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[期刊] 财务与会计  [作者] 于增彪  
2004年,笔者曾对华北地区一家省级供电公司的全面预算管理进行了实地研究。全面预算管理是该公司从2004年开始实施的管理制度的一部分。本来,整个公司管理制度的改革由综合计划部"牵头儿",但最终,其核心工作诸如预算管理及考核控制
[期刊] 经济问题探索  [作者] 周杰  薛有志  王世龙  
基于委托代理理论,以"管理者势力"为视角,利用总经理任期与国际化水平之间的关系,以及产业竞争的治理效应,检验了中国上市公司国际化战略中的"机会主义行为"。结果表明,随着总经理任期的延长,中国上市公司的国际化水平显著提高;作为外部治理机制的产业竞争在一定程度上不仅降低了国际化水平,而且对总经理任期与国际化水平之间的关系具有负向调节作用。整体上,研究结果支持了"管理者势力"假说。
[期刊] 软科学  [作者] 高展军  董广茂  陈锋  
基于122家企业样本的研究,发现企业总经理与董事长两职分离有利于企业家导向和市场导向;总经理更替频率与企业家导向之间呈倒U关系,总经理的频繁更替不利于市场导向。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 薛有志  赵洪瑞  李国栋  
文章采用2005年~2013年深交所A股上市公司作为研究样本,探讨了总经理持股对战略变革的影响,以及信息披露质量的调节效应。研究结果表明,总经理持股容易导致总经理形成战略惰性,而信息披露质量的提高有利于缓解总经理的风险规避和战略惰性行为,研究结论对于优化公司治理,进而指导企业战略变革具有重要参考价值。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者]
1996年,《财富》杂志的专栏作家托马斯·斯图沃特在一篇文章中写道:"在你的公司里存在一个暖洋洋的、昏昏欲睡的,就像是克娄巴特拉(古埃及艳后,据传用毒蛇自杀)胸脯上的毒蛇一样的东西,这个东西就是你公司里的一个部门。这个公司所属雇员80%的时间都用在了日常的行政管理事务上。该部门的几乎所有职能都可以让其他的部门用更少的时间更为熟练地去完成。更要命的是,该部门的领导人无法描述出他们为公司价值增值所做出的具体贡献是什么,而只能用一些流动的、无法量化的、苍白无力的语言来为自己辩解。正如毒蛇不会受到自己的毒液感染一样,这个部门竟
[期刊] 企业管理  [作者] 钟鸣  
在美国《财富》杂志公布的2003年度世界500强企业排名中,宝钢以年销售收入1204亿元名列372位,成为中国竞争性行业和制造业中第一批入围“世界500强”的公司。2004年宝钢继续保持快速增长,销售收入1651亿元,利润217亿元。2004年12月6日,国际评级公司标准普尔正式宣布宝钢达到国家主权级的信用等级:信用评级为BBB+,前景展望为稳定。
[期刊] 企业管理  [作者] 李成良  方贤满  王太平  
这些年的改革发展,全国服务业500强企业的浙江万丰集团摸索出一套适合万丰特色的以集团战略为导向的预算目标与绩效管理体系。一、万丰集团预算目标与绩效管理体系万丰集团的预算目标与绩效管理体系是个系统工程,有战略管理系统、预算目标管理系统、绩效管理系统三个子系统组成,三者相辅相成。
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 程隆云  姜乙凝  何鹏  
如何将企业的战略目标在预算管理中得到体现,需要一套系统科学的方法指导,同时也需要合理的组织框架为战略的落实提供保证。本文从战略和组织的角度出发,分析研究二者与预算管理间的逻辑关系,并试图从战略和组织的双重视角来构建预算管理体系。
[期刊] 财务与会计  [作者] 项有志  
目前,中国银行业正处于变革的关键时期,金融业的不断开放、利率市场化的不断推进和中国金融监管的国际化等,都客观地要求商业银行经营管理必须国际化。从西方商业银行管理实践来
[期刊] 中国内部审计  [作者] 张晓瑜  
记者:马总,您好!感谢您接受《中国内部审计》的采访。首先请您介绍一下陕西邮政的整体情况。马凤炯:好的。我先介绍一下陕西邮政的基本情况、发展目标及经营管理理念。陕西邮政是拥有百年发展历史的国有大型企业。1998年12月31日邮电分营,陕西省邮政局揭牌成立,陕西邮政正式踏上了独立运营的发展道路,2007年3月,陕西邮政实行政企分开,陕西省邮
[期刊] 经济管理  [作者] 吴德胜   徐建  
由于行政任免体制,国有企业董事长和总经理的权力显著高于其他董事和高管,二者之间的领导权结构是高管团队中最重要的权力关系。本文结合代理理论、高阶理论和权力循环理论,考察了国有企业董事长与总经理之间的领导权结构对战略变革的影响。基于国有企业的实际情况,根据董事长和总经理的所有权和薪酬、职位、职业经历和专业技能、社会和政治声望及荣誉等个人特征构建了度量二者权力的基础指标,构建了总经理与董事长之间的相对权力变量。研究发现:(1)历史绩效调节了总经理—董事长相对权力与战略变革之间的关系:当绩效较差时,总经理—董事长相对权力与战略变革规模正相关;当绩效较好时,总经理—董事长相对权力与战略变革规模负相关。(2)高管团队变更是总经理—董事长相对权力影响战略变革的一个渠道。(3)异质性分析表明,历史绩效的调节作用主要发生在环境不确定性较低和环境丰裕度较高的情境下。本文丰富了国有企业领导权结构方面的研究,对国有企业领导人选聘也具有一定的指导意义:在董事会无法对董事长进行有效监督的情形下,高管团队权力排名第二的总经理可以自下而上监督董事长;上级部门应选聘拥有足够职业经历、专业技能、声望的总经理来制衡董事长。
[期刊] 软科学  [作者] 徐志坚  夏伟  
利用在深圳证券交易所上市的首批创业板公司的数据,对中国创业板上市企业的业绩增长与总经理、高层管理团队以及核心人员股权的关系进行实证检验,最后证实了相关假设。
[期刊] 中国审计  [作者] 杜文彤  
实行内部审计制度,是建立现代企业制度的内在要求。任何一家企业有序高效运行都离不开有力的内部控制机制,其重点就是内部审计。强化内部审计的作用,在一定程度上离不开总经理的重视和支持,那么,在总经理的管理理念中,内部审计应该如何发挥作用,针对总经理所关注的问题,审计又该如何应对?本刊特此邀请从总经理走向审计领导岗位的杜文彤先生撰文,谈谈他的切身体会,以期给大家以借鉴。
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