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[期刊] 外国经济与管理  [作者] 杨晓  师萍  安立仁  
相对领导—成员交换关系(RLMX)是领导—成员交换关系(LMX)在群体内个体层次的相应构念,是员工个体将自身的LMX与团队LMX均值进行比较的差值,分为客观与主观两类。本文对RLMX构念的内涵、测量、影响因素、影响效果和作用机制等方面的研究成果进行了梳理,并在此基础上对未来研究方向进行了展望。
[期刊] 经济管理  [作者] 孙锐  王乃静  石金涛  
本文以实证调查方式探索了企业创新过程中领导成员交换对员工创新、组织创新气氛的作用影响,以及组织创新气氛在领导成员交换促进员工创新行为作用关系中的中介作用。研究结论将有助于我们深入理解员工创新推动的内在组织行为过程,并在创新领导方式以及创新管理层面等方面为组织提供有益的借鉴。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 邢以群  方健俊  
基于资源保存理论的观点,探讨组织公平与工作焦虑的相互关系;同时立足中国国情,借鉴不确定性管理理论,引入领导—成员交换关系作为调节变量,讨论组织公平各个维度与工作焦虑的相互关系,文章以广东省150家企业为调研对象,共发放1 200份问卷进行实证分析,得出如下结论:组织公平三维度结构在中国文化背景下同样适用;组织公平的三个维度与工作焦虑负相关,可以有效地预测员工的工作焦虑水平;领导—成员交换关系(LMX)在程序公平以及互动公平与工作焦虑的相互关系之间发挥调节作用。
[期刊] 商业时代  [作者] 郭如良  刘曼  
中国社会文化具有权力距离高、集体主义取向大、不确定情境规避性强的特点,领导者会根据与下属的关系来划分"圈内人"与"圈外人"。在领导成员交换关系下领导者会给"圈内人"提供很多资源和职业支持,而与"圈外人"多是权利、任务关系,对其关照较少。如此亲疏有别的关系,一方面会产生很多对"圈内人"及组织有益的结果,另一方面也不可避免其可能存在的阴暗面。本文基于领导成员交换理论探讨了在这种亲疏有别关系下的组织行为,并提出相应对策建议。
[期刊] 管理评论  [作者] 张莉  刘宝巍  贾琼  Brian Earn  
沟通满意度作为组织有效沟通的一个重要评价指标,对提高员工的工作积极性、工作效率,增加员工对组织的责任感起着重要作用。本研究基于领导成员交换理论,分析了领导成员交换关系与沟通满意度的相关变量,并构建了沟通满意度与领导成员交换的关系模型。在此基础上,通过调查研究,采用多元统计分析方法对沟通满意度与领导成员交换关系进行了实证研究,研究结果表明:沟通满意度与领导成员交换有正相关关系;沟通满意度中领导的下行沟通比成员的上行沟通对领导成员交换关系的影响更强;领导成员交换质量将影响个体、团队和组织层次上的沟通满意度。
[期刊] 南开管理评论  [作者] 杨晓  师萍  谭乐  
领导—成员交换关系社会比较(LMXSC)是领导—成员交换(LMX)理论的最新拓展,但关于LMXSC对员工影响效果与机制的研究还比较缺乏。本研究探讨内部人身份认知在LMXSC与员工绩效间的中介作用以及领导—成员交换关系差异(DLMX)在LMXSC与内部人身份认知间的调节作用。通过问卷调查并对7家企业48名团队领导与308名下属配对分析后,本研究发现,控制LMX后内部人身份认知在LMXSC与任务绩效间起部分中介作用;控制LMX后LMXSC对内部人身份认知具有正向影响作用,领导—成员交换关系差异在两者间发挥调节作用。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 孟宪伟  
文章形成了领导—成员交换关系、变革型领导、员工工作绩效和组织公民行为之间的嵌套模型,并认为领导—成员交换关系是变革型领导、员工工作绩效和组织公民行为之间关系的中介变量。同时,通过引入我国企业中的案例来分析上述模型。最后,文章认为变革型领导行为要求形成高质量的领导—成员交换关系,而高质量的领导—成员交换关系又能进一步促进变革型领导的有效性。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 祝振兵  罗文豪  曹元坤  
基于内隐追随-外显追随匹配视角,探讨中心化追随者原型和理想化追随者原型对领导者感知的领导-成员交换(L-LMX)影响以及工作要求的调节作用。通过问卷调查对一个157人的样本进行多时段施测,结果发现,内隐追随可分为中心化追随者原型和理想化追随者原型。相较于中心化追随者原型与外显追随的匹配,理想化追随者原型与外显追随的匹配同L-LMX之间的关系更为密切。领导者工作要求负向调节两种原型的作用效果。
[期刊] 软科学  [作者] 于海波  侯悦  何雪梅  
基于生涯建构理论,以企业员工为研究对象,构建主动性人格影响职业成功的有调节的中介模型,探讨生涯适应力在二者关系中的中介作用以及领导—成员交换关系在其中的调节作用,明晰个人特质影响职业成功的内在机制。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 孙锐  王乃静  
文章探索了企业创新中领导成员交换、团队成员交换对员工创新的作用机理,结论有助于深入理解员工创新的组织行为机理,并为企业的创新领导实践提供借鉴。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 齐谦  
文章通过借鉴已有文献在领导者自恋心理和领导成员交换关系质量(LMX)的研究,通过建立一个理论模型,着重探讨了领导者自恋程度影响领导者成员交换关系质量的内在机制。结果表明,在团队需要创造力时,领导者的自恋程度与领导成员交换关系质量呈负相关;一方面,对领导者的信任度调节了领导者自恋程度与领导成员交换关系之间的关系,更为自恋的领导往往对追随者信任较低并选择与之建立更低质量的关系。研究表明,具有较低自恋程度的领导者,对于领导成员交换关系具有积极作用。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 齐谦  
文章通过借鉴已有文献在领导者自恋心理和领导成员交换关系质量(LMX)的研究,通过建立一个理论模型,着重探讨了领导者自恋程度影响领导者成员交换关系质量的内在机制。结果表明,在团队需要创造力时,领导者的自恋程度与领导成员交换关系质量呈负相关;一方面,对领导者的信任度调节了领导者自恋程度与领导成员交换关系之间的关系,更为自恋的领导往往对追随者信任较低并选择与之建立更低质量的关系。研究表明,具有较低自恋程度的领导者,对于领导成员交换关系具有积极作用。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 齐谦  
文章通过借鉴已有文献在领导者自恋心理和领导成员交换关系质量(LMX)的研究,通过建立一个理论模型,着重探讨了领导者自恋程度影响领导者成员交换关系质量的内在机制。结果表明,在团队需要创造力时,领导者的自恋程度与领导成员交换关系质量呈负相关;一方面,对领导者的信任度调节了领导者自恋程度与领导成员交换关系之间的关系,更为自恋的领导往往对追随者信任较低并选择与之建立更低质量的关系。研究表明,具有较低自恋程度的领导者,对于领导成员交换关系具有积极作用。
[期刊] 商业研究  [作者] 冉霞  杨倩  
本文采用路径分析和跨层次方法,通过对42个生产班组579份员工-主管配对问卷的数据分析,考察个体与群体两个层面相对领导-成员交换对员工的情感承诺和建言行为的影响。研究发现,个体和群体相对领导-成员交换正向影响情感承诺及顾全大局式建言,负向影响自我冒进式建言,情感承诺在两层相对领导-成员交换与建言行为间都起中介作用,而群体相对领导-成员交换对个体相对交换与情感承诺间关系的调节作用并不显著。
[期刊] 管理评论  [作者] 尹奎  张凯丽  李秀凤  
在充满不确定性与日趋动态的工作环境中,员工主动性行为的重要性日益凸显。作为员工主动性行为之一的工作重塑成为组织行为学领域一个新的研究热点。已有研究大都关注工作重塑对工作投入、幸福感的影响,忽略了工作重塑概念提出的初衷——提高工作意义。基于人-岗匹配理论,分析工作重塑不同维度对工作意义的影响,并从团队情境视角探讨工作重塑发生作用的边界条件。通过对51个团队300名员工进行问卷调查,基于多层线性模型的实证分析发现:员工的任务重塑对工作意义产生显著正向影响,团队任务绩效在任务重塑与工作意义关系中具有正向调节作用,即高任务绩效的团队中,任务重塑对工作意义的影响更强;员工的关系重塑对工作意义具有显著正向影响,领导-成员交换关系差异化在关系重塑与工作意义关系中具有正向调节作用,即高领导-成员交换关系差异化的团队中,关系重塑对工作意义的作用更大。
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