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[期刊] 企业管理  [作者] 张清玉  
由战略决策体系、持续改进体系、执行运行体系、管理控制体系以及精细文化体系共同构筑的:随着企业发展,传统的管理体系已无法满足现行石油企业的需求,需要依据工作制度和运行机制,结合石油企业的实际状况构建精细化管理体系。石油企业精细化管理体系由核心层、方法层及内容层构成,其中核心层包含战略决策体系、执行运行体系、管理控制体系、持续改进体系以及精细文化体系。本文将深入分析这五大体系设计。
[期刊] 企业管理  [作者] 王玉君  
管理是企业发展的永恒主题。作为山东省国有企业的排头兵,山东高速集团从成立之初就高度重视企业管理工作,随着企业的快速发展,对企业管理的认识也越来越深入,越来越深刻。山东高速集团在精细化管理的基础上,结合企业管理控制系统理论,创造性提出"精细化管理体系"概念。2010年至2012年,开展了为期三年的"精细化管理与创新年"活动,构建了全新的精细化管理体系,筑牢了企业跨越发展平台。一、精细化管理体系的内容精细化管理体系,是为了实现企业战略清晰化、组织科学化、工
[期刊] 中国财政  [作者] 刘儒之  孟虹  
部门预算制度是市场经济国家财政管理的基本形式,也是编制政府预算普遍采用的一种制度和方法。它是政府部门依据国家有关法律法规、政策及其行使职能的需要,由基层预算单位编制,逐级上报、审核、汇总,经财政部门汇总平衡后提交立法机关
[期刊] 中国职业技术教育  [作者] 林成喜  
高职院校现有的预算管理体系已显现出诸多不适应,本文对高职院校构建动态预算精细化管理体系予以探讨。通过揭示动态预算精细化管理的构建背景,分析动态预算体系的构成及其构建策略,提出动态预算精细化管理的实施建议。
[期刊] 中国高等教育  [作者] 刘延平  郑晓东  李晨如  
高校有必要通过建立健全内部控制精细化管理体系,来堵塞漏洞、消除隐患,进一步提升高校内部管理水平。通过实行内部控制,能够保证高校各项经济活动合法合规,保证资产安全和有效使用,提高学校管理服务效率和效果。高校内部控制的信息化建设是现代大学精细化管理模式下的一个突出特征。近年来,随着财政资金投入、科研收入的不断增加,高校各项经济活动的管理也面临着前所未有的挑战。虽然我国高校经济活动的管理水平及其合规合法性较过去总体上得
[期刊] 中国财政  [作者] 王正喜  
近年来,江苏省财政厅针对财政管理中存在的问题和矛盾,不断深化财政体制机制改革,大力推进财政科学化精细化管理,构建预算编制、执行、监督、绩效"四位一体"的管理体系:以实行全口径预算管理为目标,进一步加强预算编制管理,细
[期刊] 会计之友  [作者] 张升世  
目前,煤炭市场供需矛盾突出,价格呈现下行趋势,煤炭市场竞争加剧对煤炭成本管控提出了新的要求。文章以开滦集团为例,剖析开滦集团面临的主要问题,研究构建成本对标精细化管理体系,并有效推广实施,全面推行成本精细化管理,以提升开滦集团的核心竞争力,促进开滦集团健康、稳健发展。
[期刊] 中国劳动  [作者] 常畅  肖峰  杨志杰  
中航工业西安飞机工业(集团)有限责任公司(简称西飞公司)是科研、生产一体化的特大型航空工业企业,我国大中型军民用飞机的研制生产基地。新世纪以来,西飞公司以"建设新西飞"战略为导向,以"精心工作、精细管理、精益生产、精致产品"精益求精的文化
[期刊] 会计之友  [作者] 袁雪梅  张开华  
在高校经费精细化管理背景下,文章针对高等学校项目设置中存在的问题,结合对项目基本功能的梳理,提出了综合考虑预算管理、会计核算、财务管理需要的多级分类体系,同时对项目属性设置、编码原则进行了探讨。新的项目设置方法,可以清晰反映高校支出总量与结构,全面、实时监控整个财务运行过程,使高等学校进行财务管理、优化资源配置的能力显著增强,对高等学校的财务项目设置具有很强的借鉴意义。
[期刊] 经济师  [作者] 易先菊  
新时代国家治理体系现代化建设对高校治理的新要求,为高校后勤财务管理指明了方向。精细化管理以其全面性、规范性和效益性等特征,有利于高校后勤优化资源配置、加强内控建设、促进经营活动节流增效。文章基于后勤财务管理实务,提出构建后勤财务精细化管理目标、精细化预算管理和精细化核算管理框架体系,以及健全精细化制度体系、建立精细化财务分析反馈机制、加强精细化财会组织机构建设的策略。
[期刊] 中国高等教育  [作者] 李强  孙贺  
精细化管理作为一种注重细节的思想自古就有,几千年前的老子就曾有过"天下大事,必做于细"的论述。但精细化管理作为现代工业化时代的一个管理概念,却源于日本丰田公司在20世纪50年代提出的精益生产的理念。1950年,一名叫丰田英二的日本工程师在美国底特律福特
[期刊] 科技管理研究  [作者] 陈媛媛  
标杆管理作为现代企业追求卓越的有效管理方法,能帮助企业实现自我改造与升级,提升企业核心竞争力,但其在国内推广应用中存在"水土不服"等不良反应,与国内企业的创新行为未能形成良好的互动关系。基于此,依据北京地区标杆应用的特点和难点,分析中小企业标杆实施的层次结构和应用网络,提出北京中小企业标杆实施的建设路径,以期为北京地区实施标杆提供思路和方法支持。
[期刊] 经济师  [作者] 段东婷  
我国已经迈入了知识经济发展的阶段,为此,需要做出符合时代进步的改变和战略策略,以实现企业的稳定发展。因此,为了进一步强化企业基层员工的职业素养,提高员工在团队中的凝聚力和向心力,务必要建立完善的基层员工培训体系,确保开展全方位的精细化管理工作,推动企业在市场日益激烈的竞争环境中,始终处于优势的位置,并获得良好的声誉。基于此,文章阐述了精细化管理在企业基层员工培训体系建设中的重要意义;分析了企业基层员工培训体系建设中的不足之处;提出了企业基层员工培训体系建设中运用精细化管理的具体措施。
[期刊] 改革与战略  [作者] 危磊  
构建并完善企业内部控制体系,是现代企业不可或缺的管理环节。企业必须对预算编制、预算执行以及预算调控进行全过程一体化管理,才能构建出符合时代发展需要的内控体系。文章对内部控制与精细化预算管理的现状进行分析,找出企业基于精细化预算管理构建内部控制体系所存在的问题,提出基于精细化预算管理构建内部控制的策略,即注重制度构建、注重成本预警与动态跟踪、注重分析经济行为和强调执行与考核等。
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