- 年份
- 2024(10169)
- 2023(14106)
- 2022(12165)
- 2021(11391)
- 2020(9484)
- 2019(21555)
- 2018(21462)
- 2017(40898)
- 2016(22262)
- 2015(24374)
- 2014(23947)
- 2013(23676)
- 2012(21446)
- 2011(19241)
- 2010(18905)
- 2009(17233)
- 2008(16549)
- 2007(14349)
- 2006(12280)
- 2005(10345)
- 学科
- 济(82645)
- 经济(82560)
- 管理(66692)
- 业(65378)
- 企(55537)
- 企业(55537)
- 方法(39863)
- 数学(34161)
- 数学方法(33838)
- 农(22098)
- 中国(21822)
- 财(20386)
- 业经(20096)
- 技术(19653)
- 学(19112)
- 地方(16665)
- 贸(16372)
- 贸易(16358)
- 易(15896)
- 农业(15097)
- 理论(14463)
- 制(13983)
- 环境(13737)
- 和(13632)
- 技术管理(13453)
- 务(13101)
- 财务(13042)
- 财务管理(13025)
- 划(12945)
- 企业财务(12337)
- 机构
- 大学(308508)
- 学院(307564)
- 管理(126096)
- 济(119040)
- 经济(116573)
- 理学(110896)
- 理学院(109676)
- 管理学(107818)
- 管理学院(107282)
- 研究(100601)
- 中国(72246)
- 科学(66257)
- 京(65042)
- 农(54988)
- 业大(51652)
- 财(50821)
- 所(50279)
- 研究所(46686)
- 中心(45226)
- 农业(43655)
- 江(43172)
- 财经(41905)
- 北京(40310)
- 范(39216)
- 师范(38717)
- 经(38276)
- 院(36751)
- 州(35056)
- 经济学(34868)
- 技术(33151)
- 基金
- 项目(223390)
- 科学(175067)
- 基金(161599)
- 研究(158219)
- 家(143322)
- 国家(142137)
- 科学基金(121817)
- 社会(99324)
- 社会科(94219)
- 社会科学(94195)
- 省(88983)
- 基金项目(87214)
- 自然(81805)
- 自然科(79915)
- 自然科学(79892)
- 自然科学基金(78486)
- 划(74888)
- 教育(71885)
- 资助(64988)
- 编号(63107)
- 创(50654)
- 重点(49944)
- 成果(48990)
- 部(47769)
- 发(47438)
- 创新(46592)
- 课题(43313)
- 科研(42965)
- 计划(42301)
- 大学(40856)
- 期刊
- 济(121966)
- 经济(121966)
- 研究(84277)
- 中国(55761)
- 学报(54941)
- 科学(48704)
- 农(48507)
- 管理(46194)
- 大学(40530)
- 学学(38448)
- 财(36684)
- 农业(33816)
- 教育(33288)
- 技术(25827)
- 融(21608)
- 金融(21608)
- 业经(21476)
- 经济研究(19834)
- 财经(19390)
- 科技(18685)
- 业(18487)
- 经(16554)
- 问题(15967)
- 图书(15398)
- 技术经济(15328)
- 版(14976)
- 业大(14850)
- 理论(14271)
- 商业(14146)
- 现代(13474)
共检索到426856条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 管理评论
[作者]
杨陈
作为新兴的领导行为，领导幽默能够对员工的态度和行为产生积极影响。然而，领导幽默如何影响团队创造力的研究鲜有学者涉及。基于此，文章从社会信息加工视角探讨了领导幽默影响团队创造力的路径机制和边界条件。对62个团队、354名团队成员的两阶段团队主管-团队成员匹配数据进行分析，结果发现：（1）领导幽默对团队创造力具有显著的正向影响；（2）团队玩兴氛围在领导幽默与团队创造力间发挥部分中介作用；（3）领导社会机敏性和团队传统性在领导幽默与团队玩兴氛围间具有调节作用，即领导社会机敏性水平越高或者团队传统性水平越低，领导幽默对团队玩兴氛围的积极影响越强；（4）领导社会机敏性对团队玩兴氛围在领导幽默与团队创造力间的中介作用具有调节效应，即存在被调节的中介。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
石冠峰 毛舒婷 王坤
[期刊] 现代管理科学
[作者]
韩宏稳 杨世信
文章以32家本土化企业102个团队为研究对象,运用分层回归方法探讨了共享型领导对团队创造力的影响及其内在作用机制。研究结果表明,共享型领导对团队创造力具有显著正向影响作用;边界跨越部分中介共享型领导对团队创造力的影响作用;心理安全不仅正向调节边界跨越与团队创造力间关系,还正向调节边界跨越对共享型领导与团队创造力间关系的中介作用。
[期刊] 软科学
[作者]
刘雪梅 刘铮
以6家企业中的64个知识型工作团队为研究样本,采用实证研究方法,考察共享型领导对团队创造力的影响机制,将交互记忆系统与任务复杂性作为中介变量与调节变量,分别阐明这两个变量在研究模型中的作用。研究结果表明:共享型领导与团队创造力存在显著的正相关关系;交互记忆系统在共享型领导与对团队创造力的影响过程中起中介作用;任务复杂性在交互记忆系统对团队创造力的影响过程中起调节作用;任务复杂性强化了交互记忆系统在共享型领导与团队创造力之间的中介作用。
[期刊] 技术经济
[作者]
张钢 李慧慧 刘建新
采用案例研究方法,以某企业内部的三个产品测试团队为案例研究对象,探讨了团队领导力分布通过知识分享影响团队创造力的机制。研究发现:团队领导力分布有三种情形,其中较强的正式领导力和较强的非正式领导力共存更能促进团队内部的知识分享,从而提升团队创造力;正式领导力与非正式领导力之间存在一定的动态博弈,博弈结果受到正式领导者的知识专长、授权程度以及团队在不同任务时期对知识和专长的需求的影响。
[期刊] 管理评论
[作者]
裴瑞敏 李虹 高艳玲
科研团队成员的个体创造力是科研团队创新绩效的基础,团队领导的行为风格在团队成员创造力的培养过程中起着关键作用。本文利用全距领导模型研究科研团队中领导风格对团队成员创造力的影响机制,提出并验证了通过建立良好的领导-成员交换关系(高质量的LMX)以及激发团队成员的内部动机,提高团队成员创造力的多层次影响模型。本文收集了来自81个科研团队254个配对样本数据,进行结构方程模型分析,结果验证了内部动机和LMX在领导风格与科研团队成员创造力的关系中的完全中介作用。文章最后总结了研究的理论和实践意义,并提出了研究展望。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
李正卫 张颖 王飞绒
领导亲社会性是否会影响团队的创造性产出?文章构建了亲社会领导经由团队外信息获取与团队内知识共享影响团队创造力的概念模型,利用65个团队共390份问卷进行了实证分析。研究结果表明,亲社会领导能够有效促进团队创造力的提升,团队外部信息获取和内部知识共享在亲社会领导和团队创造力之间发挥了积极的中介作用。本研究对推动创造力和领导力的研究有一定的理论价值,对企业提升团队创造力也有一定的实践意义。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
彭伟 金丹丹
已有文献探讨了包容型领导对个体创造力的作用机制,然而包容型领导对团队创造力的影响机理尚未明晰。整合社会网络与交互记忆系统理论,以团队内部网络连带强度与交互记忆系统为连续中介,探究包容型领导对团队创造力的影响机理。基于78个团队样本的实证分析结果表明,包容型领导正向影响团队创造力,通过团队内部网络连带强度和交互记忆系统的中介作用对团队创造力产生正向影响;团队内部网络连带强度、交互记忆系统在包容型领导与团队创造力的关系中发挥链式中介作用。
[期刊] 管理科学
[作者]
李燃 王辉 赵佳卉
近年来，激烈的市场竞争对组织的创新能力提出了更高的要求。除个人创造力以外，如何提高组织中的团队创造力越来越受到学者和管理者的共同关注。从团队层面检验真诚型领导行为对创造力的积极影响，并对与团队创造力紧密相关的反馈寻求氛围、团队中的地位冲突水平、任务依存性等影响因素进行综合分析和检验；利用问卷调查方式，收集中国东北地区８家企业、８４个团队、两个时间点的数据，进行回归分析。研究结果表明，真诚型领导行为对团队创造力有显著的积极影响；反馈寻求氛围对真诚型领导行为与团队创造力之间的积极关系起中介作用；团队中的地位冲突会削弱真诚型领导行为与反馈寻求氛围之间的正向关系，即当团队中的地位冲突水平较低时真诚型领．．．
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
路文玲 戴万亮 胡恩华 杨皎平
领导幽默作为一种新兴的领导行为方式,其对创新的促进作用已经得到相关文献证实。然而,以往研究大都关注下属对领导者幽默的评价,而忽视了领导者对自身幽默的评价。基于互动仪式链理论和资源保存理论,分析领导自评领导幽默与团队他评领导幽默的一致性对团队创新的影响及其作用机制。应用多项式回归与响应面分析技术,对174个团队的领导和团队成员配对样本数据进行分析。研究发现:相比"低自评—低他评"的情形,在"高自评—高他评"情形下,团队创新水平更高;相比"高自评—低他评"的情形,在"低自评—高他评"情形下,团队创新水平更高;领导幽默一致性能够通过团队凝聚力影响团队创新。最后,结合研究结论对领导如何恰当地表达幽默以促进团队创新提出对策建议。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
罗瑾琏 赵佳 薛倩雯 钟竞
文章研究结果表明:领导外部社会网络,包括网络的类型、对象、强度和数量都会影响团队创造力,尤其是外部网络类型和对象会通过影响知识共享,进而影响团队创造力;领导内部网络类型、联系强度会影响知识共享,进而影响团队创造力;领导风格不仅会直接影响团队创造力,而且会通过影响知识共享以及领导内部网络类型,进而影响团队创造力。
[期刊] 管理科学
[作者]
蒿坡 龙立荣 贺伟
随着组织环境日益多变,越来越多的学者关注水平的领导力共享,即团队成员为了实现集体目标而相互影响、相互领导的一种主动的团队过程。基于过程视角和投入视角提出两个竞争模型,探讨领导力共享和授权型领导对团队创造力的作用。以安徽和湖北的14家企业92个部门共339名员工为样本,采用SPSS层级回归、相关分析和验证性因子分析等方法进行统计检验。研究结果表明,在过程视角下,领导力共享在授权型领导与团队创造力之间起中介作用;在投入视角下,领导力共享与授权型领导的交互作用负向影响团队创造力,领导力共享水平越高,授权型领导对团队创造力的作用越弱。研究结果为探讨领导力共享提供了新的研究视角,并对指导企业进行团队管理...
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
景保峰 周霞
领导幽默是幽默领域的一个重要研究分支,是领导学研究领域的一个热点话题。本文从行为观、特质观的视角梳理领导幽默的定义、结构维度和测量量表,比较相似构念。同时,发现已确认的领导幽默影响因素较少,领导幽默调节领导风格的影响效果,领导幽默影响领导有效性、团队绩效、员工绩效、态度和行为,在影响过程中积极情绪、领导与员工关系、员工和领导行为、包容感等起中介作用,员工个体特征、领导者个体特征、领导与员工关系、工作特征等起调节作用。根据目前研究存在的不足,提出未来的研究思路:加强测量工具的修正和开发、丰富领导幽默的影响因素、加强研究领导幽默的影响结果、拓展领导幽默影响的作用机制、完善研究方法设计、推进跨文化比较研究。本文为把握领导幽默研究的脉络和最新进展、推进国内领导幽默的研究和实践提供了重要参考。
[期刊] 管理科学
[作者]
屈晓倩 刘新梅
信息型团队断裂如何促进团队创造力已经成为团队断裂领域有待厘清的重要理论问题。基于团队断裂理论和分类－加工模型，探讨团队学习目标导向在信息型断裂与团队创造力之间的调控机理，研究团队反思能否直接促进团队创造力，进一步探索团队反思对团队学习目标导向在信息型断裂与团队创造力之间调节效应的中介效应，通过ＳＰＳＳ ２０．０和ＡＭＯＳ１７．０等统计分析软件和路径分析方法 ，对陕西省和山东省１４家高科技企业中的６６个研发团队样本进行实证分析。研究结果表明，（１）团队学习目标导向显著调节信息型断裂与团队创造力的关系，即当团队学习目标导向高（＋１ＳＤ）时，信息型断裂对团队创造力具有积极促进作用，而当团队学习目标导．．．
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
王艳子 罗瑾琏 李倩
本文以126位研发团队领导为调研对象,探究团队领导外部社会网络、团队跨界行为与团队创造力之间的内在作用关系。研究结果表明:团队领导外部网络中心性对团队创造力具有显著的正向影响;外部网络密度对创造力具有显著的负向影响;跨界行为在外部网络中心性与创造力关系中起着部分中介作用;跨界行为在外部网络密度与创造力关系中起着部分中介作用;"面子"在团队领导外部网络中心性与团队创造力关系间起到调节作用。
关键词：
社会网络 团队跨界行为 团队创造力 面子
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式：WXtxt
删除
