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[期刊] 财会通讯
[作者]
常海 许辕轩
预算管理是加强企业内部管理的重要措施，它能够有效反映企业内部控制的需求，并对加强企业内部控制具有指导作用。本文在阐述预算管理与企业内部控制之间相互关系的基础上，分析预算管理在企业内部控制中的运用现状及其对加强企业内部控制的重要性，然后提出了运用预算管理加强企业内部控制的措施。
关键词：
预算管理 内部控制 作用
[期刊] 财会通讯
[作者]
曹锦玉
科学有效的内部控制能够提升企业的运营效率、增强企业的竞争力，而预算管控则是企业内控工作的重要环节。本文基于Ａ公司的实地调研，由预算管控流程中的核心控制点为突破口，从预算编制、执行、考评等方面找出Ａ公司当前预算管控过程中存在的不足，并提出相应改善建议。
关键词：
内部控制 预算管控 解读
[期刊] 会计之友
[作者]
陈留平 刘通 黄娇娇
全面预算管理与内部控制是现代企业管理的两大手段。全面预算管理作为一种高效的管理方式,能使企业目标具体化,并能强化内部控制,因此以企业全面预算管理来完善企业内部控制应是一项可行的措施。文章将全面预算管理与内部控制融为一体,构建以全面预算管理为基础的内部控制体系,以更好地实现企业目标。
关键词：
全面预算 内部控制 体系构建 实现途径
[期刊] 管理现代化
[作者]
杨瑞平
本文认为,内部审计在企业内部控制中应当发挥环境优化者、风险主要评估者、控制活动主要执行者、重要信息收集与沟通者、内部控制独立监督检查者的作用。因此,内部审计与内部控制具有非常密切内在联系。
关键词：
内部审计 内部控制 企业管理
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
向朝龙
电子签章是电子商务的印章,它随着计算机、网络以及通信技术的发展而在企业管理中被广泛运用。利用计算机技术建立健全企业内部控制机制,严格规范电子签章操作流程,对于防范电子签
[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
车培荣 徐慧娟 侯锐
预算控制是企业内部会计控制的重要方法之一,我国企业在从粗放管理走向精细化管理的过程中,也正在积极推广全面预算管理。在大量调查的基础上,本文认为,预算控制拓广了传统企业内部会计控制的范围,为会计控制与管理控制的有机结合提供了一个桥梁,其对保证财务报告的可靠性、企业经营活动的合法合规性及提高企业经营的效果和效率既产生了积极的作用,同时,在一定情况下,它又对上述内部控制目标产生消极作用。因此,本文在对预算控制进行正反两方面的分析后,提出了企业在实施预算控制时应注意的问题及应采取的一些措施。
关键词：
内部控制 内部会计控制 预算控制
[期刊] 企业经济
[作者]
陈涛 王勇
放弃粗放式发展模式是科学发展观的根本要求之一。供应链管理(SCM)作为参与上游供应商和下游消费企业的管理并与之共享信息的先进IT技术,是使企业集约式利用资源并增强实力的新途径。规范企业内部控制制度,从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等要素结合集约式科学发展观出发,探讨提高SCM运作效率和效果并构建良好内部控制,对企业来说,具有重大意义。
[期刊] 财会通讯
[作者]
邓森林
一、全面预算管理与内部控制的关系全面预算管理是一种以实现企业战略目标为目的的管理方法,其全面反映了企业经营活动的具体情况,并给予适当的控制。在国家经济发展的推动下,各行各业呈现出迅猛发展之势,企业外部环境日益复杂,对企业内部管理造成一定程度上的影响,阻碍了企业的进一步发展。企业内部控制,作为增强企业竞争力所实施的一系列管理策略,不仅体现了价值控制,也体现了综合控制。然而,企业内部控制的最终目标是提升企业经营效益,而预算管理与
[期刊] 会计研究
[作者]
孟焰 朱小芳
[期刊] 改革与战略
[作者]
危磊
构建并完善企业内部控制体系,是现代企业不可或缺的管理环节。企业必须对预算编制、预算执行以及预算调控进行全过程一体化管理,才能构建出符合时代发展需要的内控体系。文章对内部控制与精细化预算管理的现状进行分析,找出企业基于精细化预算管理构建内部控制体系所存在的问题,提出基于精细化预算管理构建内部控制的策略,即注重制度构建、注重成本预警与动态跟踪、注重分析经济行为和强调执行与考核等。
关键词：
精细化预算管理 内部控制 体系构建
[期刊] 财会通讯
[作者]
邓森林
一、全面预算管理与内部控制的关系全面预算管理是一种以实现企业战略目标为目的的管理方法,其全面反映了企业经营活动的具体情况,并给予适当的控制。在国家经济发展的推动下,各行各业呈现出迅猛发展之势,企业外部环境日益复杂,对企业内部管理造成一定程度上的影响,阻碍了企业的进一步发展。企业内部控制,作为增强企业竞争力所实施的一系列管理策略,不仅体现了价值控制,也体现了综合控制。然而,企业内部控制的最终目标是提升企业经营效益,而预算管理与
[期刊] 经济经纬
[作者]
鲁桂发
内部会计控制是单位为了提高会计信息质量,保护资产安全完整,确保有关法律法规和内部各项规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。一个企业要有一个有效的适合本单位业务特点和管理要求的内部会计控制系统,即自我约束机制,才能保证财务预算的合理执行、组织运营效率与效果的提高,从而有助于经营目标的实现、风险的防范和企业的稳步发展。
[期刊] 财会通讯
[作者]
韩金红 孙文娟
2010年4月,财政部会同证监会、国资委、审计署、保监会、银监会等部门发布了《企业内部控制配套指引》。该配套指引与2008年发布的《企业内部控制基本规范》共同组成了中国企业的内部控制规范体系,从2011年起首先在境内外同时上市的公司施行,2012年1月
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
董卉娜
监控是企业内部控制的重要组成内容,现有内部控制监控深受工业经济背景下科层管理的影响,具备以职责分工为基础的刚性监控特性。知识经济的到来,动摇了科层管理的存在基础,知识管理倍受青睐。组织管理模式是内部控制的作用基础,知识管理与科层管理截然不同,为适应知识管理模式,内部控制监控将发生很大的变化:其一,不再作为一个独立要素存在于内部控制体系中,而是成为控制活动的组成内容;其二,持续性监控活动不再是针对任务的细节性监控,而是对以流程为主的团队实施关键点监控;其三,内部控制与环境适应性将超越内部控制设计合理性和执行
关键词：
知识管理 实时监控 适应性评估 知识审计
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
董卉娜
现有内部控制监控深受工业经济背景下科层管理的影响,知识经济的到来,动摇了科层管理的存在基础,知识管理倍受青睐。在知识管理模式下,监控要素将发生很大的变化:其一,不再作为一个独立要素存在于内部控制体系中,而是成为控制活动的组成内容;其二,持续性监控活动对以流程为主的团队实施关键点监控;其三,内部控制与环境适应性将超越内部控制设计合理性和执行有效性,成为评估的首要内容;其四,随着知识活动的发展,知识审计将成为内部审计不可或缺的一部分。
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