- 年份
- 2024(6853)
- 2023(9194)
- 2022(7706)
- 2021(7074)
- 2020(5789)
- 2019(12769)
- 2018(12484)
- 2017(23256)
- 2016(12380)
- 2015(13275)
- 2014(12174)
- 2013(11754)
- 2012(10454)
- 2011(9218)
- 2010(9145)
- 2009(8454)
- 2008(8299)
- 2007(7248)
- 2006(6187)
- 2005(5017)
- 学科
- 管理(45512)
- 业(44567)
- 济(44000)
- 经济(43941)
- 企(39127)
- 企业(39127)
- 方法(20222)
- 数学(17219)
- 数学方法(17082)
- 技术(15877)
- 财(13772)
- 技术管理(12256)
- 农(12190)
- 业经(12026)
- 中国(12008)
- 制(9455)
- 划(9217)
- 贸(9152)
- 贸易(9144)
- 务(8966)
- 财务(8957)
- 财务管理(8942)
- 易(8911)
- 学(8632)
- 企业财务(8557)
- 农业(8513)
- 人事(8382)
- 人事管理(8381)
- 银(7805)
- 银行(7770)
- 机构
- 学院(167039)
- 大学(166998)
- 管理(71505)
- 济(69323)
- 经济(68153)
- 理学(63610)
- 理学院(62966)
- 管理学(62140)
- 管理学院(61822)
- 研究(52097)
- 中国(38985)
- 京(33187)
- 科学(32433)
- 农(31056)
- 财(30405)
- 业大(28139)
- 所(24958)
- 财经(24795)
- 农业(24674)
- 中心(24415)
- 江(24036)
- 研究所(23079)
- 经(22747)
- 经济学(20581)
- 商学(20378)
- 商学院(20195)
- 北京(19801)
- 经济管理(19285)
- 院(18923)
- 范(18824)
- 基金
- 项目(121738)
- 科学(98194)
- 基金(91075)
- 研究(84524)
- 家(81405)
- 国家(80701)
- 科学基金(70553)
- 社会(57050)
- 社会科(54260)
- 社会科学(54246)
- 基金项目(49478)
- 省(48661)
- 自然(47374)
- 自然科(46427)
- 自然科学(46412)
- 自然科学基金(45694)
- 划(40734)
- 教育(38664)
- 资助(34322)
- 创(32441)
- 编号(31333)
- 创新(29237)
- 重点(27112)
- 部(26368)
- 业(25453)
- 发(25361)
- 国家社会(24160)
- 科研(23447)
- 计划(23296)
- 成果(23126)
共检索到232471条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
马跃如 梁璟鑫 郭小闻
基于493份领导—员工配对问卷,采用多项式回归与响应面分析技术,探讨领导—员工4种目标导向匹配模式对员工越轨创新行为以及创新绩效的影响机制。研究结果表明,与领导—员工目标导向差异性匹配相比,领导—员工目标导向一致性匹配对员工越轨创新行为的影响更显著;在领导—员工目标导向一致性匹配情形下,与领导绩效目标导向-员工绩效目标导向匹配相比,领导学习目标导向-员工学习目标导向匹配对员工越轨创新行为与创新绩效的影响更显著;在领导—员工目标导向差异性匹配情形下,与领导学习目标导向-员工绩效目标导向匹配相比,领导绩效目标导向-员工学习目标导向匹配对员工越轨创新行为与创新绩效的影响更显著;越轨创新在领导—员工目标导向匹配与员工创新绩效之间发挥中介作用。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
马跃如 梁璟鑫 郭小闻
基于493份领导—员工配对问卷,采用多项式回归与响应面分析技术,探讨领导—员工4种目标导向匹配模式对员工越轨创新行为以及创新绩效的影响机制。研究结果表明,与领导—员工目标导向差异性匹配相比,领导—员工目标导向一致性匹配对员工越轨创新行为的影响更显著;在领导—员工目标导向一致性匹配情形下,与领导绩效目标导向-员工绩效目标导向匹配相比,领导学习目标导向-员工学习目标导向匹配对员工越轨创新行为与创新绩效的影响更显著;在领导—员工目标导向差异性匹配情形下,与领导学习目标导向-员工绩效目标导向匹配相比,领导绩效目标导向-员工学习目标导向匹配对员工越轨创新行为与创新绩效的影响更显著;越轨创新在领导—员工目标导向匹配与员工创新绩效之间发挥中介作用。
[期刊] 南开管理评论
[作者]
张兰霞 张靓婷 朱坦
本文依据个体—环境匹配理论,基于625份配对问卷调查数据,采用多元回归及响应面分析方法,探讨了领导—员工认知风格匹配对员工创造力及创新绩效的影响。结果表明,领导—员工认知风格的一致性匹配有利于员工创造力的产生及创新绩效的提高,领导—员工认知风格的差异性匹配则会减弱员工的创造力与创新绩效。具体而言,当领导—员工认知风格匹配为一致性匹配时,领导直觉型认知风格—员工直觉型认知风格匹配对员工创造力和创新绩效的正向影响更强;当领导—员工认知风格匹配为差异性匹配时,领导分析型认知风格—员工直觉型认知风格匹配对员工创造力和创新绩效的负向影响更强;员工创造力在领导—员工认知风格匹配对员工创新绩效影响中起中介作用。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
赵斌 古睿 宇卫昕
基于心流理论和工作资源-要求模型理论,探讨员工越轨创新行为与创新绩效关系的内在机理。基于24家企业561名下属和领导配对调研数据的研究表明:越轨创新对员工创新绩效具有显著正向影响,工作投入在越轨创新和员工创新绩效间起中介作用,员工的信息资本和控制资本均是有利于越轨创新向绩效转化的重要调节因素。研究结论丰富了越轨创新理论体系,同时可为越轨创新管理实践提供理论指导。
关键词:
越轨创新 创新绩效 工作投入 社会资本
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
张健东 张鑫 国伟
绩效目标导向常被视为创新表现的动因,但以往研究却忽视了上司—下属绩效目标导向的匹配效应,进而始终无法揭示绩效目标导向与创新行为的关系全貌。基于创造力成分理论,探讨了上司-下属绩效目标导向匹配对下属创新行为的影响机制。本研究采用来自8家企业的216份上司-下属配对数据,结合二次多项式回归与响应曲面建模技术,结果表明:与绩效趋近目标导向不匹配相比,绩效趋近目标导向匹配的情况下,下属创新性过程投入水平更高:然而,上述关系规律并不适用于绩效回避目标导向。此外,当绩效趋近目标导向匹配时,与"低-低"匹配相比,"高-高"匹配的情况下,下属创新性过程投入水平更高;当绩效趋近目标导向不匹配时,与"高-低"不匹配相比,"低-高"不匹配的情况下,下属创新性过程投入水平更高;绩效回避目标导向的作用效果则相反。下属创新性过程投入在绩效趋近、回避目标导向匹配对创新行为的影响中起中介作用。本研究从上司-下属二元互动视角揭示了上司与下属绩效目标导向的不同组合情况对下属认知表现及行为表现产生的复杂效应,为下属绩效目标导向的影响效果研究提供了突破路径,为上下级之间的良性互动提供了实践指导。
[期刊] 商业时代
[作者]
杨英 孙乃纪 肖丽梅
本文通过文献回顾建立了人-组织匹配、心理授权和员工创新行为之间关系的理论框架,提出了心理授权在人-组织匹配和员工创新行为之间可能的中介效应,并假设了领导-成员交换在人-组织匹配和心理授权之间的调节效应以及组织支持感知在心理授权和员工创新行为之间的调节效应,实证结果有待于今后进一步检验。
[期刊] 中国劳动
[作者]
王朝雪
基于层级回归方法,探讨了三元家长式领导对员工越轨创新行为的直接效应和交互效应,并立足于自我决定理论,深入分析了成就动机在家长式领导与员工越轨创新行为间的调节作用。实证分析结果表明:德行领导负向影响员工越轨创新行为;仁慈领导正向影响员工越轨创新行为;德行领导、仁慈领导分别与威权领导对员工越轨创新行为存在显著的交互作用;成就动机负向调节德行领导与员工越轨创新之间的关系,正向调节仁慈领导与员工越轨创新之间的关系;威权领导正向影响高成就动机员工的越轨创新行为,负向影响低成就动机员工的越轨创新行为。根据所得结论,提出家长式领导与越轨创新对提升企业创新绩效的实践启示。
关键词:
家长式领导 越轨创新 成就动机 交互效应
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
张超 罗瑾琏 王象路 钟竞
日益激烈的研发竞争使得研发团队领导容错和团队自省变得愈发必要和普遍。为厘清领导容错与团队自省匹配对研发团队创新绩效的影响机理,基于社会信息加工理论,从错误管理视角出发,将“容错-自省”划分为“高高”、“高低”、“低高”、“低低”四种组合构型,并探讨其对创新绩效的作用机制。采用多项式回归和响应面分析、层次回归分析对182份有效团队问卷数据进行检验,研究结果表明:第一,在研发团队“容错-自省”匹配的构型中,处于“高容错-高自省”组合构型的团队从错误中学习效果要优于处于“低容错-低自省”匹配状态下的团队;领导容错和团队自省强度的一致性程度越高,越有利于团队从错误中学习;第二,团队错误中学习在“容错-自省”匹配和团队创新绩效关系中起到中介作用;第三,任务复杂性调节了“容错-自省”匹配和团队错误中学习间的关系,高任务复杂性强化了“容错-自省”匹配对团队错误中学习的正向作用。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
张超 罗瑾琏 王象路 钟竞
日益激烈的研发竞争使得研发团队领导容错和团队自省变得愈发必要和普遍。为厘清领导容错与团队自省匹配对研发团队创新绩效的影响机理,基于社会信息加工理论,从错误管理视角出发,将“容错-自省”划分为“高高”、“高低”、“低高”、“低低”四种组合构型,并探讨其对创新绩效的作用机制。采用多项式回归和响应面分析、层次回归分析对182份有效团队问卷数据进行检验,研究结果表明:第一,在研发团队“容错-自省”匹配的构型中,处于“高容错-高自省”组合构型的团队从错误中学习效果要优于处于“低容错-低自省”匹配状态下的团队;领导容错和团队自省强度的一致性程度越高,越有利于团队从错误中学习;第二,团队错误中学习在“容错-自省”匹配和团队创新绩效关系中起到中介作用;第三,任务复杂性调节了“容错-自省”匹配和团队错误中学习间的关系,高任务复杂性强化了“容错-自省”匹配对团队错误中学习的正向作用。
[期刊] 中国流通经济
[作者]
杨英 李伟
人—组织匹配对员工创新行为具有显著的正向影响,其中价值观匹配和要求—能力匹配对员工创新行为具有显著的正向影响,需求—供给匹配对员工创新行为没有影响;人—组织匹配及三个维度均对心理授权具有显著的正向影响,心理授权对员工创新行为具有显著的正向影响;心理授权在人—组织匹配与员工创新行为之间起到部分中介作用。
[期刊] 软科学
[作者]
刘晓琴
以资源保存理论和情感事件理论为基础,将情绪耗竭作为非伦理领导和员工职场创新越轨行为的中介变量,将员工创新自我效能感作为调节变量,提出一个中介调节模型并进行了实证检验。研究结果表明:非伦理领导正向影响员工情绪耗竭,并通过其中介作用对职场创新越轨行为产生影响;员工创新自我效能感的高低会调节情绪耗竭与职场创新越轨行为的关系。
[期刊] 软科学
[作者]
刘晓琴
以资源保存理论和情感事件理论为基础,将情绪耗竭作为非伦理领导和员工职场创新越轨行为的中介变量,将员工创新自我效能感作为调节变量,提出一个中介调节模型并进行了实证检验。研究结果表明:非伦理领导正向影响员工情绪耗竭,并通过其中介作用对职场创新越轨行为产生影响;员工创新自我效能感的高低会调节情绪耗竭与职场创新越轨行为的关系。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
陈晓暾 李崯 鹿祎璇
文章以中国管理情境为研究背景,探讨变革型领导对员工越轨创新行为的影响机制。两阶段的556份调研数据分析显示:变革型领导正向影响越轨创新行为;上下级关系与心理安全感在变革型领导对越轨创新的作用过程中起双重中介作用并共同产生链式中介作用;高自我监控员工负向调节变革型领导与越轨创新行为、上下级关系与越轨创新行为、心理安全感与越轨创新行为之间的关系。研究结果对于理解中国管理情境中的员工越轨创新行为具有一定的启示作用。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
朱永跃 时锐 欧阳晨慧
越轨创新作为员工从事创新活动、促进企业提高竞争优势的重要方式,成为学术界日益关注的重要话题。通过问卷调查法收集1 015份高新技术企业员工调研数据,提出一个被调节的中介模型,探究平台型领导对员工越轨创新行为的作用机制。研究发现:平台型领导能有效促发员工越轨创新行为;责任知觉部分中介平台型领导与员工越轨创新行为之间的关系;团队绩效动机氛围与团队精熟动机氛围不仅调节平台型领导对责任知觉的影响,还调节责任知觉的中介作用。
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
林新奇 丁贺
文章以科研设计单位为研究对象,构建人岗匹配、内部人身份感知、创新自我效能感和员工创新行为之间的关系模型,并通过多元线性回归对模型进行实证。研究结果表明:人岗匹配正向影响员工创新自我效能感和创新行为;内部人身份感知调节人岗匹配与创新自我效能感和创新行为之间的关系;员工创新自我效能感部分中介人岗匹配对员工创新行为的影响,并且中介内部人身份感知对人岗匹配与员工创新行为的调节作用。
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式:WXtxt
删除