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[期刊] 财会通讯  [作者] 童俊  王凯  刘梦琴  
本文基于资源保存理论、社会交换理论和风险理论分别从管理者工作特征(工作负担和任务绩效风险考量)和关系(上下级关系)两方面来探讨其对管理者授权的影响。结果显示:管理者的工作负担及上下级关系与授权赋能行为显著相关;授权赋能行为在工作负担与管理者绩效之间起到中介作用、在上下级关系和管理者绩效之间起到中介作用。
[期刊] 企业经济  [作者] 邓玉林  王杰  张龙  
建言行为是组织变革和发展的关键驱动力,本文从社会认知和内隐理论视角,实证检验了领导授权赋能行为、建言效能感和员工建言行为这三者间的关系。结果表明:领导的授权赋能行为可以显著预测建言行为,建言效能感在领导授权赋能和员工建言行为之间起完全中介作用,内隐建言信念对建言效能感的中介效应起调节作用。最后,提出在中国组织情境下可以通过积极的领导行为、提升下属心理感知并增强表达意见的内在动力、提倡容错文化并弱化惧怕挑战权威的信念等方面鼓励员工畅所欲言,从而提升组织绩效。
[期刊] 管理世界  [作者] 张文慧  王辉  
采用问卷调查的方法,本研究检验了长期结果考量和自我牺牲精神对领导授权赋能行为的影响,以及环境不确定性的调节作用。研究结果表明:(1)长期结果考量对领导授权赋能行为正向影响显著。(2)环境不确定性显著调节长期结果考量和自我牺牲精神与领导授权赋能行为之间的关系。自我牺牲精神与领导授权赋能行为之间的正相关关系在高不确定性环境中要比在低不确定性环境中更显著。但是长期结果考量与领导授权赋能行为之间的正相关关系在低不确定性环境中要比在高不确定性环境中更显著。
[期刊] 经济管理  [作者] 王辉  张文慧  谢红  
本研究采用问卷调查的方法,检验了领导—部属交换对授权赋能领导行为影响效果的调节作用。研究结果表明,授权赋能领导行为对下属心理授权感知和工作满意度有显著影响;领导—部属调节交换对"授权赋能对领导行为—下属心理授权感知"以及"授权赋能领导行为—下属工作满意度"两对关系有显著的调节作用。
[期刊] 当代财经  [作者] 郭功星  田建  程豹  
基于资源保存理论,通过收集三阶段主管与员工配对的数据,探讨顾客授权行为对员工面向自身结果 (工作满意度)和面向顾客结果 (顾客导向的组织公民行为)的赋能效应及其作用机制。基于365份有效问卷的数据分析结果显示:顾客授权行为对工作满意度和顾客导向的组织公民行为存在正向影响;和谐式工作激情在顾客授权行为与工作满意度和顾客导向的组织公民行为之间起中介作用;工作自主性不仅对顾客授权行为与和谐式工作激情的关系起调节作用,而且调节和谐式工作激情在顾客授权行为与工作满意度和顾客导向的组织公民行为之间的中介效应。该研究不仅在理论上丰富了关于顾客授权行为的文献资料,而且在实践上为提升一线服务员工工作满意度和顾客导向的组织公民行为提供了有价值的参考。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 陆洋  彭正龙  于鲁宁  
基于自我一致性理论探讨授权型领导对员工建言行为的影响机制,检验组织信任的中介作用和组织政治知觉的调节作用。通过对本土企业内703份员工数据的层级回归分析,发现:组织信任部分中介授权型领导(包括以身作则、参与决策、提供指导、信息分享和关心下属)对员工建言行为的正向影响;组织政治知觉显著调节授权型领导通过组织信任影响员工建言行为的中介作用。研究结论不仅丰富了授权型领导对员工建言行为的作用路径研究,也扩充了授权型领导力发挥效用的边界条件。实践方面有助于指导管理者如何提高人力资源实践水平,从而激发员工建言行为。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 陆洋  彭正龙  于鲁宁  
基于自我一致性理论探讨授权型领导对员工建言行为的影响机制,检验组织信任的中介作用和组织政治知觉的调节作用。通过对本土企业内703份员工数据的层级回归分析,发现:组织信任部分中介授权型领导(包括以身作则、参与决策、提供指导、信息分享和关心下属)对员工建言行为的正向影响;组织政治知觉显著调节授权型领导通过组织信任影响员工建言行为的中介作用。研究结论不仅丰富了授权型领导对员工建言行为的作用路径研究,也扩充了授权型领导力发挥效用的边界条件。实践方面有助于指导管理者如何提高人力资源实践水平,从而激发员工建言行为。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 许红华  
[期刊] 当代财经  [作者] 姜平  张丽华  秦歌  
作为新兴的本土领导学理论,关于悖论领导行为的实证研究相对匮乏。基于社会交换理论,通过对433对直接领导与下属两个时点的配对问卷调查,考察了悖论领导行为对员工态度和绩效的影响机制和边界条件。结果表明,悖论领导行为对员工的工作满意度和工作绩效都有显著的正向影响,领导成员交换在其中起中介作用;员工的中庸价值取向正向调节悖论领导行为对领导成员交换的影响,同时调节领导成员交换在悖论领导行为与员工满意度和工作绩效之间的间接效应,即中庸价值取向越高,领导成员交换的中介作用越强。
[期刊] 管理评论  [作者] 丁琳  席酉民  
授权可以分为授权行为和心理授权。本文中,我们认为授权行为是心理授权的前因变量,对心理授权产生影响。以往学者在研究授权时,注重心理授权产生的结果,而没有考虑领导的授权行为对心理授权和组织公民行为的作用。因此,我们提出了变革型领导通过授权行为,使下属产生心理授权,进而影响下属组织公民行为的模型,并对此进行实证研究。数据的分析结果支持了提出的假设。
[期刊] 首都经济贸易大学学报  [作者] 林美珍  凌茜  
从"关系"和"员工激励"的角度梳理授权型领导的内涵和授权型领导相关量表。综合实证研究成果,分析领导者个人、组织环境、员工三个因素对授权型领导的影响,以及授权型领导对员工、团队、组织、顾客等层面结果变量的影响,根据"工作动力模型"和"员工对领导的信任模型"解释授权型领导发生作用的中介机制,并探讨授权型领导发生作用的边界条件和授权型领导本身的调节作用。最后,指出现有研究存在的局限性并展望了未来研究方向。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 何燕珍  张瑞  
亲社会性违规行为着实让管理者左右为难。员工的主动性和创新性需要得到高度的保护的同时,制度的铁律更是不能被破坏,如何在两者之间取得平衡,确实需要领导者的管理"智慧"。本研究着眼于中国企业情境,对267名服务类员工展开问卷调查,研究结果表明:授权型领导对亲社会性违规行为有显著正向影响;领导成员交换关系在授权型领导与员工亲社会性违规行为间起到中介作用;风险偏好调节领导成员交换关系对员工亲社会性违规行为的影响。基于此结论,文章认为,管理者授权的前提必须是清晰界定规章制度的"雷区",属于"道德底线"或管理铁律的部分绝对不可"越轨",制度和流程的优化无时不在,加大授权力度,允许员工尝试,寻找更高效的工作方...
[期刊] 企业经济  [作者] 石冠峰  杨高峰  
基于社会交换和内在动机理论,以高新技术企业的262名员工为对象,探讨变革型领导对亲社会性违规行为的影响并厘清心理授权在两者之间的中介作用。对收集到的262份有效问卷数据进行回归分析,研究结果表明:变革型领导对效率导向、同事导向、顾客导向的亲社会性违规行为均有显著的正向影响;员工的心理授权在变革型领导对亲社会性违规行为和效率导向的亲社会性违规行为的影响中起部分中介作用,对同事导向和效率导向的亲社会性违规行为的影响中起完全中介作用。
[期刊] 管理世界  [作者] 李秀娟  魏峰  
学者一直从领导者和领导下属交换两个视角进行领导研究,但两种研究从来没有整合,领导行为到领导有效性之间一直是一个不为人知的黑箱。本文整合两种视角,运用中国医药企业的615个样本检验了领导行为、领导下属交换对领导有效性的影响,发现:(1)变革型领导有助于员工绩效、满意度、额外努力和组织承诺的增加;权变性奖励有助于员工绩效的增加;例外管理导致员工满意度的降低;放任型领导导致员工绩效和满意度的降低。(2)变革型领导既通过领导下属交换的提升引起员工绩效、满意度和组织承诺的增加,又直接引起额外努力的增加;权变性奖励(例外管理、放任性领导)完全通过领导下属交换的提升(降低)引起员工绩效、满意度和组织承诺的增...
[期刊] 软科学  [作者] 杨建春  毛江华  
基于优势互补理论,探究授权型领导和主动性人格通过工作重塑对员工创新服务行为的交互效应。通过两阶段的问卷调研,321份数据显示授权型领导直接和通过工作重塑间接影响创新服务行为。同时,主动性人格调节授权型领导对工作重塑和创新服务行为的影响。
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