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[期刊] 经济管理
[作者]
邵婧婷 叶金福
本文以归纳式定性研究方法,通过对来自中国,瑞典,荷兰和英国的15位项目群经理的深度访谈,探索了项目群经理所应具备的领导力。研究表明,项目群经理的领导力是影响项目群成功的关键因素之一,其中战略视角、沟通以及直觉是三个最为重要的项目群经理领导力维度。项目群经理的领导风格应随着项目群情境的变化而发生调整。与项目经理相比,项目群经理需要在愿景和前瞻性、战略视角、人才培养和直觉这四项领导力维度上具有更高的水平。本文研究的意义在于为项目群经理提升自身领导力提供启示,同时为组织高层在任命项目群经理人选时提供参考。
关键词：
项目群经理 领导力 领导力维度 领导风格
[期刊] 中国软科学
[作者]
刘冰 魏鑫 蔡地 朱乃馨
"一带一路"倡议提出以来,中国对外投资项目和外派项目经理数量大幅增长,项目经理跨文化领导力的结构维度识别对提升项目绩效,帮助公司获取国际竞争优势具有重要作用。通过对30名外派项目经理半结构化访谈资料的扎根理论研究,本文构建了项目经理跨文化领导力的结构维度。研究发现,项目经理跨文化领导力由"感知差异、理解差异、自我调节、愿景感召、仁慈关怀和风险应对"6个维度和其21个子维度构成。研究结果丰富了领导力相关理论,为外派项目经理的选拔、培训及能力提升提供一定理论依据。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
李林 童新洪
本文从项目绩效角度出发,阐述了领导力的定义,并从相关理论中引出了项目中领导力的影响因素。在此基础上,分析了项目中领导力对项目绩效的影响机理,构建了领导力模型。
关键词：
项目绩效 领导力 领导理论 领导力模型
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
教练(Coaching),作为一门新兴的管理技术,正受到众多企业管理者的青睐。源自体育界的教练不同于培训,也有别于导师和咨询。国际教练联合会(ICF,International Coach Federation)对教练的定义是:教练是客户的伙伴,通过与客户发人深省与富有创造性的合作探索过程,启发客户发挥出最大的天赋潜能。教练秉持的基本哲学立场是:每个人都具备巨大潜力和解决问题的能力。
[期刊] 企业管理
[作者]
陈雪萍 梁星晖
转型、升级是当前中国企业面临的最大挑战,也是企业领导人思考最多的领域。大部分的中国企业不管是迫于市场竞争的压力,还是客户需求不断变化的牵引,抑或是技术革新带来的新机遇,甚至是国家政策的影响,在过去的5年以及未来的5年都将转型、升级作为企业最重要的工作,只有转型才能使企业立于不败之地。但为什么有的企业在转型中脱颖而出,
[期刊] 企业管理
[作者]
李开复
新世纪需要我们用一种更平等、均衡,更富有创造力的心态来认识、理解和实践领导力。作为一名管理者,我曾先后在苹果、SGI、微软和Google等四家富有激情和创造力的IT企业任职。在我从事领导工作的时候,我很少用那种自上而下的方式,为我所领导的每一名员工安排工作。反之,我更习惯于将自己与员工放在一个平等的位置上,把自己视作激励者、协调人或沟通的桥梁,而非传统意义上的领导者、督促者或命令中心。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
于米
教练的本质是反馈领导力评鉴专家李峰博士根据自己担任高管教练的心得,提出了领导力发展理念"一二三":一、什么样的领导是好领导;二、自己是什么样的人;三、自己根据两者之间的差距进行调整。其中,前两个阶段是最重要的。做教练最重要的是通过问问题,让辅导对象想清楚什么样的领导是好领导;然后通过给他反馈,让他知道自己现在是什么样的,他自己认识到了差距以后,剩下的就好做了。教练方法的本质是反馈,从而提高辅导对象的自我意识。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
张文江
20世纪60年代后期,以哈佛大学戴维·麦克莱兰(David Mcclelland)教授为首的研究小组,经过大量深入研究发现,传统的学术能力和知识技能测评并不能预示工作绩效的高低和个人生涯的成功,从根本上影响个人绩效的是诸如"成就动机"、
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
温馨
领导力项目已成为发展个人及组织领导力、提升核心竞争力的重要手段。本文对GE和IBM公司的领导力项目进行了分析,并探讨了对我国企业的启示。
关键词：
标杆企业 领导力项目 胜任素质模型
[期刊] 经济管理
[作者]
文茂伟
本文依据对美国一流组织经验的分析,总结得出领导力发展项目设计与实施基本原则、一般程序。基本原则包括:全面关照领导力在个人层次、关系层次和集体情境层次上的协调发展,使项目成为一个动态的、持续的过程,使项目具有针对性。而成功的项目设计与实施一般都包括组织诊断、项目参加者选择、领导力发展需求测评、项目设计、项目实施、后续支持和总体评价几个阶段;各阶段的具体经验也在文中进行了分析。
关键词：
组织领导力 领导力发展项目 组织战略
[期刊] 建筑经济
[作者]
於永和 周鹏 韦融军
项目经理在工程项目建设中发挥着举足轻重的作用,其选择的好坏关系到整个项目的成败。本文从胜任力的角度,将项目经理的胜任力分为核心胜任力和项目管理胜任力,建立了一套具有行业适应性的工程项目经理选择机制。
关键词：
胜任力 工程项目管理 项目经理 选择机制
[期刊] 中国软科学
[作者]
张水波 康飞 李祥飞
项目经理的胜任力是影响项目绩效的关键因素。在文献分析和专家研讨的基础上,结合中国情境,构建了建设工程项目经理胜任力的评价指标体系,将其胜任力分为四个维度:管理技能维、认知维、情商维和人格魅力维。在此基础上提出了一种基于支持向量机的胜任力评价模型,该模型具有自学习、自适应的能力,可以有效解决评价指标间非线性关联的问题。最后,算例表明该评价模型具有可靠性和有效性。
关键词：
项目经理 胜任力 支持向量机 评价
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