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[期刊] 江西财经大学学报
[作者]
柳振群
老子无为而治思想一直是管理学家研究的热点,在吸收众多学者研究成果的基础上认为,老子无为而治思想与孔子、韩非子的无为而治思想有较大区别。老子无为而治思想是一个严密的体系,老子认为无为而治的实现有一个重要的前提条件,这个前提条件就是尊道贵德,没有这个前提条件,无为而治是可望而不可及的,领导者尊道贵德是实现无为而治的基础。
关键词：
老子 无为而治 尊道贵德
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
王丽霞
文章首先对企业管理哲学进行了概述,然后阐述了"无为而治,道法自然"的中国管理哲学的形成,进而指出"无为而治,道法自然"在现代企业管理中的实际意义,认为企业必须先有"道",即先有自己的内部制度,企业的领导者要"无为而治",企业有"道"加领导者"无为而治",就等于企业"道法自然"。
关键词：
企业 管理 哲学
[期刊] 华东经济管理
[作者]
陈锐
老子“无为而治”思想充满了现代管理意识。本文从修身养性 ,知人择人 ,始制有名、亦将知止三方面分析老子“无为而治”思想对现代企业管理者的启示 ,从而提高现代企业管理者的素养、开发人力资源、优化管理实践 ,最终实现“无为而治”的管理。
[期刊] 企业管理
[作者]
雍志娟 王勤 张启军
筑起泛滥的非人性化的制度高墙,看似是一种隔断了乱作为、不规范的严谨行为,其实是一种舍本逐末的短视行为。马群效应:谁是引领马群奔跑的千里马?在企业管理需要制度化、规范化的背景下,不少单位存在未经领导审批,会议室虽然空着也不能使用的情况。下属在做工作前,必须提交上会申请、工作方案,经过会议集体讨论,才能决定是否可以执行,上演着"集权"和"授权"之争。记者采访得知,
[期刊] 企业管理
[作者]
魏峰
如果说中原集团主席施永青是一个企业家,不如说他是一个思想家,一个带有理想主义的思想家。因为在企业经营中,他的理想很多时候是超越盈利目标的,仅此一点使他在企业家中显得特立独行。
[期刊] 改革与战略
[作者]
李晓方
作为我国传统的哲学,无为而治蕴含着深刻的思想内涵,从古至今都在社会发展的多个领域发挥着重要的作用。而在社会竞争异常激烈的今天,这种精妙的哲学更是对现代企业的管理和运营产生着深远的影响,追求无为而治的管理已经成为许多企业管理者的目标,并将其作为企业管理的最高境界。基于此,文章首先对管理哲学和无为而治的含义进行了阐释,然后,分析了无为而治的管理特点和管理原则,最后,分别从计划、组织、领导、控制等四个方面,给出了无为而治管理哲学在现代企业不同管理职能中的具体应用。
[期刊] 财经问题研究
[作者]
曹蕾 唐玮
2019年3月5日第十三届全国人民代表大会第二次会议的开幕式上,李克强总理在政府工作报告~([1])中24次提到"风险"一词,可见在巨变的时代风险无处不在,企业的可持续发展离不开风险管理。本文主要采用文献研究法,在《企业风险管理——与战略和绩效的整合》中蕴含的融合之理念的基础之上,基于"中魂西制",尝试用中国传统文化的哲学思想重新诠释企业风险管理框架,并探索其在我国商业银行的应用路径。商业银行本身就是经营风险的企业,将这种新的思维运用于商业银行风险管理的做法体现了《道德经》中无为而治的思想,化有形为无形,是遵循客观规律而为之的体现。
关键词：
风险管理 商业银行 战略 绩效 融合
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
丛龙峰
恐怕没有哪个企业的当家人比聂圣哲更"不务正业"了——这位老板热衷于文艺创作,先后在《人民文学》、《诗刊》等杂志发表剧本、小说、诗歌、评论等逾百篇;独立或参与导演了多部电影、电视剧、舞台剧等,2012年开始,他编剧的黄梅戏舞台剧《徽州往事》在全国巡演;他甚至还有时间经常在微信上发布恶搞照片。但与此同时,他的企业经营稳健,现金充裕,一切运转得井然有序,离职率很低,员工满意度很高。显然,聂圣哲在管理方面比那些每天忙
[期刊] 企业管理
[作者]
张明
家长式领导者这些领导都具有敏锐的商业智慧,是非常成功的组织者和市场营销者。他们强调家族企业式的信任和责任纽带,通过致力于下属的幸福安康而激发他们的忠诚。给公司注入活力的领导者这种领导者一般是那些具有英雄特质的人,他
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
曲庆
莫言曾回忆自己上世纪90年代的"下海"经历,他当时禁不住商业大潮的诱惑,"下海"写电视剧,一集挣一万五。而陈忠实、贾平凹等作家禁住了诱惑,潜心创作优秀作品,形成了"陕军东征"。看到"陕军"的作品后,他就觉得自己干的是小事,人家则成了大事;即使从赚钱的角度来说,也远不如人家多。所以,他体会到:在时代大潮中作家一定要有定力。所谓定力,就是在变化的环境中保持清醒的头脑,稳定自己的心态和行为,实现既定目
[期刊] 企业管理
[作者]
黄丽楠 刘雅兰 梁家密
亲信情结犹如双刃剑，领导者科学任用亲信能够提升管理绩效水平，反之则可能导致组织生态恶化。组织中的亲信通常指依附在权力附近、属于权力网络内部的成员。此类成员未必拥有正式职权或者职位等级并不高，却往往是非正式组织的核心人物。
[期刊] 企业管理
[作者]
何亚娟
现代企业里,信息和资源卡位权力让越来越多的人成功跻身领导者行列,但这种"榜样"并不见得能让企业走得久、走得远。小张大学毕业后在A公司市场部工作。一次在和老同学们谈及学习型组织话题的时候,他意识到:过去三年其实他并没有从部门领导身上学到任何知识或经验,他在公司的快速成长主要得益于自己的勤学苦干和爱钻研。既然学不到东西,那就只好在薪酬方面寻求点安慰了。考虑到自己的薪资远低于所在岗位的市场行情,小张向部门领导提出适当加薪。没想到,部门领导似乎早就心知肚明,一口答应并立即兑现了。小张想,明知原来的薪酬不合理,涨薪又没有实际困难,为什么非要等到我主动提出呢?于是,小张跳槽了。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
威斯顿·H·阿格尔 程有新 郏喜临
未来的管理者会面临一种极为复杂的形势。这种形势使得传统决策过程中所需要的全部数据和资料丝毫没有用处,管理者只能在因为代价和费用昂贵不能迅速地收集各种信息的环境下作出决策。同时未来的管理者既要应付一个不断变化的世界,又要领导一支要求更多地参与决策的劳动者队伍,为此他只能较少地依靠正式的权威而更多地依靠直观判断用感觉和
[期刊] 企业管理
[作者]
左娟 卢晓莉
如法约尔所说:"在管理方面没什么死板和绝对的东西,这里全都是尺度问题。"领导者的适度管理不是一种折中的管理,而是为达到最佳的管理效果而采取的一种科学正确的方法。每个组织,在各个时期内都有自己预定的目标。管理学家亨利.艾伯斯指出,上级领导的职责就是把下级的行为纳入一个轨道,以有利于实现组织目标。对任何组织的领导者来说,如何做到管理适度,让组织按设定的轨道运行,最大限度
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