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[期刊] 中国流通经济  [作者] 武永红  范秀成  
企业市场竞争力的本质是更大的顾客价值,而企业市场提供物就是顾客价值的载体。文章指出,提升企业市场竞争力就是通过调整、优化企业的市场提供物以增大顾客价值感知。企业要提升市场竞争力,必须转向价值创新的战略逻辑,并在价值创新战略思维模式的指导下,深入理解顾客需求,选择正确的目标市场,创新企业市场提供物。
[期刊] 经济科学  [作者] 武永红  范秀成  
企业竞争力源于更大的顾客价值。本文深入阐释了顾客价值的本质内涵,并从四个方面系统剖析了企业竞争力与顾客价值之间的关系。在此基础上,本文重新审视了定位理论和核心能力与资源理论的战略内涵;并围绕创造、传递更大的顾客价值这一战略目标,探索性构建了企业竞争力理论的整合模型以系统化集成不同战略流派的观点。
[期刊] 中国软科学  [作者] 武永红  范秀成  
基于文献回顾从顾客价值与顾客需求、顾客价值与企业市场提供物之间关系的角度深入阐释了顾客价值的内涵。从四个方面系统剖析了企业市场竞争力的本质就是更大的顾客感知价值。以顾客价值创新战略思维为指导,探索性构建了基于顾客价值的企业竞争力整合模型,并将创造、传递更大的顾客价值作为提升企业竞争力的焦点任务。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 乔元狄  
随着改革开放的不断深入、国内市场发育的日益成熟,企业间的竞争越来越激烈,因此研究当代企业竞争的特征,并有针对性的选择提高企业竞争力的策略成为企业发展、适应市场竞争的当务之急。
[期刊] 经济管理  [作者] 厉无畏  王玉梅  
一、价值链的形成与分解企业的任务就是不断的创造价值。企业创造价值的过程,是由一系列互不相同但又相互联系的增值活动组成的,它包括研究开发、设计试制、原材料与设备采购、产品生产、运输、仓储、营销、服务等环节,形成一个完整的链状网络结构,即价值链。随着技术的不断进步,产品加工程度提高,市场范围
[期刊] 国际贸易问题  [作者] 王世文  
电子产品代工企业的持续发展对经济增长和产业竞争力提升具有积极意义。但是,当前电子产品代工企业正面临着要素成本上升、行业内竞争加剧、替代品市场势力增强、委托方和消费者议价能力提升等多方面的挑战。根据资源优势和核心能力理论,对于多数企业,应对竞争力下降的短期稳健策略是维持成本领先和价格领先能力;积极策略则是培育企业营销能力;中长期基本策略是提升技术和产品创新能力;远期积极策略则是创建品牌,提升产品差别化的能力。
[期刊] 改革与战略  [作者] 张娣英  
国有企业体制不健全,产权边界不清晰、核心竞争力不强是提升国有企业竞争力的主要障碍。国有企业必须完善体制,注重发展股份经济和混合所有制经济;建立健全现代产权制度;采取多种战略,提升核心竞争力。
[期刊] 经济管理  [作者] 周强  
装备工业是为国民经济各部门提供技术装备的产业群体,由许多大中小型装备工业企业组成。在我国装备工业中,大中型企业占主导地位。据1999年中国统计年鉴数据计算,全国大中型装备工业企业占全部国有及规模以上非国有装备工业企业的比重为:企业数占17.4%,总产值占51.1%,固定资产净值占70.4%。这说明大中型企业仍是我国装备工业的主力军,而且这些大中型企业多为国有及国有控股型企业。由于我国国有企业改革滞后,企业竞争机制
[期刊] 经济体制改革  [作者] 余伟萍  胡万华  刘云  
在信息时代 ,信息经济对企业竞争力的影响日益重要 ,信息系统的广泛应用 ,要求企业重新认识和分析市场结构及竞争环境 ,再造其供应链与价值链。本文提出构筑以信息为中心的企业竞争优势模型 ,并分别从企业与顾客、供应商、市场以及竞争者四个方面基于信息技术 (CRM、SCM、网络营销、虚拟企业、竞争与合作等 )的应用 ,详细讨论与分析了信息经济、博弈论对企业竞争力的影响 ,提出中国企业应构筑基于信息的核心竞争力 ,迎接全球性的挑战而立于不败之地。
[期刊] 中南财经政法大学学报  [作者] 包国强  李良荣  
传媒企业核心竞争力,是传媒长期以来形成的具有价值性、稀缺性、难以模仿性特点的传媒特性;是经过时间磨练而成的品牌和权威性;在市场经济时代,传媒核心竞争力表现出了新的时代特征,正在被重新建构成权威性、亲和力、贴近性三位一体的样式。传媒企业制度创新、学习型动态网络组织的建立和职业精神塑造是决定传媒企业核心竞争力提升的关键因素。
[期刊] 商业时代  [作者] 嵇国平  
随着技术发展的日新月异和新产品的不断涌现,顾客对产品和服务的期望越来越高;同时顾客比以往掌握更多的知识、信息和技能,在日趋宽泛的产品选择中享有主动权;因此,只有对顾客价值的保障以及对顾客价值的提升才可获取和提升企业核心能力。文章在论述顾客价值的内涵基础上,分析了顾客价值对企业核心能力的影响因素,然后从顾客价值的视角给出了企业核心能力提升策略。
[期刊] 财经科学  [作者] 林民书  
竞争是市场经济的产物。竞争力是维持企业生存的基础。比较企业的竞争力不能仅比较利润率等几个具体经济指标 ,而必须对企业经营的特定领域范围进行具体分析。企业的竞争力只有在其适合的领域中才能得到体现 ,有活力的企业即使面临激烈竞争的环境 ,也能够勇敢面对 ,并在竞争中不断增强企业竞争力。
[期刊] 企业管理  [作者] 陈焱  
受经济进入新常态和结构调整等因素影响,我国用电量增速趋缓,电力供需总体宽松,未来煤电面临长期过剩的风险。国企改革和电力体制改革加快推进,电力市场竞争日趋激烈,市场竞争力的强弱将决定火电企业的生存发展。在同质化竞争十分严重,环保要求日益严格的环境下,火电企业必须摒弃传统的思维方式和粗放的管理模式,走出一条新路,形成以价值创造为核心的思维定式,通过精益管理和开拓
[期刊] 经济管理  [作者] 黄璐  
从市场的层面看,CS经营关注顾客满意;而从竞争的角度看,CS经营提倡竞争力导向的经营模式,它是构筑企业竞争优势的重要方式。CS经营能通过提升企业的需求感知能力、顾客响应能力、市场深入能力、客户关系能力和协同竞争能力来提升企业竞争力。而企业竞争力的提升则有赖于CS经营体系的建立和完善。
[期刊] 企业经济  [作者] 吕莉  
经济全球化使我国旅行社面临越来越多的竞争压力,如何有效地迎接挑战,赢得竞争优势,也日益成为企业界和学术界普遍关心的问题。本文从顾客价值的界定出发,阐释了旅行社必须聚焦顾客价值创造以获得持续竞争优势,探讨了旅行社应从战略逻辑与远景层面、价值链配置层面和最终产品与市场层面构建竞争力导向的顾客价值管理体系。
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