正向关系,但对变革型领导与员工创新行为之间的关系无调节作用。
[期刊] 当代财经  [作者] 彭坚  侯楠  付博  
随着我国垃圾分类制度的推行,如何激发员工在工作场所自发地展现环保行为,即环保公民行为,已成为企业所面临的重要现实问题,并关乎我国的生态文明建设。基于领导者对员工职场行为的影响,探讨了环保变革型领导与员工环保公民行为的关系,并引入"能力-动机-机会"理论,进一步探究环保能力、环保内部动机和环保机会的中介作用。基于来自制造业的171份"领导-员工"配对数据和结构方程模型的分析结果表明:环保变革型领导通过员工的环保能力、环保内部动机与环保机会进而提升员工环保公民行为,且环保机会的中介作用要强于环保能力和环保内部动机。以上结论有助于学界认识环保变革型领导对员工环保公民行为的作用机理,并为制造业企业激发员工自愿的环保行为提供启发。
[期刊] 管理评论  [作者] 林新奇  徐洋洋  
从资源保存理论的视角,探讨未来工作自我清晰度激发反馈寻求行为的作用机制和边界条件,试图验证工作投入的中介作用,以及变革型领导在该模型中的两阶段调节作用。通过255个样本数据,利用验证性因素分析、层级回归法和被调节中介效应检验方法对该模型进行验证。结果表明:(1)未来工作自我清晰度对反馈寻求行为有显著的正向作用;(2)未来工作自我清晰度通过工作投入间接影响员工反馈寻求行为;(3)当员工感知到高水平的变革型领导时,未来工作自我清晰度通过工作投入对反馈寻求行为的间接效应更强。最后,基于研究结论提出企业如何提高员工寻求反馈的管理启示。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 张艳  姚禹含  
充分发挥员工的创新精神,提升员工的创新能力是中国制造业企业创新发展的基础。本文通过对东北地区5家制造业企业员工进行抽样问卷调查,运用SPSS19.0软件和AMOS软件,采用层次回归方法检验心理资本和变革型领导对员工创新行为的影响,并探究工作价值观分别在心理资本与员工创新行为和变革型领导与员工创新行为关系中所起的调节效应。研究结果表明,心理资本和变革型领导对员工创新行为具有显著正向影响;工作价值观对心理资本与员工创新行为和变革型领导与员工创新行为均具有显著正向调节效应。研究结果丰富和拓展了员工创新行为的理论研究体系,为制造业企业激发员工创新行为的管理策略提供了理论依据和指导。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 孟宪伟  
文章形成了领导—成员交换关系、变革型领导、员工工作绩效和组织公民行为之间的嵌套模型,并认为领导—成员交换关系是变革型领导、员工工作绩效和组织公民行为之间关系的中介变量。同时,通过引入我国企业中的案例来分析上述模型。最后,文章认为变革型领导行为要求形成高质量的领导—成员交换关系,而高质量的领导—成员交换关系又能进一步促进变革型领导的有效性。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 邹竹峰  杨紫鹏  
本文考察了真实型领导对员工建言行为的影响,尤其是建言效能感在二者之间的中介作用以及领导-部属交换的调节作用。本文以长三角地区15家中小制造企业的231名下属及其直接领导为研究对象,研究发现:(1)真实型领导对员工建言行为有正向影响;(2)这种影响是通过员工的建言效能感发生的;(3)领导-部属交换在这一影响过程中起调节作用,即对那些与领导有高质量交换关系的员工来说,真实型领导对建言效能感有相对较强的影响,进而对建言行为有较强影响。
[期刊] 教育科学  [作者] 李鹏  朱德全  
自1978年巴斯提出变革型领导以来,变革型领导逐渐在行政管理、工商管理和教育管理等领域引了起广泛关注。本研究自编问卷并在江苏、湖北、重庆3省(市)展开调查,对学校变革型领导行为效能展开多维测度。研究发现:学校变革型领导行为水平相对较高,但行为效能水平相对较低;学校变革型领导行为效能差异相对较大,但整体效能水平相对稳定;学校变革型领导行为效能影响因素相对较多,但可预测性相对可靠,逐步多元回归模型的联合解释变异量达52.8%。因此,学校领导者要转变领导方式,以提高学校领导行为的效能。
[期刊] 管理科学  [作者] 梁阜  李树文  罗瑾琏  
差异化变革型领导是变革型领导多层次建构的结果。早期的变革型领导研究尚未触及领导层面的核心,而差异化变革型领导研究为分层面探讨领导理论提供了新视角。按照中国式交往原则,领导在不同的工作场所会根据与员工不同的关系质量形成差序格局,进而表现出差异化的领导行为。而资源守恒理论认为,差序格局是领导与员工间资源交换差异的结果。基于资源守恒理论和领导-成员交换理论,将环境动态性、环境竞争性、领导-成员交换引入差异化变革型领导与员工创新行为关系机制中,构建以领导-成员交换为中介、环境动态性和环境竞争性为调节的三维交互下有调节的中介模型,从资源视角揭示差异化变革型领导对创新行为影响的内在机制。采用结构方程模型、Bootstrapping法和双因素分析方法进行层面和简单效应分析,以25人以上的科技企业作为调研对象,收集软件研发、电子通信、生物医药、新材料制造等多个行业32家科技企业人力和研发部门的58个团队配对样本进行实证。研究结果表明,团队一致性和个体差异性变革型领导均对员工创新行为具有显著正向影响,领导-成员交换在个体差异性变革型领导与员工创新行为间起部分中介作用,在团队一致性变革型领导与员工创新行为间没有中介作用;环境动态性与环境竞争性的交互项在个体差异性变革型领导与员工创新行为间以领导-成员交换为中介的间接关系中有正向调节作用,且高动态-高竞争环境组合更能促进领导资源优化配置。中国情景下形成的圈子文化更利于领导与员工间的资源互动,进而促进创新行为,且组织内外部环境的高度协同更能促进领导与员工间的资源转化进程。均衡分配领导资源可以直接促进员工创新,但并不利于二者间的资源交互。研究结果厘清了复杂环境下差异化变革型领导者与成员的资源传递机制,为解释中国本土文化提供了新的视角。
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