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[期刊] 企业管理  [作者] 王金铎  杨海春  瞿艳芹  王宏利  于艳丰  
全面预算管理把目标利润分解到每个岗位、每个人上,形成事无巨细、"百事预在先"的良好企业氛围。是一套系统的现代管理方法,对提高公司的整体管理水平有着重要的作用。顺天电极公司于2011年1月开始引入全面预算管理方法,通过4个月的培训演习,现已进入实际运行阶段。
[期刊] 财务与会计  [作者] 李旗纲  杨公院  
全面预算管理是企业内部管理控制的一种有效方法。高煤公司通过建立完备的全面预算管理运行体系,抓好预算编制、分解、执行、调整、分析等重点环节,保证了全面预算管理的顺利实施,取得了较好成效。
[期刊] 会计之友(下旬刊)  [作者] 李红娟  
全面预算管理是现代企业的管理模式,在集团公司实行全面预算管理非常必要。本文针对集团公司全面预算管理存在的问题进行分析,并提出相应的建议。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 戴炳坤   黄建勇  
随着我国加入WTO ,公司治理结构对我国企业而言变得越来越重要。全面预算管理作为重要的内部控制措施 ,是完善公司治理结构的有效手段。公司治理结构是企业推行全面预算管理的环境。公司治理结构有利于制定、实施有效的预算管理 ,而推行企业全面预算管理有利于公司治理的完善。根据公司治理结构的需要建立企业的全面预算管理必将促进企业的发展。
[期刊] 财务与会计  [作者] 房地产企业经营管控体系的框架与构建课题组  许丹  余红燕  
Z公司成立于上世纪80年代,具备一级房地产开发资质,已在30多个城市累计开发房地产项目近百个。近年来,业务的快速扩展对Z公司的集团化管理提出了新的要求和挑战:如何在整体业务规模迅速扩大、业务链条有所增长的前提下,保持既有的总部对所属城市公司、项目公司运营管控思路,并在此基础上不断提高精细
[期刊] 财务与会计  [作者] 李旗纲  杨公院  
全面预算管理是企业内部管理控制的一种有效方法。高煤公司通过建立完备的全面预算管理运行体系,抓好预算编制、分解、执行、调整、分析等重点环节,保证了全面预算管理的顺利实施,取得了较好成效。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 谢文  
编制医院预算首先应明确预算在医院运行过程中起到的作用。在一个没有预算或者预算不起作用的单位,其管理就没有规范可言。全面预算在医院管理中的作用可以归纳如下:①有利于医院总体目标的实现。②用来规划医院在某个计划期间的经济活动及其成果。③利于相关科室确定工作目标、方向。④作为财务部门实施经济业务监控的依据。⑤评定、考核相关科室工作实绩的标准。笔者认为,医院的全面预算应包括:收支预算,专项经费预算、物资、设备、药品采购预算和基本建设工程预算等。现就以下4个方面谈谈医院实行全面预算管理的一些看法。
[期刊] 财务与会计  [作者] 于增彪  
作为企业管理的重要手段,全面预算不仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程,更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具。如何更好地实行全面预算管理,最大限度地减少支出,提升企业价值,想必是每个企业最为关心的问题。"点睛系列"从本期开始陆续推出清华大学经济管理学院于增彪教授的一组文章——《全面预算管理系列研究》,希望对将要或正在实施全面预算管理工作的读者能有所帮助。
[期刊] 财务与会计  [作者] 李心合  高传富  
一、从财务预算到全面预算从19世纪后期通用电气公司首先应用预算管理制度以来已有一百多年的历史了,其间预算管理的重要性随着企业的成长而增加。1987年美国某机构对400家大型公司的调查显示,90%以上被调查公司应用了预算管理的方法,其中生产制造类公司的应用率更是达到100%。预算管理所以受到如此重视,概因它在明确目标、沟通信息、资源调度、内部控制、业
[期刊] 财务与会计  [作者] 胡仁昱  汪要文  
面对竞争日益激烈的经营环境,很多企业试图通过全面预算管理来发现经营中存在的问题并采取相应对策,从而获得竞争优势。全面预算管理离不开高效的信息管理系统的支持,将ERP系统应用于企业的全面预算管理就是一个很好的尝试。
[期刊] 财务与会计  [作者] 潘爱香  景东丽  
《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范》明确要求企业内部推行全面预算管理制度,全面预算管理在我国已日益受到了理论界和实业界的普遍重视。理论上,学者们对国企预算管理的运行模式及其选择、预算管理的系统构架进行了开拓性研究。实业界也涌现出如宝钢、中原油田、新兴铸管、五矿集团等一批成功推行全面预算管理、取得显著减支增效效果的企业。这些企业已经深深认识到,全面预算管理是实现公司治理和企业整合最基本、最有效的手段。然而,同样应该引起我们重视的是:无论是理论界或是实业界,对于全
[期刊] 财会月刊  [作者] 程平  陈锐  
基于生成式人工智能技术的ChatGPT,依托于强大数据分析与处理能力以及大型语言处理模型,能够为企业全面预算管理提供新思路、新路径。本文在探讨ChatGPT与企业全面预算管理契合性的基础上,结合ChatGPT的关键特征,构建了基于ChatGPT的全面预算管理框架模型,并从信息安全与数据准备、人机智能交互与协同、组织架构调整以及系统部署优化四个方面分析该模型在应用实施中的关注点,以期为以ChatGPT为代表的生成式人工智能应用于企业全面预算管理提供新的思路和方法。
[期刊] 会计之友(下旬刊)  [作者] 李福祥  
全面预算管理已经被大多数企业所接受和实施。传统的全面预算管理方式由于没有IT环境的支持,已经很难满足企业的实际预算管理需要。本文结合扬州亚星客车股份有限公司的实践,提出了在ERP系统下构建全面预算管理模块的理念设想。
[期刊] 财务与会计  [作者] 池国华  邹威  
在我国,全面预算管理的应用肇始于20世纪90年代。在其20多年的应用实践中,不乏一些成功的案例,但同时也存在着诸多问题,阻碍了其作用的发挥,引起人们对全面预算管理的质疑,甚至出现了否定的声音。那么,全面预算管理真的过时了而应该被摒弃么?其在企业管理实践中究竟有没有发挥作用?如果有,发挥了什么作用?又应该如何正确、有效地发挥作用?它是不是万能的?这些问题不弄清楚,就无法从根本上解决
[期刊] 财会通讯(学术版)  [作者] 梁星  田志莹  吴慧香  
本文在分析中外全面预算管理相同点的基础上,着重论述了两者在预算目标定位、预算组织管理、人力资源配置、信息技术研发和应用及预算执行与评价等方面的不同点,并提出了适合于中国企业研究和借鉴的建议。
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