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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
彭伟 徐晓玮 韩丽娟 陈佳贤
在鼓励创新的时代背景下,员工越轨创新这一行为具有必然性和价值性。对于员工越轨创新行为的形成机制,学者们注意到不同领导风格的作用,鲜少关注领导正念这一特质对越轨创新行为的影响。基于社会信息加工理论,本研究探讨了领导正念对员工越轨创新行为的影响机制,并分析了员工心理脱离的中介作用和上下级关系的调节效应。以74名团队领导和252名团队成员为样本实证检验发现,领导正念不仅对员工越轨创新行为有显著的正向影响,还可以通过员工心理脱离间接促进员工越轨创新行为。同时,上下级关系调节领导正念对员工心理脱离的影响,并进一步调节员工心理脱离的中介作用。具体来说,上下级关系质量越高,领导正念对员工心理脱离的正向影响越弱,心理脱离中介作用效果也越弱。本研究为员工越轨创新行为影响因素的后续探索提供新视角,也为企业创新管理提供实践启示。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
王弘钰 邹纯龙
文章结合中国组织文化情境,从心理权利的视角分析上下级关系与越轨创新行为的影响机制,并引入权力距离,构建一个有调节的中介效应模型。根据428份有效问卷数据,利用Spss和Mplus对模型进行检验,结果表明:上下级关系对越轨创新行为存在显著的促进作用;心理权利在员工与领导上下级关系和越轨创新行为倾向之间发挥着中介作用;权力距离不仅正向调节了上下级关系与心理权利之间的关系,而且还正向调节了上下级关系—心理权利—员工越轨创新行为这一中介机制。
关键词：
上下级关系 越轨创新 影响机制
[期刊] 软科学
[作者]
吴玉明 潘诚 周银珍
以社会交换理论与特质激活理论为依托,验证上下级关系与心理特权在两者间的多重链式中介效应。运用Bootstrap法分析数据发现:谦卑型领导能有效诱发越轨创新行为;上下级关系与心理特权在两者间发挥链式中介作用,并且心理特权的单独中介作用强于上下级关系。
[期刊] 科技管理研究
[作者]
邓玉林 王家爱 刘航
针对鲜有研究将组织自尊视为知识型员工的一种个体特征资源并探讨该特征在传统上下级关系情境下对创新行为的作用机制，根据组织自尊概念捕捉知识型员工渴望尊重、追求自我价值等个性特征，基于资源保存理论，将知识型员工的组织自尊与工作投入视为个体资源、集体主义视角下的传统上下级关系视为条件资源，通过对325份两阶段问卷调查数据进行分析，探讨传统上下级关系情境下组织自尊对知识型员工创新行为的影响机制。结果表明：组织自尊显著正向影响知识型员工创新行为，且工作投入能够中介组织自尊对创新行为的积极影响；传统上下级关系正向调节组织自尊与工作投入之间的关系，且高质量上下级关系增强了中介效应，这意味着传统上下级关系有利于知识型员工更好地将其个体资源作用于创新过程，进而催生创新行为。为此，管理者应在工作设计、积极反馈和奖励等方面采取措施，提升知识型员工的组织自尊感，并塑造良好的上下级关系，促使知识型员工积极主动创新。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
彭伟 李慧
悖论式领导是一种运用矛盾和整合思维平衡和协调环境变化的新型领导风格。已有文献表明悖论式领导对员工主动行为具有积极的影响,然而悖论式领导影响员工主动行为的内在作用机理尚未明晰。本文基于58名直接上司和209名下属的配对调查数据,从社会网络的关系视角探讨了悖论式领导如何影响员工主动行为,并进一步考察了上下级关系对团队内部网络连带强度与员工主动行为关系间的影响。结果表明:悖论式领导对员工主动行为有显著的正向影响;悖论式领导对员工主动行为的影响主要是通过团队内部网络连带强度来发挥作用;团队内部网络连带强度与员工主动行为之间的关系受到上下级关系的影响,即上下级关系越强,团队内部网络连带强度对员工主动行为的影响越弱。本研究的结论不但丰富了悖论式领导作用机制的研究成果,而且为企业有效激发员工的主动行为提供了实践参考。
[期刊] 软科学
[作者]
杨柳青 梁巧转
为阐明上下级关系对领导行为有效性的作用机制,建立了一个基于对偶关系的中介模型。模型的分析框架中,上下级关系由LMX和LMG两个维度构成,领导行为分为任务型和关系型,下属行为分为绩效行为和逢迎行为。模型阐明了领导行为影响下属行为时,LMG和LMX的交互作用机制:任务型领导行为通过LMX促进下属绩效行为,LMG起正向调节作用;关系型领导行为通过LMG促进下属逢迎行为,LMX起正向调节作用。
[期刊] 财经论丛
[作者]
谭春平 吴禄霞 张羽琦
员工创新是企业在VUCA时代应对动态变化、创新发展的源泉。上下级关系矛盾体验日益成为员工的工作压力源，有必要兼顾上下级关系矛盾体验的积极面和消极面探究其对员工创新行为的影响。本研究以两阶段匹配的1024份问卷为样本，根据矛盾体验的两面性，基于社会信息加工理论探究上下级关系矛盾体验对员工创新行为的影响机理。研究表明，员工基于自身的个体特征对上下级关系矛盾体验的积极或消极信息进行选择性信息加工后形成挑战性压力和阻碍性压力，进而推动或抑制工作重塑，最终对员工创新行为产生双刃剑效应，但抑制作用大于促进作用，上下级关系矛盾体验总体上会抑制员工创新行为。良好的组织创新氛围不仅会强化工作重塑对员工创新行为的促进作用，而且能整体上强化上下级关系矛盾体验对员工创新行为的促进作用和抑制作用。研究结果厘清了上下级关系矛盾体验对员工创新行为的双刃剑效应的作用路径和机理，为组织采取措施对员工的上下级关系矛盾体验加以正确管理和引导，促进员工创新行为有指导价值。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
丁琳 耿紫珍 单春霞
创造力如何高效转化为员工创新是管理实践普遍面临的问题。依据社会认知理论,通过对4家国有企业管理者及其下属进行问卷调查,探讨了上下级关系和目标导向对创造力与员工创新的调节作用。结果发现:学习目标导向对创造力与员工创新存在显著的正向调节效应;企业上下级关系显著负向调节创造力与员工创新关系;目标导向与上下级关系交互调节创造力与员工创新,其中学习目标导向减弱了上下级关系对创造力与员工创新的负向调节作用,证明目标导向增强了上下级的负向调节效应。该结果揭示了创造力与员工创新的复杂权变关系,可为组织管理者科学有效管理创造力与员工创新提供理论启示与实践指导。
关键词：
创造力 创新 上下级关系 目标导向
[期刊] 软科学
[作者]
刘晓琴
以资源保存理论和情感事件理论为基础,将情绪耗竭作为非伦理领导和员工职场创新越轨行为的中介变量,将员工创新自我效能感作为调节变量,提出一个中介调节模型并进行了实证检验。研究结果表明:非伦理领导正向影响员工情绪耗竭,并通过其中介作用对职场创新越轨行为产生影响;员工创新自我效能感的高低会调节情绪耗竭与职场创新越轨行为的关系。
[期刊] 软科学
[作者]
刘晓琴
以资源保存理论和情感事件理论为基础,将情绪耗竭作为非伦理领导和员工职场创新越轨行为的中介变量,将员工创新自我效能感作为调节变量,提出一个中介调节模型并进行了实证检验。研究结果表明:非伦理领导正向影响员工情绪耗竭,并通过其中介作用对职场创新越轨行为产生影响;员工创新自我效能感的高低会调节情绪耗竭与职场创新越轨行为的关系。
[期刊] 当代财经
[作者]
艾永芳
通过将层级因素纳入管理层年龄差异的研究框架,对上下级逆向年龄关系影响企业创新的内在机制进行了理论分析,并以2007—2016年中国上市公司为样本进行实证检验。研究发现,上下级逆向年龄关系不利于企业创新。相应的内在机制研究表明,CEO权威的缺失是上述关系成立的内在原因。进一步研究发现,CEO的受教育程度会削弱上下级逆向年龄关系对企业创新水平的负面作用。此外,CEO实际年龄对上下级逆向年龄关系对企业创新影响的调节作用则表现为先缓解后加剧的变化特征。最后,高管内部薪酬差距和企业成立年限均会加剧上下级逆向年龄关系对企业创新的负面影响。
关键词：
上下级逆向年龄关系 创新 CEO权威
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
蔡地 许瑞冰 刘佳 孙艳
本文根据支配补偿理论,考察了上下级主动性人格匹配与员工工作幸福感之间的关系,并探讨了员工对上级信任的中介作用。通过对山东省某IT行业的1495位上级和6 179名下级进行配对的问卷调查,结合多项式回归与响应面分析,结果表明:(1)上下级的主动性人格越不一致,下级对上级的信任水平越高;(2)当上下级主动性人格一致时,"高—高"组合比"低—低"组合更能促进下级对上级的信任;(3)当上下级主动性人格不一致时,上下级的"低—高"组合比"高—低"组合更能提升下级对上级的信任;(4)上下级主动性人格匹配通过下级对上级的信任影响工作幸福感。该研究不仅丰富了上下级匹配的影响效果,还为团队中上下级之间的有效互动提供了实践指导。
[期刊] 企业经济
[作者]
邓玉林 洪阳训 孙孝亮
在中国文化情境下，研究项目团队中的上下级关系主要考虑上司－下属关系和领导－成员交换两个方面。本文采用问卷调查法，筛选出７２份领导和２５２份成员问卷作为样本，探讨了上司－下属关系、领导成员交换、组织正式度和领导授权行为的关系。通过相关性分析和回归方法分析发现，团队成员的上下级关系均对领导授权行为有正向影响，其中组织正式度在领导－成员交换与领导授权行为之间起调节作用，即组织正式度越高，领导－成员交换对领导授权行为的影响就越强。最后，本研究认为在中国文化情境下可以从发展良好私人关系、改善领导－成员交换质量、加强组织规范建设、营造和谐的组织氛围等方面来提高领导授权行为，进而实现组织绩效。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
王弘钰 赵迪
基于职业建构理论,通过对273名员工的两阶段问卷调查,探究多变型职业取向对越轨创新行为的作用路径与边界条件。研究结果表明,员工多变型职业取向正向影响越轨创新行为,职业适应能力在多变型职业取向与越轨创新行为之间发挥中介作用;就业能力感知负向调节职业适应能力与越轨创新行为之间的关系,并调节多变型职业取向通过职业适应能力影响越轨创新行为的中介作用。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
朱永跃 宋锐
员工越轨创新是组织创新的重要源泉,对个体和组织资源供给有着较高要求,而现有研究缺乏从员工个体资源视角关注越轨创新行为的影响机理。结合越轨创新行为的隐蔽性、风险性和主动性特征,基于资源保存理论和主动动机模型,以和谐式激情、建设性责任知觉为中介变量,以教练型领导为调节变量,构建有调节的中介模型,检验职场精神力对员工越轨创新行为的作用机制和边界条件。以72个团队397名团队成员为对象进行问卷调查,采用SPSS和Amos进行统计分析。研究结果表明:职场精神力正向影响员工越轨创新行为;和谐式激情与建设性责任知觉在职场精神力与员工越轨创新行为的正向影响关系中发挥部分中介作用;教练型领导在职场精神力、和谐式激情、建设性责任知觉与员工越轨创新行为的关系中发挥正向调节作用,且调节效应依次递减。
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