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[期刊] 软科学  [作者] 张亚军  黄宇初  陆露  
基于领导过程归因理论,考察了领导幽默对员工建言的影响机制及边界条件。采用多层线性模型对两个时间点收集的83名领导和286名员工的配对样本进行了跨层次分析。结果表明:领导幽默正向影响员工建言;心理安全感在领导幽默与员工建言之间起着中介作用;领导虚伪感知负向调节领导幽默与心理安全感之间的关系,亦负向调节领导幽默经由心理安全感影响员工建言的间接效应。
[期刊] 中国软科学  [作者] 李文静  宋鑫悦  
基于情感事件理论和社会交换理论,构建有调节的中介模型,研究领幽默对员工追随行为的影响作用,并讨论上下级关系的中介效应和权力距离导向的调节效应。运用统计软件SPSS 25.0对269份样本数据进行分析,实证结果显示:上下级关系在领导幽默与员追随行为间起中介作用,员工的权力距离导向在调节领导幽默与员工追随行为之间关系的同时也能够调节上下级关系的中介作用。研究成果对与探索领导幽默对员工追随行为的作用机制和作用边界具有一定的理论意义,也对企业管理实践具有一定的指导作用。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 黄杜鹃  孙涛  丁雪  朱同清  
基于认知—情感个性系统理论和社会信息加工理论,探讨幽默型领导对员工越轨创新的作用机制和边界条件。通过对449名员工进行问卷调研分析,结果发现:(1)亲和幽默型领导能够促进员工越轨创新、攻击幽默型领导则会抑制员工越轨创新;(2)创新自我效能感和建设性责任知觉对亲和/攻击幽默型领导与员工越轨创新关系发挥中介作用;(3)感知人力资源管理强度正向调节亲和幽默型领导与员工创新自我效能感、建设性责任知觉之间的关系,负向调节攻击幽默型领导与员工创新自我效能感、建设性责任知觉之间的关系。研究结论可为管理者科学应对员工越轨创新行为提供理论依据。
[期刊] 管理评论  [作者] 胡丽丽  叶龙  郭名  刘云硕  
基于社会认知理论,考察了领导幽默对员工组织公民行为的影响机制及边界条件,同时对238名知识型员工及61名部门领导的配对数据进行分析。研究发现:领导亲和型幽默正向影响员工组织公民行为,领导攻击型幽默负向影响员工组织公民行为,员工心理授权在上述关系中发挥部分中介作用;员工幽默应对感调节了领导幽默通过员工心理授权影响其组织公民行为的中介作用。上述研究结果对领导者管理方式及企业人力资源管理实践具有潜在指导意义和应用价值。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 周建涛  
采用问卷调查方式收集了295名企业员工样本,基于社会信息加工理论,探讨了谦逊领导对员工建言的影响及其作用机制。结果表明,谦逊领导和领导言行一致都对员工建言存在显著的正向预测效应。另外,领导言行一致还会调节谦逊领导对员工建言的效应,当领导言行一致较高时,谦逊领导与员工建言间的关系较强。最后,员工心理安全感部分中介谦逊领导对员工建言的影响,完全中介谦逊领导和领导言行一致的交互项对员工建言的影响。这些研究结果拓展了我们对谦逊领导与员工建言间关系的认识,具有重要的理论意义和实践意义。
[期刊] 预测  [作者] 石冠峰  赵婉莹  
本文基于361名员工调研数据,研究了情感型领导对员工建言行为的影响,以及心理安全感的中介作用,独立型自我建构和工作自主性的调节效应。研究结果表明:情感型领导对员工建言行为具有显著正向影响;心理安全感在情感型领导与员工建言行为间起中介作用;独立型自我建构和工作自主性正向调节心理安全感与员工建言行为之间的关系,且在模型中具有有调节的中介效应。本文研究结果对于如何提升员工建言行为具有一定的参考价值。
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 夏宇寰  张明玉  李爽  蓝媛媛  
基于自我损耗理论,本文以自我损耗为中介变量,以人际敏感特质为调节变量,构建一个有调节的中介模型,以探讨工作场所无礼行为对员工建言行为的影响及作用机制。本文研究以中国一家大型食品加工企业的306名员工及其直属领导为研究对象进行配对问卷调查。研究结果表明:(1)在自我损耗的中介作用下,工作场所无礼行为负向影响员工的建言行为;(2)人际敏感特质正向调节工作场所无礼行为与自我损耗的直接关系;(3)人际敏感特质正向调节工作场所无礼行为与员工建言行为的间接关系。本文研究结论有助于扩展无礼行为和建言行为的研究视野,同时对于促进企业领导者减少组织中无礼行为的发生、提升员工建言的积极性、提高决策效率具有指导意义。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 杨鹏  时勘  林振林  
文章在国内外研究的基础上,提出威权型领导行为、心理状态与员工建言/沉默行为之间关系的研究模型。通过对398名被试进行问卷调查,探讨了威权型领导对员工建言与沉默行为的影响,并检验了心理状态(心理授权、心理安全感与愤世嫉俗)在威权型领导与员工建言/沉默行为之间的中介作用。研究结果表明,威权型领导对员工建言的直接影响不显著,但可以通过影响心理授权间接影响员工建言。威权型领导行为对员工沉默具有直接正向影响作用,还可以通过降低员工的心理安全感,提高员工的愤世嫉俗情绪,间接影响员工沉默。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 薛贤  宋合义  谭乐  
文章结合组织和员工两种视角的授权研究路径,构建了授权型领导对员工建言行为影响机制的理论模型,并探讨了心理授权与下属权力距离取向在其中所发挥的作用。通过多重回归分析,研究发现:下属权力距离取向在授权型领导与员工建言行为间起到负向调节作用,且这一调节作用是通过心理授权的中介作用实现的,即被中介的调节效应。最后讨论了理论及实践意义,并指出未来研究方向。
[期刊] 管理评论  [作者] 苗仁涛  周文霞  刘丽  潘静洲  刘军  
本文探讨了高绩效工作系统(人力资源经理评价)对员工建言(促进性建言与抑制性建言)的影响,并研究组织支持感的中介作用及组织公平氛围(程序公平氛围与互动公平氛围)的调节作用。对39家企业人力资源经理及309名员工组成的配对数据的研究表明:高绩效工作系统对员工建言有显著正向影响;组织支持感在高绩效工作系统与员工建言间表现出部分中介作用;程序公平氛围与互动公平氛围调节了高绩效工作系统与组织支持感的关系;进而,程序公平氛围调节了组织支持感对高绩效工作系统与抑制性建言关系的完全中介作用,互动公平氛围调节了组织支持感对高绩效工作系统与促进性建言关系的完全中介作用。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 王弘钰  邹纯龙  
通过535份企业员工的调研数据,分析变革型领导对员工越轨创新的作用机制。结果表明,变革型领导行为会促进员工越轨创新的产生;任务冲突在此过程中起部分中介作用;员工批判性思维特质不仅正向调节了任务冲突与员工越轨创新之间的关系,而且还正向调节了变革型领导—任务冲突—越轨创新这一中介机制。研究发现有利于组织科学引导员工越轨创新行为,从而对合理且高效的进行组织管理提供参考意见。
[期刊] 预测  [作者] 徐小凤  高日光  
基于社会交换理论,本文构建了一个被调节的中介作用模型以探讨领导正直对员工情感承诺的心理作用机制及其边界条件。通过对各企事业单位的261名员工进行问卷调查,数据分析结果表明:第一,领导正直对员工情感承诺具有显著的正向影响;第二,心理安全和互动公平在领导正直与员工情感承诺之间的关系中发挥了完全中介作用;第三,组织政治知觉在领导正直与员工心理安全、互动公平之间的关系中具有调节作用,并且组织政治知觉显著调节了心理安全、互动公平在领导正直与员工情感承诺之间所起的中介作用。这些研究结果拓展了我们对领导正直与员工情感承诺之间关系的认识,具有重要的理论意义和实践价值。
[期刊] 经济管理  [作者] 古银华  
本文以组织支持理论为基础,以团队心理安全感为中介和权力距离为调节,基于一个被调节的中介模型探索了包容型领导对员工创新行为的影响机制。通过对67家企业的468套领导—员工配对问卷调查,研究结果表明:(1)包容型领导对员工创新行为有显著的正向影响,并且团队心理安全感在两者之间起不完全中介作用;(2)权力距离对包容型领导与团队心理安全感之间的关系存在显著的负向调节效应;(3)权力距离显著负向调节团队心理安全感在包容型领导与员工创新行为之间的中介作用,即:下属权力距离越高,上述中介作用越弱;反之越强。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 赵红丹  江苇  
双元领导是指由两种相异领导行为构成并通过二者平衡互补以应对环境变化的一种新型领导风格。双元领导比单元领导更加常见,然而这种领导风格对员工职业生涯成功的影响研究却比较缺失。基于本土企业338份员工及其直接上司配对样本,本文对双元领导如何影响员工职业生涯成功进行了探究。研究发现,双元领导对员工的职业生涯成功有显著影响;中介效应研究发现,双元领导对员工职业生涯成功的影响主要是通过员工对领导的认同来发挥作用的;通过被调节的中介作用模型发现,以上中介效应受到员工主动性人格的影响,即主动性人格越低的员工,双元领导对领
[期刊] 科技管理研究  [作者] 曹萍  赵瑞雪  
针对员工创意领地行为对企业创新发展存在着一定不利影响的问题,基于社会交换理论和社会认同理论,通过352份来自高科技企业员工的研究样本,分析悖论式领导对员工创意领地行为的影响。研究结果表明:悖论式领导对员工创意领地行为有负向影响作用,该过程是通过以情感导向的团队互动的中介作用实现的,而以事实为导向的团队互动中介效应不显著;个体主义不仅能够增强情感导向的团队互动对创意领地行为的负向影响,还对情感导向的团队互动在悖论式领导与员工创意领地行为关系间的中介效应具有强化作用。为促进组织降低员工创意领地行为,提出领导者培养自身接受并协调矛盾的能力、注重员工个性化发展、重视营造良好的团队氛围和促进团队互动、注重明确员工个人创意在团队中的归属问题等措施和建议。
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